Резервы повышения производительности труда в строительной организации

Мировой финансовый кризис создал, серьезные проблемы в работе многих российских предприятий. Отечественные организации, столкнувшись со снижением спроса на производимую продукцию и нехваткой кредитных средств для осуществления деятельности, пришли к необходимости разработки антикризисных программ, поиска возможностей обеспечения выживаемости путем минимизации внутренних издержек. В этот не простой период, как никогда важно обращать внимание на рост производительности труда и необходимость обеспечения темпов его повышения в большей степени, чем увеличение заработной платы.
Как известно, в Концепции развития страны до 2020 г. указано на необходимость четырехкратного повышения производительности труда, что позволит выйти нашему государству на пятое место в мире по валовому внутреннему продукту и существенно повысить конкурентоспособность производимой продукции. Для достижения такого роста производительности труда необходимо повышать ее ежегодно в среднем на 13%. Задача чрезвычайно сложная, если учесть, что в постсоветский период проблеме производительности в нашей стране не уделялось должного внимания. Главной причиной низкой производительности труда являются не устаревшие производственные фонды, на что предприятия обычно списывают все производственные проблемы (хотя в этом, конечно, есть доля истины), а, прежде всего, низкий уровень управления и неэффективная система мотивации труда.
Актуальность вопросов анализа производительности труда обусловлена тем, что труд является важной экономической и социальной составляющей жизни общества. В процессе труда работники удовлетворяют свои потребности в самореализации, в получении заработной платы, а так же в общении. Руководство предприятия стремится повысить эффективность управления персоналом, что бы повысить конкурентоспособность продукции и как следствие прибыль. В современном мире, где НТП не стоит на месте, пути повышения производительности труда должны основываться на технико-экономическом анализе предприятия. Оценка производительности труда дает возможность определения эффективности по использованию предприятием персонала и рабочего времени.
Под ростом производительности труда понимается экономия овеществленного и живого труда, это один из основных факторов, способствующих повышению эффективности производства. Факторы роста производительности труда подразумевают собой условия или причины, способствующие изменению ее уровня.
Оценка результатов труда работни­ков — одна из функций системы управления человеческими ресурсами, направленная на определение уровня эффективности деятельности самих работников, а также в целом всей системы управления.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по повышению производительности труда персонала.
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе поставлены следующие задачи:
– изучить теоретические системы управления производительностью труда в организации;
– провести анализ и дать оценку факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Арнада»
– рекомендовать мероприятия по повышению производительности труда персонала ООО «Арнада» и оценить их эффективность.
Объектом исследования является ООО «Арнада».
Компания зарегистрирована 20 декабря 2007 года и находится по адресу: 196066, г. Санкт-Петербург, пр-т Ленинский, 159 литер А, пом. 1Н.
Предметом исследования выступает процесс повышения производительности труда персонала как одного из основных факторов повышения эффективности управления.
В ходе исследования были использованы сле­дующие методы: анализ соответствующей литературы, сравнительно-сопоставительный анализ и оценка практики управления персоналом, моделирование, обобщение, системати­зация теоретических и практических материалов и др.
Методологической базой для выполнения работы служили законодательные и нормативные акты и работы следующих ученых: А.В. Алимов, В.А. Вайсбурд, Р.Р. Газизов, А.П. Егоршин, Е.А. Игов, К.В. Квачева, Ю.И. Минина, Е.П. Павлова, С.Н. Пенчева, О.В. Селина, В.В. Суворова, Н.А. Татаринова, С.А. Шапиро и др. [4, 9, 13, 17, 20, 23, 30, 32, 35, 42, 45, 48, 52 и др.], материалы периодической печати, документы организации.
Представленные в дипломной работе результаты и выводы могут быть использованы при оценке уровня и динамики производительности труда на современных строительных предприятиях.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении представлена актуальность выбранной темы дипломного проекта, сформулированы цели и задачи, определены объект и предмет, проанализированы законодательная, информационная, а также методологическая и теоретическая базы исследования, практическая значимость работы.
Первая глава рассматривает теоретические и методологические основы системы управления персоналом. Во второй главе дана краткая характеристика деятельности предприятия и персонала организации. Проведен факторный анализ факторов, влияющих на рост производительности труда в ООО «Арнада». Третья, заключительная глава определяет рекомендации по повышению производительности труда персонала в ООО «Арнада». В заключении обобщаются результаты анализа, резервы, предложения и рекомендации по повышению производительности труда исследуемого предприятия.
1 Теоретические аспекты производительности труда в строительстве…