Организационный дизайн. Анализ ситуации на стадии развития организации

1 Организационный дизайн
Организационный дизайн как отдельное понятие появился недавно.
Организационный дизайн представляет собой проектирование системы управления в организации, которая позволяет ей достигать поставленных целей.
Организационный дизайн включает в себя:
– анализ бизнес – процессов;
– анализ стратегии организации;
– прогноз внутренней, а так же внешней среды предприятия.
Суть организационного дизайна – это построение эффективной системы учета, обратной связи и контроля для всех уровней управления в организации в реальном времени, а не по итогам прошлых периодов.
На организационный фактор могут воздействовать следующие основные факторы:
– стратегия;
– окружение;
– управленческий стиль и климат;
– структура задач;
– уникальные характеристики организации.
Рассмотрим в Таблице № 1 различие между организационным дизайном и организационной структурой.
…

2 Анализ ситуации на стадии создания организации
Стадия создания организации характеризуется развитием и становлением деятельности организации. На данном этапе цели еще не совсем четкие и определенные. Творческий процесс протекает свободно.
На стадии создания организации основные усилия направлены на создание продукта или услуги и на выживание в нынешних экономически условиях.
Новой организации необходимо проанализировать, чем она будет заниматься и для этого ее необходимо пройти несколько этапов, которые рассмотрим в Таблице № 2 «Этапы создание организации при выборе вида деятельности и их особенности».
Таблица 2
Этапы создание организации при выборе вида деятельности их особенности
Этап
Цель этапа
Методы, используемые на данном этапе
Результаты
Выбор услуги или товара
Определить свою нишу на рынке товаров и услуг.
Обязательно изучить объем продаж и емкость рынка, а так же возможность вытеснения товара с рынка.
В итоге можно узнать возможный объем продажи товара или услуги.
…

Заключение учредителями договора о создании и деятельности организации.
3
Важный этап – это утверждение Устава, в котором прописываются все права и обязанности организации.
4
Открытие счета в банке для временного пользования.

Продолжение таблицы 3
5
Регистрация предприятия.
6
Передача необходимых сведений и зарегистрированной организации для включения в государственный кадастр.
7
Внесение всеми участниками предприятия своих вкладов в банк.
8
Закрытие временного и открытие постоянного счета в банке.
9
Регистрация организации в налоговом органе.
10
Получение разрешение на изготовление необходимых печатей и штампов.

Первый этап является, пожалуй, отправной точкой для успешной деятельности организации. На данном этапе происходит определение состава учредителей, разрабатывается и утверждается Устав. В обязательном порядке заключается договор с учредителями о создании предприятия. Договор должен содержать в себе организационно – правовую форму создаваемого предприятия.
…