РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие ООО «Тинэр» арендует помещение по адресу г. Владивосток, ул. Русская 65/4, офис. 26-26а.
Склады компании также находятся в аренде и расположены по адресу, г. Владивосток, ул. Фадеева 63а.
Специализация компании: 
• крупы российского и импортного производства (рис, гречка);  
• рыбная консервация (горбуша, сайра, сельдь);
• плодоовощная, фруктовая и грибная консервация;
• напитки (алое, пепси, кофе и т.п.);
• молочная продукция (сухое молоко, сливки);
• и т.д.
Общий ассортимент предприятия составляет 1500 позиций.
География поставок компании ООО «Тинэр» охватывают более 20 городов России, среди них такие крупные города как Иркутск, Чита, Красноярск, Якутск, Братск, Ангарск, Кемерово и т.д. (рисунок 2.1).

Источник: [данные компании]
Рисунок 2.1 – География поставок продукции компании ООО «Тинэр», 2019 г.
Основными клиентами предприятия являются средние и крупные торговые компании.
…

1 Теоретические аспекты организации закупочной деятельности предприятия на основе принятия эффективных логистических решений

1.1 Понятие, цель и задачи закупочной деятельности торгового препдриятия

Закупочная логистика — это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Значимым элементом микрологистической системы является подсистема закупок, организующая вход материального потока в логистическую систему.  Управление закупочной деятельностью стало рассматриваться исходя из стратегического системного подхода.
В настоящее время закупка представляет собой приобретение товаров у поставщиков крупными партиями на внутреннем и внешнем рынках. В связи с тем, что для торговых и производственных компаний данное направление является важной составляющей всего бизнес-процесса, то со временем возникло отдельное направления – закупочная логистика.
…

1.2 Виды и содержание логистических решений в закупочной деятельности торгового предприятия

Процесс разработки программы закупок состоит в определении вида и количества материалов, закупаемых на различных рынках, а также времени закупки того ли иного вида материалов.
Первым этапом является определение видов закупаемых материалов, т.е. их ассортимент. Ассортимент исходных материалов для производства зависит от целей деятельности предприятия и специфики изготавливаемой и сбываемой продукции. Особую роль играет глубина производственных процессов на предприятии.[26]
Глубина производственных процессов на предприятии определяется в зависимости от решения альтернативы «производить – закупать», т.е. от выбора между самостоятельным производством или приобретением на стороне.
Такой выбор, однако, относится не к вопросу о необходимости закупки как таковой, а к вопросу о необходимости приобретения отдельных видов исходных материалов.
…

1.3 Методы повышения эффективности закупочной деятельности торгового предприятия

При определении эффективности закупочных операций необходимо комплексно оценить работу службы закупок фирмы, приняв во внимание: выполнение плана закупок по объемным и качественным показателям, выполнение бюджета фирмы и объем сэкономленных средств, дополнительные меры по контролю качества входящей продукции, а также объем и стоимость упущенных продаж, общий объем операций, производительность труда, транспортные издержки и т.д.
Исходя из этих данных, можно примерно определить стоимость той или иной логистической операции в процессе осуществления закупочных функций – например, среднюю стоимость разработки и оформления заказа или долю стоимости материального ресурса в объеме продаж готовой продукции. Можно оценить и долю административных затрат по закупке на каждый рубль, израсходованный на закупки в целом.
…

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия

Предприятие ООО «Тинэр» организованно в 2002 году Лапченко Еленой Васильевной и Грачевым Сергеем Александровичем.
Основные реквизиты предприятия:
ОГРН 1022501294870 от 29.11.2002 г.
ИНН 2536129031
КПП 253701001
ОКПО 36770860
Дата регистрации: 29.11.2002 г.
Уставный капитал: 10000 руб.
ОКВЭД торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями.
Оптовая торговля согласно законодательству представляет собой вид торговой деятельности, связанный с приобретением и продажей товаров для использования их в предпринимательской деятельности (в том числе для перепродажи) или иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.
…

2.2 Порядок, особенности и проблемы организации закупочной деятельности торгового предприятия

Разработкой решений в области закупочной деятельности в компании занимается коммерческая служба предприятия. Закуп продукции осуществляется как у отечественных торговых компаний, так и у зарубежных производителей.
На рисунке 2.5 представлены основные цели отдела закупок предприятия ООО «Тинэр».

Источник: [данные ООО «Тинэр»]
Рисунок 2.5 – Основные цели отдела закупок предприятия ООО «Тинэр», год 2019

Отдельные категории товаров, предприятие закупает по мере необходимости, при этом количество необходимого товара определяется лишь приблизительно. Такой способ не требует большого времени на оформление документов, позволяет оплачивать только поставленное количество товаров.
При изучении работы менеджеров по закупу было установленно, что их деятельность определяется по заданному алгоритму, который представлен на рисунке 2.6.

Источник: самостоятельная разработка
Рисунок 2.
…

2.3 Разработка эффективных логистических решений для совершенствования закупочной деятельности торгового предприятия

В рыночной системе хозяйствования эффективность деятельности предприятия определяется, кроме всего прочего, организацией материальнотехнического снабжения. Необходимым условием выполнения плана по производству продукции, снижению себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
В целях обеспечения целевого и эффективного расходования денежных средств в ООО «ТИНЭР» необходимо провести работу по совершенствованию закупочной деятельности, которая направлена на:
 повышение квалификации экспертов и сотрудников, занимающихся закупочной деятельностью;
 автоматизацию закупочной деятельности.
Повышение квалификации экспертов и сотрудников ООО «ТИНЭР», занимающихся закупочной деятельностью.
…

Заключение

В результате написания работы, была достигнута поставленная цель – разработана программа повышения эффективности закупочной деятельности предприятия ООО «Тинэр».
Закупочная деятельность – это система последовательно осуществляемых действий; содержанием закупочной деятельности является определенные действия: выявление потребности в товаре, работе или услуге, поиск и выбор поставщика, заключение соответствующего договора, исполнение этого договора; цель деятельности – получение товаров, работ, услуг от других субъектов; это планируемая деятельность; действия осуществляют работники корпорации, на которых возложены соответствующие функции; результат деятельности должен быть наиболее эффективным для данной корпорации; эта деятельность регулируется нормативными правовыми актами и локальными актами торгового предприятия.
Целью закупочной работы является удовлетворение потребностей торговой организации в товарах с максимально возможной экономической эффективностью.
…