Стоимость: 1350 руб.

Содержание

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДОВ ИНЖИНИРИНГА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

1.1 Понятие, сущность и место социально-экономических показателей производственных систем

1.2 Виды социально-экономических показателей промышленных предприятий

2.ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

2.2 Отечественный и зарубежный опыт применения методов инжиниринга производственных систем

2.3 Методы отбора инжиниринговых направлений улучшения социально-экономических показателей

3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ МЕТОДОВ ИНЖИНИРИНГА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Разработка алгоритма для определения мер по улучшению социально-экономических показателей промышленного предприятия

3.2 Общие методические указания для производственных систем лакокрасочной отрасли

3.3 Методика сравнительного анализа экономических результатов при использовании методов инжиниринга

Список источников


Нужна такая же работа?

Оставь заявку и получи бесплатный расчет

Несколько простых шагов

Оставьте бесплатную заявку. Требуется только e-mail, не будет никаких звонков

Получайте предложения от авторов

Выбирете понравившегося автора

Получите готовую работу по электронной почте

Стоимость: 1350 руб.

На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

1.1 Понятие, сущность и место социально-экономических показателей производственных систем
Прежде всего необходимо разобраться непосредственно в значении понятия производственных систем.
Производственная система (от англ. Production System) — это система, использующая операционные ресурсы компании для преобразования вводимого фактора производства («входа») в избранную ею продукцию или услугу («выход»). «Вход» может быть представлен сырьем, заказчиком либо готовой продукцией, полученной из другой производственной системы. [32, стр. 23]
Производственная система предприятия — это большая постоянно находящаяся в развитии система, в результате деятельности которой возникает продукт, удовлетворяющий определенную систему потребностей общества или отдельных целевых групп.
К основным элементам производственных систем можно отнести:
• продуктовый портфель
• функциональная подсистема;
• управленческая подсистема;
• технологическая подсистема;
• машинная подсистема.

1.2 Виды социально-экономических показателей промышленных предприятий
Важно отметить, что производственная система является социально-экономической системой (СЭС), поскольку ее важнейшим элементом является человек. Если рассматривать цель данной системы, то к ней можно отнести извлечение экономических выгод в виде дохода и прибыли. Эффективность производственных систем можно представить в виде рисунка 3.

Рисунок 3 – Виды эффективности производственных систем
Исходя из схемы, представленной на рисунке 3, можно сделать вывод о том, что в производственных система существует множество значимых показателей, влияющих на процессы. Обеспечивая свою экономическую эффективность, она стимулирует к повышению социальные показатели общества в целом, не только предоставляя комфортные условия своим работникам, но и стимулируя социальные программы за счет налогов.

2.ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
2.1 Технико-экономическая характеристика производственной системы
Тип производственной системы влияет на такие аспекты как подбор наиболее эффективных методов подготовки, планирования и контроля за процессами производства.
При определении типа производственной системы рассматриваются масштабы производства, тип производимой продукции, степень специализации рабочих мест и многие другие характеристики.
В общем виде чаще всего производственные системы подразделяют на единичное, серийное и массовое производство. Критерии, согласно которым происходит определение типа производственной системы представлены в таблице 2.

2.2 Отечественный и зарубежный опыт применения методов инжиниринга производственных систем
Рассматриваемый в рамках производственных систем, промышленный инжиниринг как инструмент создания конкурентоспособного производства, на российском рынке пока слабо развит и применяется далеко не на всех предприятиях, но обладает мощнейшим потенциалом для дальнейшего развития промышленности в России.
Применение правильно подобранных методов инжиниринга позволяет производственным системам улучшить показатели в целом, добиться расширения ниши на рынке, повышения экологичности производства и многих других целей.
В современных условиях как для зарубежных, так и для отечественных предприятий наиболее актуально применение не каких-то единичных методов инжиниринга, позволяющих точечно повлиять на тот или иной аспект работы организации, а комплексное воздействие системы инжиниринговых методов, позволяющее повысить эффективность предприятия в целом, устранив существующие проблемы.

2.3 Методы отбора инжиниринговых направлений улучшения социально-экономических показателей
Единого метода подбора инжиниринговых направлений для производственных систем не существует, так как каждое предприятие имеет свои особенности, решение даже типовых проблем индивидуальной для каждой компании.
Также на выбор методов инжиниринга во многом влияют внешние факторы. Неблагоприятные условия со стороны законодательства, жесткая конкуренция на рынке, низкий спор на специфические товары, политические и экономические санкции со стороны зарубежных партнёров во многом определяют, применяемые на предприятии методы инжиниринга. Например, актуальная для многих производственных предприятий автоматизация или установка очищающего оборудования, способного повысить экологичность производства и снизить затраты на выплаты по отбросам и утилизации, неактуальны в условиях санкций в отношении компаний Российской Федерации.

3.1 Разработка алгоритма для определения мер по улучшению социально-экономических показателей промышленного предприятия
Каждое предприятие, которое принимает решение о внедрении инжиниринговых мер по улучшению социально-экономических показателей проходят определенные этапы. Производственное предприятие- сложная система, которая подразумевает комплексное рассмотрение, именно поэтому сложно без дополнительной подготовки учесть все факторы при подборе инжиниринговых методов.
Для оценки всех необходимых действий в ходе исследования был разработан общий алгоритм по для определения мер по повышению социально-экономических показателей производственных систем, представленный на рисунке 13.

