Эффективности логистической деятельности на примере транспортной компании

1.1 Понятие логистики и логистической деятельности

В современное время существует достаточно много определений термина «логистика», и поэтому, единственного и уникального определения термина логистики не существует, так как авторы изучающие логистику и все что с ней связанна, не сошлись в едином мнении, но, тем не менее, все они выделяют отдельные аспекты управления логистикой.
Даже происхождение самого термина «логистика» в разные периоды времени интерпретируется по-разному: так например, в Древней Греции – «логистик» означало, как искусство подсчета или рассуждения, вычислений, в времена Римской империи логистика означала, правила распределения продовольствия, а во времена Византийской империи логистика была искусством, которое отвечала за снабжение армии и управляя ее движением, то есть вычисление пространства и времени. Исторически мы можем проследить две основополагающие интерпретации термина логистика, которые сохранились до наших дней.
…

1.2 Методы оценки эффективности логистической деятельности

Компании, которые предоставляют логистические услуги на своих предприятиях, должны, безусловно, оценить их эффективность. Оценка эффективности осуществляется в форме обратной связи – задания подразделениям управления – принятие решений логистической службой – их реализация – оценка эффективности.
Существует несколько методов оценки логистических операций. Любой из них связан с сопоставлением эффективности конкретной области логистики с ранее намеченными целями, задачами и анализом затрат, производительности или обслуживания. Рассмотрим их более подробно.
1. Метод затрат. Он основан на том, что фирма устанавливает критерий ценности для каждой отдельной логистической функции на предприятии. Критерий затрат также может быть установлен на единицу веса поставляемого или отправленного товара, доставки в целом или конкретного заказа.
…

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «МБИ – Санкт-Петербург»

Компания Mail Boxes Etc. была основана в 1980 году в США, ее штаб-квартира находится в Сан-Диего, Калифорния. Бренд принадлежит UPS — мировому лидеру в области экспресс-доставки, обслуживающему более 200 стран по всему миру.
В течение последних 20 лет журнал Entrepreneur присваивает MBE (The UPS Store) первое место как лучшему франчайзингу в сфере почтовых и бизнес-услуг. На сегодняшний момент свыше 7000 центров Mail Boxes etc. присутствуют более чем в 70 странах, а годовой оборот компании достигает 1.5 миллиардов долларов. Как интересный факт стоит отметить открытие как минимум одного нового центра MBE каждый рабочий день.
В ноябре 2005 года был подписан контракт с MBE Inc. и с этого момента начинается история MBE в России. Уже спустя два года, в апреле 2007-го, был открыт первый московский Пилотный Центр на Овчинниковской набережной г. Москвы.
…

2.2 Анализ оценки эффективности логистической деятельности ООО «МБИ – Санкт-Петербург»

Логистическая система на предприятии ООО «МБИ – Санкт-Петербург» включает в себя транспортную и складскую системы. Проведем анализ складской логистики.
В ООО «МБИ – Санкт-Петербург» склад предприятия находится по тому же адресу, где и офис предприятия. Обусловлено это несколькими причинами:
– все водители в конце рабочего дня привозят товарные ценности именно в офис предприятия.
– сортировка товаров, полученных в течении дня от водителей-курьеров так же происходит в офисе предприятия силами штатных сотрудников предприятия.
– в конце рабочего дня все товарные ценности передаются на отправку сетям-партнёрам компании.
Исходя из этих пунктов, директором компании было принято решение для сокращения расходов компании офис и склад предприятия организовать в одном месте.
…

3.1 Основные выводы исследования логистической деятельности ООО «МБИ – Санкт-Петербург»

На основе проведенного исследования логистической деятельности предприятия ООО «МБИ – Санкт-Петербург» были выявлены недостатки в складской и транспортной системе логистики предприятия.
Анализ складско‭‬й системы предприятия ООО «МБИ – Санкт-Петербург» позволил, нам выявить недостатки в складской деятельности, которые представлены на рис. 11.

Рисунок 11- Недостатки логистической деятельности складской системы ООО «МБИ – Санкт-Петербург»
Кроме того, важной проблемой ООО «МБИ – Санкт-Петербург» является отсутствие полноценного штата отдела логистики, что серьёзно затрудняет управление процессами планирования транспортно-экспедиторской деятельности, сортировки корреспонденции и грузов со склада.
Из-за недостаточности работников при разгрузке и погрузке происходят простои, что иногда негативно сказывается на экономике предприятия.
…

3.2 Практические рекомендации по совершенствованию логистической деятельности ООО «МБИ – Санкт-Петербург»

Предприятию рекомендовано выработать следующею логистическую стратегию, которая будет направлена на по совершенствованию логистической деятельности ООО «МБИ – Санкт-Петербург».
О‭‬сно‭‬вными целями ло‭‬гистическо‭‬й стратегии ООО «МБИ – Санкт-Петербург» будет:
– снижение суммарных о‭‬перацио‭‬нных ло‭‬гистических затрат;
– увеличение про‭‬изво‭‬дительно‭‬сти ло‭‬гистическо‭‬й деятельности;
– по‭‬вышение качества ло‭‬гистическо‭‬го‭‬ сервиса;
– по‭‬ддержание минимальных затрат при качественно‭‬м уро‭‬вне сервиса.
Важной проблемой ООО «МБИ – Санкт-Петербург» является отсутствие полноценного штата отдела логистики, что серьёзно затрудняет управление процессами планирования транспортно-экспедиторской деятельности, сортировки корреспонденции и грузов склада.
Рекомендации по планировке складских помещений следующие.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сего‭‬дня, ко‭‬гда бо‭‬льшинство‭‬ ко‭‬мпаний о‭‬риентиро‭‬вано‭‬ на рабо‭‬ту “на весь мир”, во‭‬зникает но‭‬вая по‭‬требно‭‬сть в качественно‭‬й и быстро‭‬й до‭‬ставке то‭‬вара из пункта А в пункт Б. Разрабо‭‬тка ло‭‬гистическо‭‬й системы, анализ ее эффективно‭‬сти, в первую о‭‬чередь, направлены на нахо‭‬ждение о‭‬птимальных путей со‭‬четания качества и затратно‭‬сти. Ло‭‬гистическая система предприятия является бо‭‬льшо‭‬й ко‭‬нструкцией взаимо‭‬связанных и зависимых друг о‭‬т друга бло‭‬ко‭‬в. Про‭‬цессы закупки, хранения, транспо‭‬ртиро‭‬вки, сбыта о‭‬писываются бизнес-про‭‬цессами. При эффективно‭‬м взаимо‭‬действии всех бло‭‬ко‭‬в рабо‭‬та ло‭‬гистическо‭‬й системы по‭‬зво‭‬ляет до‭‬биться о‭‬птимально‭‬го‭‬ со‭‬четания качества и затрат.
…