На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

Номер вопроса Ответ – утверждение
1 В работе с людьми я предпочитаю, чтобы они беспрекословно выполняли мои распоряжения
2 Меня легко увлечь новыми задачами, но я быстро охладеваю к ним
3 Люди часто завидуют моему терпению и выдержке
4 В трудных ситуациях я всегда думаю о других, а потом о себе
5 Мои родители редко заставляли меня делать то, чего я не хотел
6 Меня раздражает, когда кто-то проявляет слишком много инициативы
7 Я очень напряженно работаю, так как не могу положиться на своих помощников
8 Когда я чувствую, что меня не понимают, я отказываюсь от намерения доказать что-либо
9 Я умею объективно оценить своих подчиненных, выделив среди них сильных, средних и слабых
10 Мне приходится часто советоваться со своими помощниками, прежде чем отдать соответствующее распоряжение
11 Я редко настаиваю на своем, чтобы не вызывать у людей раздражения
12 Уверен, что мои оценки успехов и неудач подчиненных точны и справедливы
13 Я всегда требую от подчиненных неукоснительного соблюдения моих приказаний и распоряжений
14 Мне легче работать одному, чем кем-то руководить
15 Многие считают меня чутким и отзывчивым руководителем
16 Мне кажется, что от коллектива нельзя ничего скрывать – ни хорошего, ни плохого
17 Если я встречаю сопротивление, у меня пропадает интерес к работе с людьми
18 Я игнорирую коллективное руководство, чтобы обеспечить эффективность единоначалия
19 Чтобы не подорвать свой авторитет, я никогда не признаю своих ошибок
20 Мне часто для эффективной работы не хватает времени
21 На грубость подчиненного я стараюсь найти ответную реакцию, не вызывающую конфликта
22 Я делаю все, чтобы подчиненные охотно выполняли мои распоряжения
23 С подчиненными у меня очень тесные контакты и приятельские отношения
24 Я всегда стремлюсь любой ценой быть первым во всех начинаниях
25 Я пытаюсь выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций
26 Мне легче подстроиться под мнение большинства коллектива, чем выступать против него
27 Мне кажется, что подчиненных надо хвалить за каждое, пусть даже самое незначительное достижение
28 Я не могу критиковать подчиненного в присутствии других людей
29 Мне приходится чаще просить, чем требовать
30 Я часто теряю от возбуждения контроль над своими чувствами, особенно когда мне надоедают
31 Если бы я имел возможность чаще бывать среди подчиненных, то эффективность моего руководства значительно бы повысилась
32 Я иногда проявляю спокойствие и равнодушие к интересам и увлечениям подчиненных
33 Я предоставляю более грамотным подчиненным больше самостоятельности в решении сложных задач, особо не контролируя их
34 Мне нравится анализировать и обсуждать с подчиненными их проблемы
35 Мои помощники справляются не только со своими, но и с моими функциональными обязанностями
36 Мне легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными, которых всегда можно поставить на место
37 Я всегда добиваюсь выполнения своих распоряжений наперекор обстоятельствам
38 Самое трудное для меня – это вмешиваться в ход работы людей, требовать от них дополнительных усилий
39 Чтобы лучше понять подчиненных, я стараюсь представить себя на их месте
40 Я думаю, что управление людьми должно быть гибким – подчиненным нельзя демонстрировать ни железной непреклонности, ни панибратства
41 Меня больше волнуют собственные проблемы, чем интересы подчиненных
42 Мне приходится часто заниматься текущими делами и испытывать от этого большие эмоциональные и интеллектуальные нагрузки
43 Родители заставляли меня подчиняться даже тогда, когда я считал это неразумным.
44 Работу с людьми я представляю себе как мучительное занятие
45 Я стараюсь развивать в коллективе взаимопомощь и сотрудничество
46 Я с благодарностью отношусь к предложениям и советам подчиненных
47 Главное в руководстве – распределить обязанности
48 Эффективность управления достигается тогда, когда подчиненные существуют лишь как исполнители воли менеджера
49 Подчиненные – безответственные люди, и поэтому их нужно постоянно контролировать
50 Лучше всего предоставлять полную самостоятельность коллективу и ни во что не вмешиваться
51 Для более качественного руководства нужно поощрять наиболее способных подчиненных и строго взыскивать с нерадивых
52 Я всегда признаю свои ошибки и выбираю более правильное

На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.

Часть выполненной работы

авления Номера ответов – утверждений Сумма ответов
Авторитарный 1, 6, 7, 12, 13, 18, 19, 24, 25, 30, 31, 36, 37, 42, 43, 48, 49, 54, 55, 60
Либеральный 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26, 29, 32, 35, 38, 41, 44, 47, 50, 53, 56, 59
Демократический 3, 4, 9, 10, 15, 16, 21, 22, 27, 28, 33, 34, 39, 40, 45, 46, 51, 52, 57, 58

Используя и анализируя результаты ответов на вопросы анкеты, составьте характеристику полученного сочетания стилей управления, выделяя следующие аспекты: степень желания быть лидером, устойчивость навыков менеджера, самоуверенность, стремление доводить начатое до конца, требовательность и настойчивость, энергичность и жесткость требований, учет инициативы подчиненных, резкость критики, честолюбие, применение наказаний, учет общественного мнения, желание брать ответственность на себя, внушаемость, принципиальность, заигрывание и панибратство с подчиненными, умение убеждать, создание доброжелательной и творческой атмосферы, децентрализация полномочий и т.д.
Таким образом, прослеживается высокая степень вы…

   

Купить уже готовую работу

Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут.

 
4.48
user814242
Я хочу помочь Вам с написанием контрольных и курсовых работ по экономическим и юридическим предметам, решением задач по бух. учету, составлением отчетов по практике. О себе: работающий специалист с экономическим и юридическим стажем