ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТНОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ № 1)

Введение

Актуальность работы. Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Не существует в мире компаний, способных добиться успеха без трудолюбивых работников, без лояльности сотрудников организации ее целям, миссии и правилам. Успешность компании зависит, в основном, от качественного выполнения полномочий на различных ступенях ее управления. А за работой и принимаемыми решениями персонала стоят определенные мотивы, которые возможно анализировать, оценивать и контролировать. Исходя из вышесказанного, возникает потребность в управлении мотивацией сотрудников организации.
Важнейшей задачей процесса мотивации является обеспечение наибольшей отдачи от использования существующих трудовых ресурсов, что дает возможность увеличивать общую результативность и успешность работы компании. Чаще всего работодатель организации имеет множество способов влияния на мотивацию работников.
…

1.1 Общие подходы к мотивации

В нынешнее нестабильное время у многих компаний возникает необходимость менять свою стратегию поведения, принимая во внимание составляющие человеческого фактора (экономические, психологические, социальные). Данный шаг увеличивает весомость вклада каждого сотрудника в эффективность работы компании, а, соответственно, актуализирует поиск результативных способов управления персоналом путем активизации человеческого фактора.
Затяжной экономический кризис привел к тому, что трудовая сфера перешла в состояние стагнации: увеличивается безработица, разрушаются коллективы, снижается производительность труда, сокращается доля высококвалифицированного труда и пр. Поэтому сейчас как никогда прежде злободневен вопрос выхода из кризиса человеческого капитала, применяя мотивационную стратегию.
Понятие мотивации – одно из фундаментальных в управлении персоналом и также одно из сложных как в теоретическом, так и практическом плане.
…

1.2 Виды и формы мотивации.
После краткого изложения ключевых идей имеющихся теорий мотивации, по-разному объясняющих поведение человека, рассмотрим подробнее вопросы о видах и формах мотивации.
Мотивация может быть классифицирована по различным признакам. По отношению к субъекту мотивации она подразделяется на:
1) внешнюю (экстренсивную), т.е. мотивацию, детерминируемую факторами внешней по отношению к индивиду среды;
2) внутреннюю (интренсивную) – мотивацию, детерминируемую внутренними характеристиками (мотиваторами) индивида[10].
Внутренняя мотивация может продолжаться достаточно долго при отсутствии видимых подкреплений, при этом человек отдает предпочтение более трудным заданиям, получает удовольствие от работы, повышается его самооценка[31].
…

2.1 Ситуация в управлении современного здравоохранения.
Государственное регулирование отрасли здравоохранения занимает важное место во всей политике государства, при этом основной целью развития отрасли является повышение эффективности системы и доступности оказания медицинской помощи населению, а главным результатом усилий и действий государственных органов исполнительной власти на всех уровнях является создание реальных условий, которые могли бы способствовать оказанию положительного эффекта на здоровье граждан, а также достижение основных целевых показателей в сфере охраны здоровья.
В рамках нашего исследования такой термин как «здравоохранение» нуждается в конкретизации. Рассмотрим его значение и обозначим некоторые особенности.
Термин «здравоохранение» употребляется практически во всех нормативных актах, регулирующих сферу охраны здоровья[4,6,7,5,3], в том числе в Основах законодательства РФ об охране здоровья граждан.
…