Совершенствование организационной структуры в управлении персоналом на примере предприятия с целью привлечения молодых работни

Рыночные условия, созданные в современном мире для деятельности предприятий, характеризуются неопределенностью, постоянным развитием, рискованностью, повышением числа конкурентов, обуславливают смещение акцентов внимания руководящего состава на персонал предприятия.
Персонал является стратегическим ресурсом организации. В связи с этим возникает необходимость в теоретическом переосмыслении управленческих процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики максимально эффективного использования потенциала человеческих ресурсов организации в долгосрочной перспективе, способствующих подъему и развитию деятельности компании, обеспечению ее конкурентоспособности, как на внутренних, так и на внешних рынках.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена важной ролью персонала в достижении результата в рамках деятельности организации. Ведь эффективная система управления персоналом – не только один из наиболее важных факторов экономического успеха современного предприятия, инструмент повышения эффективности и производительности труда персонала, но и социально ориентированное управление, направленное на каждого конкретного работника.
Проблема управления персоналом предприятий относится к числу наиболее важных проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.
Объектом исследования дипломной работы является ФГУП «Научно-исследовательский технологический институт имени А.П. Александрова».
Предметом исследования являются система управления персоналом на предприятии.
Цель работы определяется темой исследования и заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию организационной структуры в управлении персоналом с целью привлечения молодых работников на предприятие.
Поставленная цель определила решение следующих задач:
– изучить теоретические основы системы управления персоналом на предприятии;
– произвести анализ системы управления персоналом на предприятии;
– выявить существующие недостатки и предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ФГУП «НИТИ имени А.П. Александрова».
– произвести оценку эффективности предложенных мероприятий.
В процессе написания дипломной работы были изучены нормативно-правовые источники, работы теоретиков и практиков в области управления персоналом, а также пособия и статьи из периодической печати ведущих специалистов. Ведь проблемы системы управления персоналом, как одного из важнейших направлений деятельности предприятий, постоянно привлекают внимание различных ученых.
Так, значительный взнос в развитие теории управления персоналом сделали следующие ученые: Кибанов А.Я., Ловчева М.В., Одегов Ю. Г., Травин В. В.
Практической базой для написания дипломной работы стали экономическая и управленческая документация ФГУП «Научно-исследовательский технологический институт имени А.П. Александрова».
При формировании выводов использовались такие методы исследования как индукция, опрос, метод сравнения и комплексный анализ.
Структура дипломной работы подчинена решению поставленных задач. Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
В теоретической части рассматриваются научно-теоретические основы: понятие, сущность, основные цели, функции и задачи управления персоналом, методы управления персоналом предприятия.
В аналитической части проведен комплексный анализ деятельности ФГУП «НИТИ имени А.П. Александрова», в том числе анализ системы управления персоналом и системы стимулирования на предприятии, а также выявлены основные недостатки, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения предложенной по совершенствованию системы управления персоналом, способствующей улучшению деятельности предприятия….