Мероприятия, способствующие конкурентоспособности фирмы

1 Понятие конкурентоспособности
Анализ конкурентной среды необходим для выработки эффективных конкурентных стратегий, которые позволят организации преуспевать в бизнесе. Доля рынка, уровень прибыли фирмы определяются тем, насколько эффективно компания противостоит конкурентам.
Конкуренция – форма экономического соперничества на рынке за наиболее выгодные условия производства и сбыта товара.
Признанным лидером разработки конкурентного анализа является профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер. По его мнению, силы, формирующие конкурентную среду предприятия, распадаются на пять групп.
1. Конкурентные силы производителей аналогичной продукции представляют внутриотраслевую конкуренцию, интенсивность которой может колебаться от мирного сосуществования до жестких и грубых способов выживания из отрасли.
2. Производители продуктов-заменителей могут обострить конкуренцию предложением товаров, эффективнее удовлетворяющих те же потребности, но несколько иным способом.
…

2 Пути повышения конкурентоспособности
Существует несколько путей повышения конкурентоспособности предприятия:
1. Постоянное использование нововведений.
2. Поиск новых, более совершенных форм выпускаемого товара.
3. Выпуск продукции такого качества, которое бы отвечало государственным и мировым стандартам.
4. Сбыт товаров в те сегменты рынка, где наиболее высокие требования к качеству и сервисному обслуживанию
5. Использование только высококачественного сырья и материалов.
6. Постоянное обучение и переподготовка кадров.
7. Повышение материальной заинтересованности работников и улучшение условий труда.
8. Проведение маркетинговых исследований рынка, с целью установления потребностей покупателей.
9. Анализ своих конкурентов, для выявления своих сильных и слабых сторон.
10. Поддержание контактов с научно-исследовательскими организациями и инвестирование научных разработок, направленных на повышение качества продукции.
11.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Конкурентоспособность определяется через наличие у предприятия некоторого ресурсного потенциала в определенных условиях функционирования, который позволяет обеспечивать рентабельный уровень развития организации и создает условия для повышения качества жизни населения конкретной области. Конкурентоспособность – это, кроме всего прочего, важное условие деятельности любого современного предприятия, ориентированного на максимальное проникновение на рынок через производство продукции, отвечающей требованиям потребителей и стандартам для данной сферы промышленности. Конкурентоспособность определяет способность отдельных организаций функционировать в критических ситуациях с высокой рентабельностью. А потому, важное развития в этом контексте, все больше приобретает инновационный фактор развития промышленности, особенно это важно в условиях современного глобального структурного кризиса, который затронул уже не только финансовую сферу жизни общества, но и социально-экономическую.
…