РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Эффективная работа предприятия в значительной степени зависит от особенностей управления персоналом. Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью критически оценивать предъявляемые к ним требования и принимать решения. Персонал также чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена и имеет субъективные интересы.
При этом в работе современного предприятия в отдельных сферах бизнеса квалифицированные кадры являются практически единственным производственным активом и соответственно играют главную роль. Ежедневно спрос на персонал только увеличивается, а соответственно и появляются новые требования к управлению персоналом.
В современных условиях развитие управления персоналом все больше ориентируется на теории интеллектуального капитала и человеческого капитала Т. Шультца и Г.
…

1.1. Сущность, функции и принципы мотивации персонала

Для того чтобы составить достаточно полное общее представление о мотивации, необходимо ответить на вопросы, касающиеся сущности, содержания и структуры мотивации, а также сущности, содержания и логики процесса мотивации.
Мотивация, как и любой другой экономический термин, интерпретируется по-разному в различных научных изданиях.
Однако прежде чем приступить к рассмотрению сущности мотивации, остановимся на уяснении смысла основных понятий, которые будут использоваться в дальнейшем.
Потребности – это то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное индивидуальное проявление у каждого человека. Наконец, это то, от чего человек стремится освободиться, так как, пока потребность существует, она дает о себе знать и требует своего устранения. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. При этом не все потребности осознаются и осознанно устраняются.
…

1.2. Виды и способы мотивации сотрудников

Мотивацией являются меры, направленные на повышение заинтересованности сотрудников в своей профессиональной деятельности. Система мотивации сотрудников должна быть сложной: одновременно совмещать и личную, и коллективную мотивацию. Кроме того, она должна содержать как материальные, так и нематериальные элементы [29, с. 165].
Говорить о приоритетности материальной мотивации и ее большей эффективности, по сравнению с нематериальной, не всегда оправдано, хотя материальная мотивация имеет определенные преимущества. В частности, она является наиболее универсальной, так как, вне зависимости от занимаемого положения, работники больше ценят денежные поощрения и возможность распоряжаться полученными средствами. В некоторых случаях работники даже готовы променять любые методы нематериального поощрения на их денежные эквиваленты [6, с. 210].
…