Бизнес-планирование на примере компании “Голден Гавас”

На сегодняшний день, чтобы выжить на рынке, в связи с мировым финансовым кризисом, малый бизнес должен быть гибким и быстро решить появляющиеся проблемы. Ситуация, несомненно, трудная, но с другой стороны, более слабые предприятия будут вынуждены покинуть рынок, то есть, с точки зрения конкретного предприятия, много конкурентов будут ликвидированы естественным путем. Если для народного хозяйства — это проблема, то для экономии фирмы, текущая ситуация дает шанс выбиться в лидеры, завоевать большую долю рынка и тем самым укрепить свои позиции на конкретном рынке.
Важная задача для развития малого бизнеса — привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Документ, содержащий всю необходимую информацию, является бизнес-планом предприятия.
В рыночной экономике бизнес-план — рабочий инструмент и для действующих организаций, и для формирования нового бизнеса, используемого во всех сферах бизнеса.
Цель разработки бизнес-плана – запланировать экономическую деятельность фирмы на следующем и отдаленных периодах согласно требованиям рынка и возможностям получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
• определить конкретную деятельность фирмы, целевых рынков и места фирмы на этих рынках;
• сформулировать долгосрочный и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их успеха. Определить людей, ответственных за реализацию стратегии;
• выбрать структуру и определить индикаторы товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производство и торговлю стоит для их создания и реализации;
• определить структуру маркетинга действий фирмы для изучения рынка, к рекламе, стимуляции продаж, оценки, каналов сбыта, и т.д.;
• ценить финансовое положение фирмы и соблюдение доступных финансовых и материальных ресурсов к возможностям достижения целей.
Главное преимущество бизнес-планирования состоит в том, что правильно сделанный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете, отвечает на вопрос, самый важный для бизнесмена: стоит ли инвестировать деньги в этот бизнес, будут ли от этого доходы. Как правило, потребность в бизнес-плане возникает в решении таких фактических задач как:
• подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредита;
• обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
• открытие нового дела, определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности;
• перепрофилирование существующей фирмы, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;
• составление проспектов эмиссии ценных бумаг(акций, облигаций) приватизируемых и частных фирм;
• выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.
В зависимости от ориентации и масштаба задуманного бизнеса объем работ над составлением бизнес-плана может измениться в довольно большом диапазоне, т.е. степень его спецификации может быть различной. В одном случае бизнес-план требует меньшего количества исследования объема, часть разделов может вообще отсутствовать.
В другом – бизнес-план должен быть разработан полностью, проведя с этой целью трудные исследования рынка.
Бизнес-план – документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на ряд лет вперед. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а при возможности, даже в помесячной. Начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями.
Главные рекомендации в подготовке бизнес-плана – краткость, т.е. заявление только самого важного согласно каждой части плана; доступность в изучении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть ясен широкому спектру людей. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробудить интерес к партнеру. Только заинтересовавший потенциального инвестора, бизнесмен может надеяться на успех бизнеса.
Таким образом, для развития бизнеса, необходим для предприятия компетентный, профессионально разработанный деловой проект, способный, заинтересовать потенциального инвестора….