Совершенствование управления оборотным капиталом предприятия (на примере ОАО «Армавирский хлебокомбинат»)

1.1 Определение сущности оборотного капитала в современной экономике

Оборотный капитал является одной из важных категорий любого предприятия рыночной экономики, потому что величина оборотного капитала и его структура влияют на показатели финансовой устойчивости и платежеспособности организации. Для стратегии управления структурой оборотного капитала всегда сформулирована долгосрочная цель: достичь оптимальных вложений в оборотные активы для поддержания нормальной финансовой устойчивости компании, так как основной проблемой любого бизнеса является замораживание в запасах излишних финансовых ресурсов.
Сложным в определении величины является то, что возникают проблемы в определении сущности оборотного капитала, а также в определении реальной потребности конкретной организации в оборотном капитале.
…

1.2 Политика управления оборотным капиталом

Основной целью управления краткосрочными активами и краткосрочными обязательствами является обеспечение необходимого объема производства оборотными средствами на основе привлечения и оптимального использования, наиболее выгодных для организации источников средств.
Из этой цели вытекают следующие задачи:
• превращение текущих финансовых потребностей в отрицательную величину;
• ускорение оборачиваемости оборотных средств;
• выбор наиболее подходящего для организации типа политики комплексного оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами, т. е. «работающим капиталом».
Этапы формирования политики управления оборотным капиталом предприятия представлены на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Основные этапы формирования политики управления оборотным капиталом предприятия

Одним из первых и важных вопросов оперативного управления оборотными активами является расчет чистого оборотного капитала.
…

1.3 Методика анализа оборотного капитала

Для проведения анализа оборачиваемости оборотного капитала существует определенная методика, суть которой нам предстоит рассмотреть. Ускорение оборачиваемости оборотного капитала (активов) уменьшает потребность в нем, позволяет предприятиям высвобождать часть оборотных средств либо для непроизводственных или долгосрочных производственных нужд предприятия (абсолютное высвобождение), либо для дополнительного выпуска продукции и реализации продукции (относительное высвобождение).
В результате ускорений оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства, а следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Высвобожденные Денежные ресурсы откладываются на расчетном счете предприятий, в результате чего улучшается их финансовое состояние, укрепляется платежеспособность.
…

1.4 Зарубежный опыт в управлении оборотным капиталом

В целом методы управления оборотного капитала зарубежных компании те же, что и при управлении оборотным капиталом фирмы, используют действующие организации на казахстанском рынке.
При решении задач управления оборотным капиталом большое значение имеет то, о каком виде компании идет речь (производственная, торговая или смешанного типа). Фирма, занимающаяся торговой деятельностью, больше, чем производственная, ориентирована на маркетинговую стратегию, а следовательно, влияние факторов, определяющих выбор маркетинговых мероприятий (например, изменение спроса на отдельные товары), выше у торговых предприятий. Особенностью структуры оборотных средств торговой компании является пропорциональное соотношение между текущими активами и текущими пассивами.
…

2.1 Характеристика ОАО «Армавирский хлебокомбинат»

ОАО «Армавирский хлебокомбинат»- одно из стабильно работающих предприятий пищевой промышленности города Армавира и Краснодарского края.
Хлебокомбинат ежесуточно вырабатывает более 30 тонн хлебобулочных, сухаро-бараночных изделий и около тонны кондитерских изделий. Предприятие является призером множества дипломов и наград.
Предприятие состоит из трех основных цехов соответственно, на котором трудятся порядка 600 человек. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
ОАО «Армавирский хлебокомбинат» производит хлебобулочные, сухаро-бараночные и кондитерские изделия. Ассортимент продукции составляет порядка 270 наименований. ОАО «Армавирский хлебокомбинат» имеет 5 производственных линий:
Кондитерский цех:
– Тортовая линия;
– Пряничная линия.
Хлебный цех:
– Хлебная линия;
– Булочные штучные изделия;
– Сухарно-бараночная линия.
Основными функциями управления на предприятии являются следующие.

