Особенности реализации инвестиционного проекта

1 Теоретические основы инвестиционного проекта
1.1. Экономическое содержание, основные виды и источники
финансирования инвестиционных проектов

Инвестиционный проект имеет важное значение в деятельности любого предприятия. В инвестиционном проекте решается задача по определению и обоснованию производственной и финансовой возможности достижения планируемого результата деятельности предприятия. Окончательное решение по инвестированию в тот или иной проект принимается на основании тщательно проработанного инвестиционного проекта.
Перед тем, как перейти к понятию инвестиционного проекта, необходимо определить, что является инвестициями и что относится к реальным инвестициям.
Согласно законодательству Российской Федерации1, «инвестиции – это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и иной деятельности в целях получения прибыли или достижения иного полезного эффекта».
…

1.2. Особенности жизненного цикла и этапов реализации инвестиционного проекта

В процессе осуществления инвестиционного проекта инвестиции осуществляются в разные периоды времени. Поэтому инвестиционному проекту присущи такие параметры, как длительность, инвестиционный процесс, жизненный цикл и этапы.
Обязательным элементом инвестиционного проекта является его длительность. Начало периода реализации проекта относится на момент вложения средств в проектно-изыскательные работы. Весь период реализации инвестиционного проекта разбивается на одинаковые промежутки времени. Одним промежутком может являться один год или один месяц. В рамках выбранного промежутка времени рассчитываются все финансовые показатели по инвестиционному проекту. Поэтому каждый период времени характеризует периодичность денежного потока инвестиционного проекта.
…

2.1 Анализ основных методик оценки эффективности инвестиционных проектов

Для принятия решения о реализации инвестиционного проекта или об его отказе нельзя использовать только один критерий. Необходимо использовать несколько показателей, по которым формируется объективное мнение об эффективности.
Основные инвестиционные критерии, рекомендованные к применению на практике стандартами ЮНИДО:
1) чистая приведенная стоимость (NPV);
2) индекс рентабельности инвестиций (PI);
3) внутренняя норма доходности (IRR, %);
4) период окупаемости первоначальных затрат (РР);
5) дисконтированный срок окупаемости (DPP);
6) простая (бухгалтерская) рентабельность (ARR).28
Метод чистой приведенной стоимости основан на сопоставлении дисконтированной стоимости инвестиций, производимых предприятием в течение прогнозируемого периода. Целью данного метода является выявление реального размера прибыли, полученного организацией после реализации данного инвестиционного проекта.
…

2.2 Этап оценки общественной и коммерческой эффективности проекта

Проведение оценки эффективности инвестиционного проекта является важным этапом предынвестиционного анализа. Она содержит подробное изучение и совокупную оценку технико-экономической и финансовой информации, которая была накоплена для исследования в результате работ на предшествующих этапах предынвестиционного анализа.
Методы оценки эффективности инвестиционных проектов организованы главным образом на сравнении эффективности (прибыльности) инвестиций в разные проекты. При этом в качестве выбора вложения средств в рассматриваемое производство выступают финансовые вложения в иные производственные объекты, размещение финансовых средств в банке под проценты или их обращение в ценные бумаги.
Порядок обоснования инвестиционных проектов в Российской Федерации определяется Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов.
…

3.1 Бизнес-план как важнейший инструмент реализации инвестиционного проекта

С целью выявления состава и сроков реализации различных мероприятий в процессе инвестиционной деятельности предприятия, а также их покрытия необходимыми финансовыми ресурсами составляют бизнес-планы инвестиционных проектов. Ими начинают руководствоваться в практической деятельности только после проведения экспертизы на предприятии и их утверждения.
Планированием на предприятии называется процесс проектирования желаемых результатов экономической деятельности и эффективных способов их достижения.51 В результате планирования составляется бизнес-план, который представляет собой систему взаимосвязанных, направленных на достижение единой цели плановых заданий, определяющих порядок, сроки и последовательность осуществления отдельных мероприятий. В нем закрепляются способы и средства развития предприятия в соответствии с поставленными задачами, а также поясняются принятые руководителями решения.
…