Складская логистика предприятия на примере ООО «Кавказ»

Содержание с/х машин
22 313,76
0,113
19
Услуги автопарка
1 273 457,42
6,458
20
Услуги коммунхоза
702 364,88
3,562
21
Услуги прочие
69 000,00
0,350
22
Утилизация отходов
20 730,24
0,105
23
Химобработка
33 559,32
0,170
24
Экология
842,66
0,004
25
Электроэнергия
1 218 780,53
6,180
26
Ядохимикаты
43 680,29
0,222
27
Прочие расходы
2 438 478,99
12,365
 
Итого
19 720 152,68
100,000

Рисунок 3.4 – Структура расходов на содержание складского комплекса

Если смотреть по статьям, то набольшие расходы «Кавказ» несет на заработную плату складским работникам (33,1 %), материалы (12,96 %), горюче-смазочные материалы (ГСМ) (6,6 %), услуги автопарка (6,5 %), электроэнергию (6,2 %), амортизацию (5,6 %) и прочие расходы (12,4 %).
…

1.1 Стратегические задачи логистики складирования

Движение материального потока по логистической цепи поставок невозможно без его накопления в специальных местах. Концентрация материального потока в цепи поставок означает создание запасов, для хранения которых необходимы складские помещения. Обеспечение складского хозяйства предполагает затраты живого и овеществленного труда, что оказывает влияние на себестоимость хранимой продукции. Именно этим объясняется влияние функционирования склада на оптимизацию движения материального потока в логистической цепи, использование транспорта и совокупные логистические издержки предприятия [1].
…

1.2 Склад как элемент логистической системы

На сегодняшний день склад является основополагающим элементом логистических систем. У любого этапа движения материального потока в логистической цепи (от снабжения предприятия сырьем и материалами и до получения конечным потребителем готовой продукции) существует необходимость в специальном помещении для хранения запасов – в складе. Именно этим и объясняется большое видовое существующих складских систем [8].
«Современный крупный склад – это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями» [1]. Склад является сложной системой, поскольку выделяется большое множество его параметров [6]: технологические, объемно-планировочные характеристики, вид и конструкция оборудования, разновидности номенклатуры товаров, обрабатываемых на складе.
…

1.3 Формирование и организация складской системы на предприятии

При формировании и организации складской системы на предприятии определяются параметры и характеристики следующих ее подсистем [15]:
• грузовая единица склада;
• вид складирования;
• складское оборудование;
• система комплектации заказа;
• управление перемещением груза на складе;
• обработка информации;
• конструктивные особенности складских зданий и сооружений.
Каждая из перечисленных подсистем включает в себя совокупность различных элементов, представленных на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 – Схема систем складирования [15]

Как видно из рисунка, большое число составляющих подсистем складирования и их сочетания позволяют создавать многовариантные комбинации складских систем. Именно поэтому выбор всевозможных вариантов должен происходить в определенной последовательности с технико-экономической оценкой каждой альтернативы.
…

1.4 Логистические процессы на складе

Основная задача склада в логистической системе заключается в обеспечении непрерывности материального потока, удовлетворении производства в сырье и материалах, а конечного потребителя в готовой продукции. При этом оптимизация работы склада и снижение логистических затрат на единицу продукции возможна за счет рациональной организации соответствующего технологического процесса.
«Складской технологический процесс – совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с подготовкой к приемке продукции, поступлением, перемещением, распаковкой, приемкой продукции по количеству и качеству, размещением на хранение, укладкой, отборкой, комплектацией, подготовкой к отпуску и отпуском продукции потребителю» [6].
…

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Кавказ» было зарегистрировано государством 4 апреля 2002 года после приобретения им обанкротившегося предприятия. 17 марта 2006 г. ООО «Кавказ» было зарегистрировано ИФНС России №1 по г. Краснодару.
Общество находится по адресу: Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Аэродромная, 168 (рисунок 2.1). Размер уставного капитала компании составляет 100 тыс. руб.

Рисунок 2.1 – Местоположение ООО «Кавказ»

Основное направление деятельности компании – растениеводство, включающее в себя:
• выращивание зерновых и зернобобовых;
• выращивание масличных культур;
• выращивание сахарной свеклы;
• оптовая торговля зерном;
• оптовая торговля масличными семенами и маслосодержащими плодами;
• прочая оптовая торговля.
Для производства вышеперечисленных сельскохозяйственных культур «Кавказ» содержит 2633 га пашни земли.
…

2.2 Финансовый анализ ООО «Кавказ»

Для оценки финансовой устойчивости и стабильности ООО «Кавказ» необходимо провести горизонтальный и вертикальный финансовый анализ.
Горизонтальный анализ заключается в рассмотрении основных финансовых показателей фирмы из бухгалтерской отчетности в динамике. При этом строится аналитическая таблица, в которой рассчитываются абсолютные и относительные отклонения показателей текущего от базового периода.
Динамика основных финансовых показателей ООО «Кавказ» из Бухгалтерского баланса компании на декабрь 2015 года представлена в виде гистограммы на рисунке 2.3.
Рассчитанные абсолютные и относительные отклонения выделенных показателей в 2014 и 2015 году по сравнению с предыдущим периодом представлены в аналитической таблице 2.2.