Рисунок 2.
…

2.2 Анализ состава, структуры и динамики оборотного капитала ОАО «Армавирский хлебокомбинат»

Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Оборотные средства предприятия представляют собой мобильные активы предприятия, которые являются денежными средствами или могут быть обращены в них в течение года или одного производственно цикла.
Оборотный капитал – это финансовые ресурсы, вложенные в объекты, использование которых осуществляется предприятием либо в рамках одного воспроизводственного цикла, либо в рамках относительно короткого календарного периода (как правило, не более одного года).
Эти средства постоянно совершают кругооборот в процессе хозяйственной деятельности, изменяя свою форму с денежной на товарную и наоборот. Таким образом, они формируют основную часть себестоимости продукции. С другой стороны, они являются гарантом ликвидности предприятия, то есть его способности заплатить по своим обязательствам.
…

2.3 Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотного капитала ОАО «Армавирский хлебокомбинат»

Экономическая оценка состояния оборотных активов (ОА) основана на применении показателей, характеризующих степень эффективности и полезности их использования в процессе торговли. По существу они являются стоимостными (экономическими) критериями оценки в отличие от производственно-технических показателей, а по форме – синтетическими показателями.
Эти показатели должны отражать эффективность использова­ния всех оборотных средств в хозяйственном обороте независимо от источников их формирования (собственные или заемные), по­скольку качество использования оборотных средств всегда зависит от соотношения между количеством вложенных в производство денежных ресурсов и конечным результатом производства — объемом продаж и величиной чистого дохода (прибыли).
…

3.1 Проблемы управления оборотным капиталом и пути их решения

Анализ структуры оборотных средств предприятия показал, что к концу 2014 года отмечается рост по всем оборотным активам предприятия. Причем наибольший темп роста прослеживается по долгосрочным обязательствам предприятия – 1,57%.
Как видно из проведенного анализа, ОАО «Армавирский хлебокомбинат» придерживается умеренной политики комплексного оперативного управления. Это неплохо, но в сфере управления краткосрочными кредитами, преобладает консервативная политика (рисунок 3.1), суть которой заключается в том, что часть оборотного капитала формируется долгосрочными кредитами, использования собственных средств для обеспечения активов.

Для улучшения работы организации и наилучшего обеспечения активов рекомендуется и в сфере управления краткосрочными кредитами использовать умеренную политику комплексного оперативного управления (рис 3.
…

3.2 Проектные решения в области анализа и управления оборотным капиталом

Основным методологическим принципом принятия решений в области оборотного капитала является принцип «выгод-издержек». Практически любое управленческое решение имеет как положительные, так и отрицательные последствия, и цель управленческой политики — найти такую количественную меру, когда разница между положительным и отрицательным решением была бы максимально позитивной для функционирования предприятия.
Причинами финансового кризиса на предприятии могут стать и общий спад рынка, и неправильно выбранная стратегия развития, и неэффективная работа менеджмента.
Независимо от этого для вывода компании из кризиса можно использовать универсальные инструменты: снижение затрат, стимулирование продаж, оптимизацию денежных потоков, работу с дебиторами и реструктуризацию кредиторской задолженности.
Показатель, постоянно контролируемый в период кризисной ситуации – остатки складских запасов и их динамика.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной дипломной работе было рассмотрено управление оборотным капиталом предприятия на примере ОАО «Армавирский хлебокомбинат» . В понятии «управление оборотным капиталом» объединены такие процессы, как управление запасами, денежными средствами, дебиторской и кредиторской задолженностью. Контроль над эффективностью использования оборотных средств является необходимым условием улучшения финансового состояния предприятия.
Актуальность темы исследования определяется большой долей оборотных средств в активах предприятия, и соответственно высокой зависимостью финансового состояния предприятия от эффективности управления оборотным капиталом.
Согласно задачам исследования в первой главе рассмотрены сущность и роль управления оборотным капиталом в обеспечении платежеспособности и эффективности работы предприятия.
…

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: Издательство РИОР, 2012. – 506 с.
2. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
3. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации».
4. Федеральный закон от 17.11.1995 № 169-ФЗ «Об архитектурной деятельности в Российской Федерации».
5. Федеральный закон от 16.07.98 № 102-ФЗ «Об акционерных обществах».
6. Постановление Госкомстата России от 30 октября 1997 № 71а «Об утверждении информационных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, основных средств и нематериальных активов, материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, работ в капитальном строительстве».
7. Постановление Госкомстата России от 11.11.1999 № 100 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету работ в капитальном строительстве и ремонтно-строительных работ».
8. Постановление Госкомстата России от 21.01.
…