Человеческие трудовые ресурсы – как основное капиталовложение компании

Экономическая деятельность насчитывает многовековую историю, в которой руководители предприятий сталкиваются с различными проблемами их поля деятельности. К таковым относились, прежде всего, личностные, связанные в первую очередь с финансами, проблемы и обстоятельства. Но чем дальше общество делало стремительные шаги вперед, тем больше обстоятельств требовали решения.
Одним из таких вопросов стал аспект человеческого потенциала, анализ имеющихся трудовых ресурсов, их возможности и пути их использования в конкретной компании. На сегодняшний момент – это один из аспектов изучения менеджмента, который подразумевает управление такими ресурсами, работы с ними. Человек – это такой же экономический ресурс, который имеет свои возможности реализации.
Управляющее звено компаний пересматривало свои убеждения согласно своей эпохе. Именно так, после появления крупных предприятий, зародилась новая парадигма менеджмента. Вопросы, которые она ставит прежде всего – это ориентация на человека и его возможности, активизация человеческого фактора. При этом стоит учитывать, что менеджмент как особое направление мысли насчитывает историю не более 35 – 40 лет, поэтому эти вопросы находятся в постоянном изучении.
Именно поэтому стоит обратить особое внимание на актуальность данной темы, предметом исследования которой являются капиталовложения компаний, направленные на освоение человеческих трудовых ресурсов.
Целью работы является исследование проблем вложения средств различными компаниями в изучение персонала, анализа трудового потенциала территории присутствия предприятия, способов его использования и возможностей, то есть политики делового сообщества в области капиталовложений в человеческие трудовые ресурсы.
В первой главе освещаются следующие положения:
• целевые направления капиталовложений различными компаниями;
• актуальность и рациональность данных действий;
• различные инструменты социальной политики.
Во второй главе, в аналитической части работы, рассматривается:
• социальный пакет как обязательное капиталовложение в персонал и анализируется конкретный пример;
• конкретные компании российского рынка;
• описывается их политика в данной области;
• подводятся результаты анализа и оценки эффективности такой деятельности….