На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

« АВС – WYZ анализ»
Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и WYZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.
Торговые ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:
Номер позиции Средний запас Реализация за квартал

1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
1 5050 4240 3860 3780 4220
2 315 400 540 700 720
3 470 940 880 720 1260
4 2095 3620 1360 1900 2440
5 405 410 550 500 580
6 780 650 610 580 720
7 1005 1520 1240 1480 1620
8 2575 1040 2040 2240 3100
9 3890 4040 3660 4320 3560
10 870 1340 1440 1580 1400

Нужно:
1.Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме реализации продукции.
2.Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем объеме реализации.
3.Рассчитать долю позиций нарастающим итогом.
4.Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А В С
Предлагается следующий алгоритм:
– в группу А включают 20% позиций
– в группу В включают 30% позиций
– в группу С включают 50 % позиций
Результаты представить в таблице, ниже:

Алгоритм проведения WYZ анализа.
Определите коэффициенты вариации по отдельным позициям ассортимента по формуле.
Сгруппировать позиции ассортимента в порядке возрастания коэффициенты вариации.
Разделить совокупность позиции на группы:
X: 0<v<10%
Y: 10<v<25%
Z: v>25%
В результате представить в виде таблицы, ниже:

После проведения АВС и WYZ анализа, необходимо составить матрицу и сделать по управлению запасами каждой группой товаров.
Далее нужно выбрать систему управления запасами для товара группы А и В и рассчитать параметры для выбранных систем управления запасами. Расчет параметров провести в соответствии с данными двух таблиц, ниже:
Количество раб дней в году принять за N = 320 дней,
i = 100 руб/т.
А = 250руб/т.
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
и,
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.

Часть выполненной работы

Чем меньше значение коэффициента вариации, тем более стабильны продажи товаров. В соответствии со значением коэффициента вариации все товарные позиции делятся на три группы: X, Y и Z. В группу X попадают товары с коэффициентом вариации менее 10%. В группу Y – товары с коэффициентом вариации от 10% до 25%. В группу Z – товары с коэффициентом вариации более 25%
Номер позиции Реализация за квартал Реализация в среднем за квартал Стандартное отклонение реализации Коэффициент вариации, % группа

1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал

1 4240 3860 3780 4220 4025 239,10 5,94 X
2 400 540 700 720 590 150,11 25,44 Z
3 940 880 720 1260 950 226,57 23,85 Y
4 3620 1360 1900 2440 2330 966,44 41,48 Z
5 410 550 500 580 510 74,39 14,59 Y
6 650 610 580 720 640 60,55 9,46 X
7 1520 1240 1480 1620 1465 161,14 11,00 Y
8 1040 2040 2240 3100 2105 845,91 40,19 Z
9 4040 3660 4320 3560 3895 350,76 9,01 X
10 1340 1440 1580 1400 1440 101,98 7,08 X

В группу X вошли товарные позиции 1, 6,9,10 В группу Y – 3,5, 7. Остальные попали в группу Z – 2, 4 и 8
Совместим результаты АВС и XYZ-анализа. При этом в общем случае формируется девять групп товаров. В нашем случае получилась следующая товарная матрица

А В С
X 1,9 10 6
Y
3 5,10
Z 4,8
2

Товары группы АХ (1,9) отличаются высоким объемом продаж и стабильностью. Необходимо обеспечить постоянное наличие товара, но не нужно создавать избыточный страховой запас, так как спрос на товары этой группы хорошо прогнозируется.
Товары группы АZ (4,8) отличаются высокими продажами и низкой прогнозируемостью спроса. Чтобы обеспечить постоянное наличие товаров данной группы, в ряде случаев создаются избыточные страховые запасы, но это может привести к росту суммарного товарного запаса компании. Поэтому здесь можно рекомендовать перейти на более частные поставки, работать с более надежными поставщиками, более тщательно организовать контроль за расходом этих товаров.
Для товаров группы СХ (6) можно уменьшить страховой запас до минимального уровня и использовать систему управления запасами с постоянной периодичностью между заказами. По товарам группы CY (5,10) можно перейти на систему с постоянным объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя и…

   

Купить уже готовую работу

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут.

 
4.99
ValeriaSova
Имею два высших международных образования. Опыт написания студенческих и школьных работ более 5 лет. Работаю на трех языках (русский, английский, украинский), пишу курсовые и дипломные работы, рефераты, доклады, контрольные и прочее.