Лидерство как феномен группового развития

1.2. Отличие лидерства от руководства

Чем лидер и руководитель это разные понятия. В чем же заключаются отличия. Руководство выдвигается сверху в то время как лидерство выдвигается снизу лидер рождается из группы людей. Руководитель отождествляет себя с группой вышестоящих руководителей в то время как лидер отождествлять себя с командой, в которой он признан лидером. Руководство защищать интересы вышестоящего начальства всегда. Лидер же склонен защищать интересы команды, прежде всего если он является формальным руководителем то подчиненных. Основные функции руководства это контроль и распределение обязанностей. Функции лидерства интеграции и цели достижения команды. Влияние на людей и подчиненных свойственно руководителям, а лидерам присуще влиять на людей, относясь к ним «на равных».
…

1.3. Типы лидерства

Теоретические основы такого обширного понятия, как лидерство, всегда волновали ученых из области гуманитарных наук: психологов, социологов, историков и др. Сегодня этими вопросами интересуются преимущественно руководители и менеджеры разных уровней, а также преподаватели тренингов по совершенствованию лидерского умения. В данной статье мы постараемся разобраться с феноменом лидерства, установить основные принципы руководства, а также рассмотрим наиболее распространенные стратегии управления коллективом применительно к современным компаниям и фирмам.
Прежде всего, определимся с понятиями. Лидерство – способность человека собрать вокруг себя разрозненную группу людей, установить цель, приоритеты и иерархию.
…

1.4. Становление лидера в группе

Лидер должен восприниматься как «один из нас». Изучение деловых биографий преуспевающих лидеров показывает, что лидер имеет определенные общие характеристики с членами группы. Поэтому он воспринимается как «один из нас», а не «пришелец». Идентификация самих себя с пришельцем была бы для группы крайне затруднительна. 
Лидер должен восприниматься как «подобный большинству из нас». Ему мало быть настоящим членом группы, он должен восприниматься как в особой степени воплощающий в себе нормы и ценности, имеющие наибольшее значение для группы. 
До какой степени лидеры устоявшихся групп могут изменять принятые в них нормы и ценности? Концепция лидера, как «великого человека» предполагает, что он может навязывать свои желания группе, прибегая к власти, свойственной его положению (статусу). Однако есть и другая концепция, согласно которой группа всегда сильнее лидера и поэтому он вынужден придать нормы, принятые в группе.
…

2.1 Методы выявления лидерских способностей

Слово «психодиагностика» имеет в психологии два основных значения. Одно из них соотносит данное слово с названием соответствующей области научных психологических знаний и исследований, а другое указывает на специфическую область практического применения психологических знаний. Как сфера науки психодиагностика включает в себя принципы, процедуры и способы проверки научности различных методов психодиагностики. Как область практики она ориентирована на профессиональные знания и умения, связанные с практическим применением ее методов. И в том и в другом случае речь идет о способах оценки психологических процессов, свойств и состояний человека. Теоретическая психодиагностика научно обосновывает, как это лучше сделать, а практическая психодиагностика показывает, как это следует делать правильно и надежно.
В современной психологии применяется немало различных методов психодиагностики.
…

Заключение

Итак, лидерство – способность человека собрать вокруг себя разрозненную группу людей, установить цель, приоритеты и иерархию. Этим лидерство отличается от влияния, которое означает лишь степень, с которой человек может воздействовать на других Лидерство может быть основано на авторитете и способностях человека, либо обусловлено системой установившихся отношений (школа, армия работа, политика и т.д.).
Поэтому лидер может быть и формальным (начальник), и неформальным (член рабочего коллектива). Наличие двух не взаимодействующих лидеров неизбежно ведет к нарастанию конфликтов, снижению эффективности труда. 
Идеальным вариантом является совмещение в одном лице формального и неформального лидера. Именно поэтому проблемам неформального лидерства уделяется так много внимания в отделах кадров и производства западных корпораций.
…