Управление проектом на действующем предприятии ООО «Газпром Трансгаз Казань»

Современный мир бизнеса очень изменчив и требует постоянных изменений и нововведений. С ростом новых требований, с ростом конкуренции и запросов потребителей, компании вынуждены искать новые ростки развития своих проектов.
Проектный менеджмент – деятельность, направленная на получение максимально эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов, основанная на использовании современных знаний, методов и концепций. Именно эта профессиональная деятельность имеет особое стратегическое значение в развитии компании и усиливает инновационный потенциал организации.
Современный проектный менеджмент превратился в методологию управления, которая несет две важные миссии:
1) Предлагает максимально результативную систему построения бизнес-процессов
2) Управление проектами – идеальная система управления изменениями.
Таким образом, актуальность данной темы обусловлена значимой ролью проектного менеджмента в современном мире бизнеса.
Цель курсовой работы – изучить теоретический аспект вопроса(этапы управления проектами), показать на примере реально существующей организации смысл задач и функций управления проектом.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• рассмотреть понятие управление проектами (УП);
• выявить объекты УП;
• рассмотреть понятие проект и выявить его жизненный цикл;
• рассмотреть функции УП;
• выявить процессы УП;;
• рассмотреть процесс УП на конкретной организации.
Объектом курсовой работы является ООО «Газпром трансгаз Казань».
Предметом курсовой работы является управление проектами в ООО «Газпром трансгаз Казань»….