повышение эффективности логистики складирования (на примере…)

1.1 Роль и функции складского хозяйства в деятельности предприятия

Становление производственных процессов при вовлечении в выпуск конкретной единицы товара предприятий, расположенных на значительном расстоянии друг от друга, привело к выходу складских подразделений на первые позиции. Так, в публикации экономиста Джеймса Томпкинса еще в 1998 году выдвигались предположения о том, что хранение на складе впервые приобрело огромную значимость. Умение оперативно и выгодно расположить товары или комплектующие на складе стало приоритетной потребностью компаний, желающих упрочнить свое положение среди конкурентов. Деятельность по администрированию, хранению и планированию складских операций должна выйти на принципиально новый уровень профессионализма [48, с. 6].
В рамках федерального образовательного стандарта России в начале первого десятилетия XXI века складская логистика подавалась как логистика находящихся на предприятии запасов. Так, в пособии автора О.В.
…

1.2 Особенности организации хранения и размещения готовой продукции предприятия на складе

Вопросы о хранения выпущенных изделий поднимаются первоначально перед производством того или иного вида продукции.
При этом руководство предприятия должно определиться с такими существенными нюансами в отношении склада готовой продукции как субъединицы логистического комплекса:
• возможность использования собственной территории, аренды площадей или строительства отдельного сооружения;
• точку пространства, в которой будет происходить хранение выпущенной продукции;
• квадратура и кубатура помещений или открытых площадок для складирования;
• потенциал функциональных возможностей.
При условии логичного осмысления этих вопросов, а также учитывая вероятность расширения производственных мощностей в ближайшей или отдаленной перспективе, возможно сформировать оптимальные для нужд отдельного предприятия склады готовой продукции.
…

1.3 Логистический подход к организации складской деятельности на предприятии

Значимость логистики складов в работе промышленной компании определена поставленными перед ней задачами. В совокупной системе логистики предприятия складская логистика понимается как финал производственного цикла по выпуску продукции и реализующий готовую продукцию покупателю.
Подробно указанная схема рассмотрена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Предприятие как логистическая система [45, с. 101]
Для производственного предприятия склад понимается как существенный этап технологической деятельности, в котором имеется определенная специфика организации и администрирования, экономики и логистики, технологии и транспортировки, обеспечивающие эффективное функционирование.
По предположениям А.
…

2.2. Анализ складской деятельности предприятия

Предприятие использует в работе наиболее оптимальную систему управления складом, благодаря чему позитивно решаются вопросы автоматизации управления технологическими процессами, в том числе:
– пространство, предназначенное для хранения;
– учет – как партионный, так и товарный;
– инвентаризационный аспект;
– управление качеством сервиса;
– управление сотрудниками;
– управление грузами, размещаемыми на складе, а так же упаковкой таковых;
– работа, связанная с преобразованием грузов, расположенных в складских помещениях;
– сообщение с теми или иными системами, расположенными вне складов;
– управление товаром, размещенным на площадках, расположенных вне складского терминала;
– а так же биллинг.
Кроме того, система управления включает в себя управление всем спектром складских процессов, начиная с подготовки к приему груза и до его доставки в конечную точку согласно договору.
…

2.3. Разработка предложений по повышению эффективности складской логистики на предприятии ООО«Нави-Плюс»

Согласно итогам практической работы на ООО Нави-Плюс была проведена аналитика и определены главные недочеты и созданы предложения, направленные на совершенствование работы компании с последующим увеличением качества логистики такового:
1. Выявлены аспекты, демонстрирующие выполнение некоторыми отделами несвойственных таковым функций, а так же перегруженность таковых. На предприятии нет контрольно-ревизионного отдела.
Следует четко разграничить определенную работу между отделами, как вариант – создание специфических рабочих групп, которые будут выполнять те или иные работы. Создание контрольно-ревизионного отдела.
2. Невысокий уровень обученности сотрудников, что приводит к простоям транспорта компании и потерям – как материальным, так и временным.
Обратить внимание на обучение персонала, а так же применить наставническую систему и, вместе с тем, создать четкую систему штрафов.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Складское помещение представляет собой неотъемлемый атрибут современного производства или торгового предприятия. Такая высокая востребованность подразделения обусловлена нуждой в создании на территории предприятия определенных объемов сырья, запасных частей для оборудования и расходного материала, а также пространства для сбора, упаковки и хранения перед отправкой выпущенной продукции. Складское подразделение, терминал или центр логистики обеспечивают коммуникацию производителя и его контрагентов, реализуют задачи по обработке товаров в сфере торговли, а масштабные терминалы распределяют грузоперевозки, обеспечивая логистику транспортных подразделений.
Трудности с выбором точки на местности для размещения склада готовой продукции на производственных предприятиях практически не актуальны ввиду того, что предприятие строится и оборудуется по типовому проекту и, как правило, имеет помещения или территории для хранения выпущенного товара.
…