Предприятие рассматривает варианты капитальных вложений первый вариант предусматривает строительство нового цеха для увеличения объема выпуска продук

Предприятие рассматривает варианты капитальных вложений. первый вариант предусматривает строительство нового цеха для увеличения объема выпуска продукции стоимостью М1 = 800 млн.руб.. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 500 тыс.долл. в течение следующих 5 лет) с вероятностью р1=0,7 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 100 млн.руб.) с вероятностью р2=0,3. Второй вариант предусматривает создание нового предприятия для выпуска новой продукции стоимостью М2 = 1000 тыс.долл. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере R1 = 850 млн.руб.. в течение последующих 5 лет) с вероятностью р1=0,6 и низкий спрос (ежегодные убытки R2 = 250 млн.руб.) с вероятностью р2=0,4. При третьем варианте предлагается отложить инвестиции на один год для сбора дополнительной информации, которая может быть позитивной или негативной с вероятностью р1=0,8 и р2=0,2 соответственно. В случае позитивной информации можно построить завод по указанным выше расценкам, а вероятности большего и низкого спроса меняются на р1=0,9 и р2=0,1 соответственно. Доходы на последующие годы остаются прежними. В случае негативной информации компания завод строить не будет. Все расчеты выражены в текущих ценах и не должны дисконтироваться. Нарисовать дерево решений. Определить наиболее эффективную последовательность действий, основываясь на ожидаемых доходах. Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?

Часть выполненной работы