На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
Пусть работы прибывают в указанном в условии порядке. Организуйте последовательность оформления в соответствии с четырьмя правилами приоритета установления последовательности работ. Какая последовательность предпочтительнее?
Работа Время процесса, дн. Срок выполнения работы, дн.
А 20 15
В 9 24
С 14 28
D 23 18
E 10 19
F 15 29
Часть выполненной работы
SPT в результате выполнения приводит к последовательности: B–E–C–F–A–D (см. ниже). Порядок следования определяется длительностью времени процесса с наивысшим приоритетом, приписываемым наикратчайшей работе.
Последовательность работ Время процесса «Время потока» Срок
выполнения работы Запаздывание работы
В 9 9 24 0
Е 10 19 19 0
С 14 33 28 5
F 15 48 29 19
A 20 68 15 53
D 23 91 18 63
91 268 140
Показатели эффективности для SPT:
а) среднее время завершения = 268/6 = 44,7 дней;
б) среднее число работ в системе = 268/91 = 2,9 работ;
в) среднее опоздание работы = 140/6 = 23,3 дня.
3. EDD обеспечивает следующую последовательность: B–E–C–F–A–D (см. ниже). Порядок следования определяется длительностью времени процесса с наивысшим приоритетом, приписываемым наикратчайшей работе.
Последовательность работ Время процесса «Время потока» Срок
выполнения работы Запаздывание работы
В 9 9 24 0
Е 10 19 19 0
С 14 33 28 5
F 15 48 29 19
A 20 68 15 53
D 23 91 18 63
91 268 140
Показатели эффективности для EDD:
а) среднее время завершения = 268/6 = 44,7 дней;
б) среднее число работ в системе = 268/91 = 2,9 работ;
в) среднее опоздание работы = 140/6 = 23,3 дня.
4. LPT в результате дает следующий порядок: D-A-F-C-E-B.
Последовательность работ Время процесса «Время потока» Срок
выполнения работы Запаздывание работы
D…
Последовательность работ Время процесса «Время потока» Срок
выполнения работы Запаздывание работы
В 9 9 24 0
Е 10 19 19 0
С 14 33 28 5
F 15 48 29 19
A 20 68 15 53
D 23 91 18 63
91 268 140
Показатели эффективности для SPT:
а) среднее время завершения = 268/6 = 44,7 дней;
б) среднее число работ в системе = 268/91 = 2,9 работ;
в) среднее опоздание работы = 140/6 = 23,3 дня.
3. EDD обеспечивает следующую последовательность: B–E–C–F–A–D (см. ниже). Порядок следования определяется длительностью времени процесса с наивысшим приоритетом, приписываемым наикратчайшей работе.
Последовательность работ Время процесса «Время потока» Срок
выполнения работы Запаздывание работы
В 9 9 24 0
Е 10 19 19 0
С 14 33 28 5
F 15 48 29 19
A 20 68 15 53
D 23 91 18 63
91 268 140
Показатели эффективности для EDD:
а) среднее время завершения = 268/6 = 44,7 дней;
б) среднее число работ в системе = 268/91 = 2,9 работ;
в) среднее опоздание работы = 140/6 = 23,3 дня.
4. LPT в результате дает следующий порядок: D-A-F-C-E-B.
Последовательность работ Время процесса «Время потока» Срок
выполнения работы Запаздывание работы
D…
Купить уже готовую работу
Составить годовой план график ППР оборудования цеха в соответствии со своим вариантом Исходные данны
Решение задач, Технологические машины и оборудование
Выполнил: vladmozdok
100
Управленческая и информационная система осуществления оптимального руководства компанией «Лотос»
Курсовая работа, Бизнес-планирование
Выполнил: avtornauchnihrabot
350
Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут.
4.81 
user936706
Готова выполнить Ваши дипломные, курсовые, контрольные работы по различным направлениям. Возьмусь также за написание диссертации. Гарантирую выполнение работы в срок и оригинальность. Гибкая ценовая политика.
