Мотивация и нормирование труда на предприятии здравоохранения

1.1. Основные определения и суть мотивации персонала

В настоящее время в условиях глобализации выживание современных предприятий в конкурентной борьбе зависит от эффективности управления организацией, в том числе от грамотно выстроенной системы мотивации персонала. Предприятия, которые развивают человеческий капитал, являются более успешными на рынке. Грамотно выстроенная система управления персоналом, составной частью которой является система мотивации персонала, повышает рыночную стоимость предприятия в долгосрочной перспективе.
Мотивация – это процесс побуждения себя или других людей к выполнению деятельности для реализации личных целей или целей компании. Мотивация к труду образуется только тогда, когда трудовая деятельность выступает если не единственным, то главным условием получения блага. Существенное значение для образования мотивации к труду имеет оценка возможности достижения целей.
…

1.2. Понятие и требования нормирования труда

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта [2, c. 46].
Планирование производства должно совершенствоваться, но для этого необходимо точно знать величину всех элементов процесса производства и иметь надежный инструмент для их измерения. Таким инструментом может быть только норма труда, объективно определяющая необходимые затраты на производство продукции (или работы) для конкретных условий.
…

2.1. Краткая характеристика организации

КГКП «Усть-Каменогорская городская больница №1» УЗ ВК областного акимата осуществляет медицинские услуги по оказанию гарантированного объема бесплатной медицинской помощи:
– Стационарная медицинская помощь взрослому населению;
– Консультативно-диагностическая помощь: лабораторная, рентгенологическая, функциональная, эндоскопическая, ультразвуковая, компьютерная томография.
В отделении приемного покоя ведут прием высококлассные специалисты – уролог, гинеколог, гастроэнтеролог, эндокринолог, нейрохирург и другие. К услугам населения единственное в области отделение лечения кислородом под давлением (барокамера).
КГКП «Усть-Каменогорская городская больница №1» может заниматься коммерческой деятельностью в объеме, не противоречащем законодательству Республики Казахстан.
…

2.2. Анализ трудовых ресурсов организации

В российском здравоохранении традиционно существует дефицит медицинских кадров (в особенности в сельских территориях), на что обращается внимание многих ученых и практиков в работах и докладах. По данным Минздрава Российской Федерации не хватает 148,2 тысячи врачей и более 800 тысяч медсестер.
Одной из главных причин низкой укомплектации штата и нехватки медицинских кадров является недостаточно высокий уровень оплаты труда в системе здравоохранения в сравнении с рядом других отраслей экономики. При этом даже ее повышение не всегда позволяет мотивировать медицинский персонал к увеличению производительности труда, по причине уже имеющейся перегрузки работой.
…

2.3. Направления совершенствования системы мотивации труда в организации

Правильно организованный механизм управления трудовыми ресурсами способствует совершенствованию деятельности учреждения здравоохранения.
Исходя из проведенного анализа для целей совершенствования мотивации и стимулирования труда в ЛПУ, предложены мероприятия, направленные на оптимизацию механизмов внутреннего планирования и обоснованности принятия управленческих решений.
Наглядно мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда КГКП «Усть-Каменогорская городская больница №1» представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 – Направления по совершенствованию мотивации и стимулирования труда КГКП «Усть-Каменогорская городская больница №1»
Выявленные проблемы, недостатки
Направления по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников учреждения здравоохранения
1.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мотивация – это процесс побуждения себя или других людей к выполнению деятельности для реализации личных целей или целей компании. Мотивация к труду образуется только тогда, когда трудовая деятельность выступает если не единственным, то главным условием получения блага. Существенное значение для образования мотивации к труду имеет оценка возможности достижения целей. Если достижение цели не требует существенных усилий или ее, напротив, очень сложно достичь, то мотивация к труду не образуется. Сила мотивации характеризуется степенью актуальности потребности для сотрудника. Чем насущнее потребность в каком-либо благе и чем сильнее желание его получить, тем эффективнее будет работать сотрудник.
…