Рисунок 13- Алгоритм определения мер по повышению социально-экономических показателей промышленного предприятия
Как видно из рисунка 13, производственному предприятию в первую очередь необходимо в первую очередь провести анализ текущей ситуации как внутри предприятия, так и на рынке.

3.2 Общие методические указания для производственных систем лакокрасочной отрасли
Сфера лакокрасочного производства в России достаточно крупная, для того, чтобы занять свою нишу на рынке, предприятиям необходимо постоянно совершенствовать свои социально-экономические показатели. Для этого, часто используются метод инжиниринга. Однако подобрать единое направление развития довольно сложно, так как каждая производственная система уникальна.
Учитывая особенности рынка, многие производственные предприятия данной сферы обращаются к интеграции концепции бережливого производства и метода «6 сигм», так называемой «Lean Six Sigma».
Данная система позволяет добиться максимальных результатов за счет того, что дает ответы и на вопрос «как организовать деятельность?» согласно концепции «Шесть сигм», и на вопрос «что делать?» – из концепции «Бережливое производство». При этом применяется объединённый комплекс мер, сочетающий в себе инструменты обоих систем.

3.3 Методика сравнительного анализа экономических результатов при использовании методов инжиниринга
Согласно алгоритму, представленному в пункте 3.2. данного исследования. Прежде всего следует провести анализ социально-экономических показателей и рынка, на котором функционирует ООО «КРАСКИ».
Конкуренция на данном рынке достаточно высока как со стороны отечественных, так и зарубежных компаний, однако ООО «КРАСКИ» удается не только удерживать свои позиции, но и повышать свои показатели. Причем ООО «КРАСКИ» относится к компаниям с маленькой долей рынка, конкурентная борьба в этом сегменте особенно велика, так как на них приходится около 63% от общих объемов продаж.
Согласно данным с официального сайта единой информационной системы в сфере закупок в информационно-телекоммуникационной сети Интернет основными конкурентами ООО «КРАСКИ» являются контрагенты, представленные в таблице 5.

Таблица 5 – Основные конкуренты ООО «КРАСКИ», данные за 2017 год в тыс.

Узнайте сколько будет стоить выполнение вашей работы

   

Список использованной литературы

  1. 1. Бердников А. А. «Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект» // Молодой ученый. — 2013. — №2. — С. 111-113.
  2. 2. Берзона Н.И., Тепловой Т.В. - «Финансовый менеджмент»: Учебник/ коллектив авторов; под редакцией Н.И.Берзона и Т.В,Тепловой.- М.: КНОРУС, 2014.-654 с.-(Бакалавриат)
  3. 3. Болтругевич В.- «Производство в ячейках для рабочих»: пер. с англ. / науч. ред. В. Болтрукевич. – М. : Ин-т комплексных стратег. исследований, 2015. – 96 с.
  4. 4. Герчикова И.Н.- Менеджмент: Учебник для вузов / Герчикова И.Н., - 4-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 511 с.
  5. 5. Горелик О.М. – «Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений»: Учебное пособие - М.: КНОРУС, 2015. -272 с.
  6. 6. Государственные закупки официальный сайт [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html
  7. 7. Грибов В.Д. – «Экономика организации (предприятия): учебник / В.Д. Грибов,В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. — 10-е изд., стер. М.: КНОРУС,2016. — 416 с. — (Среднее профессиональное образование).
  8. 8. Грязнова А.Г., Юданова А.Ю. - «Микроэкономика: практический подход (Managrial Economics): учебник / коллектив авторов; под редакцией А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. - 8-е изд., стер. – М.: КНОРУС,2014. - 688 с.- (Бакалавриат и магистратура)
  9. 9. Дарушин И.А. – «Финансовый инжиниринг. Инструменты и технологии. Монография» /И. А. Дарушин. - М.: Проспект,2015. -304 с.
  10. 10. Джордж М. – «Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производство и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса»/Майкл Джордж; пер.с англ. Татьяны Гутман.- М.:Манн, Иванов и Фербер, 2011.-464 с.
  11. 11. Единый государственный реестр юридических лиц [Электронный ресурс]- Режим доступа: https://egrul.nalog.ru/
  12. Показатели эффективности управления на предприятии // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/показатели_эффективности_управления_на_предприятии/
  13. Этапы развития теории менеджмента // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/теории_менеджмента/этапы_развития_теории_менеджмента/
  14. Реализация информационного права на предприятии // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/государство_и_право/реализация_информационного_права_на_предприятии/
  15. Организации, проводящие специальную оценку условий труда // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/организации_проводящие_специальную_оценку_условий_труда/
  16. Виды и методы информационного менеджмента // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/виды_и_методы_информационного_менеджмента/
4.54
plachich
практикующий юрист в сфере гражданского, уголовного, арбитражного и другого права, Из видов работ предпочитаю: курсовые, дипломные, контрольные, а также тесты; отношу себя к специалистам по рерайту