основные концепции и функции контроллинга

1. Характеристика основных концепций контроллинга

В экономической теории и практике не сложилось общего подхода в отношении целей и содержания контроллинга, что порождает большое количество подходов к определению его сущности. Для того, чтобы оценить значимость существующих концепций контроллинга целесообразно провести их классификацию.
Имеется много научных классификаций контроллинга. Зачастую авторы, используя один и тот же критерий классификации – целевую направленность контроллинга, группируют с разной степенью обобщённости разработанные в теории модели контроллинга.
Проанализируем наиболее распространённую в современной науке классификацию:
– концепции, ориентированные на систему учета;
– концепции, ориентированные на информационное обеспечение;
– концепции, ориентированные на систему управления.
Концепция, ориентированная на систему учета (Д. Хекерт, Д. Вильсон, Д. Андерсон).
…

2. Роль и функции современного контроллинга в системе управления предприятием

Всё больше руководителей крупных промышленных предприятий ценят и предпочитают использовать контроллинг за то, что благодаря ему могут решить сложные задачи, такие как конкурентоспособность. Контроллинг прежде всего направлен на перспективу, разработку стратегии компании, её развитие, совершенствование, модернизацию на базе анализа ключевых показателей результативности.
В условиях нынешней компьютеризации бизнеса контроллинг становится основным эффективным и вполне доступным инструментом управления, благодаря четко поставленным актуальным целям и задачам современного мира. Контроллинг своевременно и детально выявляет возникающие трудности, содействует повышению рентабельности предприятия.
Контроллинг, как помощник менеджмента, оказывает большое воздействие на планирование, прогнозирование и контроль предприятия.
…

Заключение

В экономической теории и практике не сложилось единого мнения в области целей и содержания контроллинга, чем и вызвано большое количество подходов к его определению.
Так, эволюцию теории контроллинга можно отобразить в качестве последовательного появления следующих концепций: концепция с ориентацией на учёт; концепция с ориентацией на информацию; концепция с ориентацией на управление (акцент на планировании и контроле, а также на координацию).
В настоящее время контроллинг следует рассматривать как многофункциональную систему управления предприятием, создаваемую с целью успешного его функционирования в долгосрочной перспективе в условиях динамичной, нестабильной внешней среды.
К тому же, до настоящего времени не сформирован единый подход и к определению функций контроллинга. В общем плане, можно отметить такие функции, как: информационную, функцию планирования, контроля, аналитическую, регулирования, интеграции и координации.
…