Стоимость: 1000 руб.
Содержание
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
…Нужна такая же работа?
Оставь заявку и получи бесплатный расчет
Несколько простых шагов
Оставьте бесплатную заявку. Требуется только e-mail, не будет никаких звонков
Получайте предложения от авторов
Выбирете понравившегося автора
Получите готовую работу по электронной почте
На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ
По исходным данным проектируемое предприятие может реализовывать свою продукцию на двух рынках, прогноз спроса на которых приведен на рисунках 1.1 и 1.2.
Рис.1.1. Прогноз спроса на продукцию на внутреннем рынке, штук
Рис.1.2. Прогноз спроса на продукцию на внутреннем рынке, штук
По исходным данным видно, что спрос на продукцию «Астра» самый высокий, но с течением времени снижается, особенно на западном рынке. Спрос на продукцию «Тюльпан» и «Пион» растет, что требует увеличения производственных мощностей. Также на западном рынке появляется спрос на продукцию «Нарцисс», начиная с 4-го года работы предприятия. Таким образом, в процессе планирования необходимо осуществить изменение ассортимента выпускаемой продукции в соответствии с потребностями рынка.
Прогнозные цены на продукцию всех видов представлены в табл.1.1. Цены дифференцированы по видам рынков.
Таблица 1.1
Прогнозные цены на рынках, тыс. у.е.
…
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
При составлении плана маркетинга необходимо изучить динамику спроса на продукцию. Для этого составим экономико-математическую модель.
Целевая функция:
где Ki – количество i-го вида продукции;
Ziв – цена i-го вида продукции на внутреннем рынке;
Ziз – цена i-го вида продукции на западном рынке;
i – вид продукции.
Управляемые параметры – количество продукции каждого вида на внутреннем и западном рынках (Кi).
Система ограничений имеет следующий вид:
В результате решения оптимизационной задачи получен объем продаж, позволяющий предприятию получить максимальную выручку с учетом покрытия рынка на 50%. Полученные результаты покажем в графическом виде (рис. 3.1 и 3.2).
Таким образом, необходимо продавать на внутреннем рынке: во второй год 4 шт. продукции «Астра», в остальные годы по 3 шт.; со 2-го года начать продажу продукции «Тюльпан» в количестве 4 шт., а затем увеличить объем продаж до 5 шт.
…
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
На основании данных маркетингового плана составим план производства с поквартальной разбивкой (табл.4.1) . Разными цветами в таблице выделены загрузки производственных мощностей для соответствующего вида продукции.
Согласно плану маркетинга в первом году предприятию необходимо произвести 3 шт. продукции «Астра», а во втором году предприятие должно произвести 8 шт. продукции «Астра», 9 шт. продукции «Тюльпан», 2 шт. продукции «Пион». Однако для производства такого количества продукции у предприятия недостаточно производственных мощностей.
Учитывая то, что в конце прошлого года предприятие потратило значительную сумму денежных средств на приобретение корпуса «А» и покупку нового оборудования предприятию нецелесообразно во 2-ом году приобретать здания и оборудование. С учетом этого в первом году предприятие продает одно универсальное оборудование.
…
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
По данным производственного плана составим план движения денежной наличности (приложение).
Данные по выручке заполняются на основании таблиц 3.1 и 4.1 в разрезе кварталов. Также в 3 и 4 квартале 0 года и в 1 квартале 1 года происходит поступление денежных средств от продажи корпуса А и оборудования.
Из таблицы видно, что выручка предприятия увеличивается. В свою очередь рост выпуска обуславливает увеличение производственных расходов, а также увеличение затрат на аренду производственных помещений и оборудования.
Остаток денежных средств увеличивается, к концу пятого года достигнет 4092,3 тыс. у.е., прирост за пять лет составляет 2592,3 тыс. у.е. относительно нулевого года.
Для того, чтобы составить отчет о прибылях и убытках произведем необходимые расчеты для счетов «общие издержки» и «прибыли и убытки» (табл. 5.1 и 5.2). Расчеты производятся за год в целом.
В 1-м году необходимо произвести расходы на освоение западного рынка в сумме 100 тыс. у.е.
…
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для характеристики проекта рассчитаем основные показатели деятельности предприятия.
Общая рентабельность характеризует общую экономическую эффективность предприятия, его возможности вносить плату за основные фонды и оборотные средства, а также создать фонды экономического стимулирования за счет прибыли. Рост общей рентабельности показывает, насколько увеличилась прибыль на каждый рубль основных фондов и оборотных средств.
Произведем расчет показателей общей рентабельности по формуле:
(1)
Таким образом, общая рентабельность к концу пятого года составляет 70,9%.
Число оборотов капитала рассчитывается по формуле:
(2)
В конце пятого года оборачиваемость капитала составляет 1,2, то есть отдача активов превышает их стоимость на 20%.
Рентабельность оборота может быть рассчитана по следующей формуле:
(3)
В пятом году рентабельность оборота составит 49,3%.
…
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бабук И. М. Экономика предприятия: учебное пособие / И. М. Бабук. – Минск: Информационно-вычислительный центр Министерства финансов, 2013. – 326 с.
2. Бизнес-планирование: учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 296 с.
3. Елизаров Ю. Ф. Экономика организаций (предприятий): учебник / Ю. Ф. Елизаров. – Москва: Экзамен, 2012. – 495 с.
4. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 349 с.
5. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 495 с.
6. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 208с.
7. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие.
…
Узнайте сколько будет стоить выполнение вашей работы
Список использованной литературы
- 1. Бабук И. М. Экономика предприятия: учебное пособие / И. М. Бабук. – Минск: Информационно-вычислительный центр Министерства финансов, 2013. – 326 с.
- 2. Бизнес-планирование: учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 296 с.
- 3. Елизаров Ю. Ф. Экономика организаций (предприятий): учебник / Ю. Ф. Елизаров. – Москва: Экзамен, 2012. – 495 с.
- 4. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 349 с.
- 5. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учеб. пособие / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 495 с.
- 6. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 208с.
- 7. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2014. – 240 с.
- 8. Экономика организаций (предприятий) / Горфинкель В.Я., Швандар В.А. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 608 с.
- 9. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Под ред. Горфинкель В.Я. - 5-е изд., стер. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 335 с.
- 10. Экономика предприятия: Учебник / Паламарчук А. С. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 458 с.
- 11. Экономика предприятия: Учебник / Под ред.А.Е. Карлика, М.Л. Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2015. – 136 с.
- 12. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. –718 с.
- 13. Экономика предприятия: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Под ред. Горфинкель В.Я. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 663 с.
- Мотивация менеджеров по продажам // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/понятие_мотивации_в_менеджменте/мотивация_менеджеров_по_продажам/