На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
На странице представлен фрагмент работы. Его можно использовать, как базу для подготовки.
Часть выполненной работы
Актуальность темы настоящей курсовой работы обусловлена следующими аспектами.
На современном этапе состояния российской экономики характерен высокий уровень динамизма и неопределенности внешней среды. Действующие системы управления слабо адаптированы для решения возникающих перед организациями проблем стратегического характера.
Концепцию стратегического управления, разработанную в середине XX века для стран с рыночной экономикой, можно использовать для перехода предприятий к качественно новому уровню управления.
Наиболее хорошо разработанной частью стратегического менеджмента на предприятии является стратегическое планирование. Определение основных долгосрочных целей, утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей строить по иерархическому признаку. Причем одну стратегию может иметь простая организация, несколько стратегий – сложная, на различных уровнях действия.
Чтобы разработать стратегию предпринимательской деятельности, нужно провести определение основных подходов, которые будут применяться для оценки ресурсного потенциала субъекта хозяйствования.
Но большинством российских предприятий использование моделей, методов и инструментов стратегического управления идет крайне слабо, также можно наблюдать неверное понимание внедрения стратегий, ошибки при формировании стратегий.
Ошибки в стратегическом планировании или принятие неверных стратегий, утрата контроля над внедрением и реализацией стратегий могут привести к серьезным негативным последствиям для предприятия, вплоть до банкротства или ликвидации.
Целью курсовой работы является проведение исследования причин и последствий неверных стратегий.
Исходя из цели, определим задачи работы:
• изучение причин и последствий неверных стратегий в управлении предприятием;
• проведение анализа причин и последствий неверных стратегий в ООО «Ланит».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы….
На современном этапе состояния российской экономики характерен высокий уровень динамизма и неопределенности внешней среды. Действующие системы управления слабо адаптированы для решения возникающих перед организациями проблем стратегического характера.
Концепцию стратегического управления, разработанную в середине XX века для стран с рыночной экономикой, можно использовать для перехода предприятий к качественно новому уровню управления.
Наиболее хорошо разработанной частью стратегического менеджмента на предприятии является стратегическое планирование. Определение основных долгосрочных целей, утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей строить по иерархическому признаку. Причем одну стратегию может иметь простая организация, несколько стратегий – сложная, на различных уровнях действия.
Чтобы разработать стратегию предпринимательской деятельности, нужно провести определение основных подходов, которые будут применяться для оценки ресурсного потенциала субъекта хозяйствования.
Но большинством российских предприятий использование моделей, методов и инструментов стратегического управления идет крайне слабо, также можно наблюдать неверное понимание внедрения стратегий, ошибки при формировании стратегий.
Ошибки в стратегическом планировании или принятие неверных стратегий, утрата контроля над внедрением и реализацией стратегий могут привести к серьезным негативным последствиям для предприятия, вплоть до банкротства или ликвидации.
Целью курсовой работы является проведение исследования причин и последствий неверных стратегий.
Исходя из цели, определим задачи работы:
• изучение причин и последствий неверных стратегий в управлении предприятием;
• проведение анализа причин и последствий неверных стратегий в ООО «Ланит».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы….