потенциальных стратегических зон хозяйствования – СЗХ Экономическая характеристика каждой представлена в таблице 8

Этот показатель характеризует внутрипроизводственное соотношение между ценой и производительностью. Доля покрытия затрат показывает прибыльность каждого продукта. Оптимизация этого показателя возможна путем изменения ассортимента продукции, а также улучшения организационно-технологических условий производства.
Рассчитаем доли покрытия затрат:
1 СЗХ: 10/20 = 0,5 (50%);
2 СЗХ: 4/8 = 0,5 (50%);
3 СЗХ: 20/50 = 0,4 (40%);
4 СЗХ: 3/30 = 0,1 (10%);
5 СЗХ: 15/45 = 0,33 (33%);
6 СЗХ: 1/5 = 0,2 (20%).
Имея все данные, строим матрицу БКГ (рисунок 3).
0,2
3,0
1,65
Относ. доля рынка
Рост рынка
20%
10%
0%
высокий
низкий
низкая
высокая
Жизненный цикл продукта
Движение денежных средств
3
2
1
4
5
6

Рисунок 3 – Матрица БКГ
Таким образом, портфельная (продуктовая) стратегия предприятия:
1 СЗХ – сохранение рыночной доли. снижение уровня постоянных затрат; снижение уровня переменных затрат и т.п.
2 СЗХ – изменение относительной доли на рынке.
3 СЗХ и 4 СЗХ –увеличение рыночной доли. Они обладают самыми высоки…