Рисунок 2.3 – Динамика основных финансовых показателей ООО «Кавказ», 2013–2015 гг.

Таблица 2.2 –
Горизонтальный анализ финансовых показателей ООО «Кавказ», 2014–2015 гг.
…

2.3 Анализ результатов деятельности предприятия на рынке
сельскохозяйственных культур

Для оценки эффективности работы ООО «Кавказ» рассмотрим основные показатели и результаты его деятельности, взятые из Отчета о прибылях и убытках 2015 года, проанализируем абсолютные и относительные отклонения показателей с 2014 по 2015 года (таблица 2.5 и рисунок 2.4).
В 2014 году выручка компании сократилась на 9 млн. 298 тыс. руб. или на 5,25 %. Это объясняется снижением объемов реализации сельскохозяйственной продукции.
Выручка ООО «Кавказ» в 2015 году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 42 млн. 689 тыс. руб. Относительные отклонения при этом составили 25,43 %.

Рисунок 2.4 – Результаты деятельности ООО «Кавказ» в 2013–2015 гг.
Таблица 2.5 –
Горизонтальный анализ основных результатов деятельности ООО «Кавказ», 2014–2015 гг.
Показатель
2014 год
2015 год

Абс. отклонение, тыс. руб.
Относ. отклонение, %
Абс. отклонение, тыс. руб.
Относ.
…

2.4 Характеристика складского комплекса ООО «Кавказ»

Складской комплекс ООО «Кавказ» включает в себя складское оборудование, автомобили, прицепы и полуприцепы, девять складских помещений, находящихся в Приморско-Ахтарском районе: здание центрального зерносклада (ЦЗС), здание зерносклада отд. 4, здание склада семенного, зерносклад №1 (рисунок 2.13), зерносклад №2, навес на току №1 (рисунок 2.14), продуктовый склад, склад запчастей, склад металлический.

Рисунок 2.13 – Зерносклад ООО «Кавказ»

Рисунок 2.14 – Навес на току ООО «Кавказ»

Тип каждого склада, его назначение, материал изготовления, общая и полезная площадь, высота, общий и полезный объем представлены в таблице 2.7.
Таблица 2.
…

3.2.1 Описание и функциональные возможности системы

Для решения выявленной на складе ООО «БАЗИС-ПЛЮС» проблемы предлагается внедрить систему управления складским комплексом «1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом».
Рассмотрим функциональные возможности информационной системы «1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом», которая предназначается для складов различных типов:
• крупно-оптовых или производственных складов с большим или небольшим ассортиментом, на которых приход и отгрузка товара осуществляется целыми паллетами.
• мелкооптовых или розничных складов торговых компаний со средним или большим ассортиментом, на которых товар приходит и уходит в любых единицах (паллеты, упаковки, штуки).
• складов транспортных компаний, работа на которых производится с уникальными обезличенными грузами.
• складов ответственного хранения. Складом ответственного хранения может быть любой из перечисленных выше складов.
…

3.2.2 Оценка экономического результата внедрения системы

Для оценки экономического результата внедрения системы «1С: Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом» на ООО «Кавказ» необходимо рассчитать экономию затрат после внедрения системы автоматизации, денежные вложения компании в предлагаемый проект и его окупаемость.
За счет внедрения системы автоматизации потребности ООО «Кавказ» в складских площадях сократятся, поскольку повышается пропускная способность склада. Расчет потребности ООО «Кавказ» в складских площадях после внедрения системы автоматизации представлен в таблице 3.8.

Таблица 3.
…

Заключение

Складская логистика как одна из функциональных областей логистики направлена на эффективную организацию складского хозяйства, включая систему закупок, прием и размещение товарно-материальных ценностей на складе, их хранение, подготовку и отпуск потребителю, а также минимизацию затрат. Являясь подсистемой логистической системы, складское хозяйство требует решение стратегических, тактических и оперативных задач, что является залогом эффективного функционирования складского хозяйства.
В работе было рассмотрено ООО «Кавказ», которое успешно существует на рынке сельскохозяйственных культур, преимущественно занимаясь выращиванием зерновых, зернобобовых, масличных культур, сахарной свеклы и их оптовой торговлей. Для осуществления основной деятельности в собственности компании находятся пашни земли, парк техники и автопарк, производственный инвентарь, складские помещения для хранения материалов, семян, удобрений, ядов, запасных частей техники и собранного предприятием урожая.
…