На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
Часть выполненной работы
На сегодняшний день в управлении предприятием не может быть простых решений, так как условия управления стали на много более сложными. Невозможно принимать решения, опираясь только на жизненный опыт, здравый смысл и «шестое чувство» – интуицию. Любое предприятие, от акционерного общества до индивидуального предпринимателя, находится в постоянном развитии, которое сопровождается множеством проблем. Данные проблемы появляются одна за другой, и их необходимо своевременно решать.
Многие проблемы возникают неожиданно и их последствия могут привести к тому, что произойдет сбой в производственном процессе, а иногда даже к банкротству предприятия. Поэтому решения, принимаемые руководителями, определяют не только эффективность деятельности предприятия, возможность развития, но и возможность выжить в конкурентной среде.
Опираясь на мировой опыт, путь к «строительству» эффективной, успешной компании лежит через внедрение оптимальной системы управленческого учета.
Одним из полезных инструментов бухгалтерского управленческого учета является применение системы «Директ-костинг». Эта система применяется во многих странах, как система калькулирования себестоимости. В нашей стране налоговое законодательство не позволяет в полной мере применять этот метод.
Целью выполнения данной курсовой является изучение метода калькулирования себестоимости «директ-костинг», его преимущества перед калькулированием полной производственной себестоимости. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть сущность и историю системы «Директ-костинг»;
• Преимущества и недостатки системы;
• Рассмотреть виды системы «Директ-костинг»
• На примере ОАО «Ковровский механический завод» охарактеризовать учет затрат в системе «Директ-костинг»;
• Рассмотреть, как при расчете маржинального дохода можно получить информацию для принятия решений о ценообразовании; планирования ассортимента продукции; целесообразности принятия новых заказов.
При написании курсовой работы были использованы учебная и специальная литература, практические пособия по бухгалтерскому управленческому учету….
Многие проблемы возникают неожиданно и их последствия могут привести к тому, что произойдет сбой в производственном процессе, а иногда даже к банкротству предприятия. Поэтому решения, принимаемые руководителями, определяют не только эффективность деятельности предприятия, возможность развития, но и возможность выжить в конкурентной среде.
Опираясь на мировой опыт, путь к «строительству» эффективной, успешной компании лежит через внедрение оптимальной системы управленческого учета.
Одним из полезных инструментов бухгалтерского управленческого учета является применение системы «Директ-костинг». Эта система применяется во многих странах, как система калькулирования себестоимости. В нашей стране налоговое законодательство не позволяет в полной мере применять этот метод.
Целью выполнения данной курсовой является изучение метода калькулирования себестоимости «директ-костинг», его преимущества перед калькулированием полной производственной себестоимости. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть сущность и историю системы «Директ-костинг»;
• Преимущества и недостатки системы;
• Рассмотреть виды системы «Директ-костинг»
• На примере ОАО «Ковровский механический завод» охарактеризовать учет затрат в системе «Директ-костинг»;
• Рассмотреть, как при расчете маржинального дохода можно получить информацию для принятия решений о ценообразовании; планирования ассортимента продукции; целесообразности принятия новых заказов.
При написании курсовой работы были использованы учебная и специальная литература, практические пособия по бухгалтерскому управленческому учету….
4.5 
Yulianka2013
Высшее юридическое образование, курсы бух.учета, курсы информатики. Пишу студ. работы более 5и лет, тематика разная.
P.S.: "Практика без теории слаба, теория без практики – мертва!"
