Стоимость: 200 руб.
Содержание
2.1. Типичные ошибки, совершаемые при продаже бизнеса
1. Вопросы, предшествующие продаже бизнеса
1.1. Причины продажи бизнеса
1.2. Сроки продажи бизнеса
2. Продажа бизнеса. Типичные ошибки и их разбор
2.1. Типичные ошибки, совершаемые при продаже бизнеса
2.2. Разбор ошибок. Как правильно продавать бизнес
3. Возникновение недоразумений из-за ошибок как продавца, так и покупателя на примере купли-продажи интернет-магазина FotoMag
Заключение
Список литературы
…Нужна такая же работа?
Оставь заявку и получи бесплатный расчет
Несколько простых шагов
Оставьте бесплатную заявку. Требуется только e-mail, не будет никаких звонков
Получайте предложения от авторов
Выбирете понравившегося автора
Получите готовую работу по электронной почте
2.1. Типичные ошибки, совершаемые при продаже бизнеса
На таком новом рынке, еще не укоренившим четкие традиции и правила для делового оборота (которым сегодня является бизнес рынок), легко затеряться между творческим поиском и ошибками.
Поэтому мы говорим о том, что ошибка – это все, что может привести к потере стоимости, времени (и других ресурсов) или даже сбою в сделке купли-продажи. В этом случае учитывается только то, что является обязанностью продавца:
• недостаточная подготовка к продаже;
• недооценка важности определения типа идеальных клиентов и их мотивации;
• потеря времени для «неправильных» покупателей;
• неспособность оправдать и защитить ценность бизнеса;
• задержка в продаже, а также поспешная продажа;
• нарушение продажи конфиденциальности3.
2.2. Разбор ошибок. Как правильно продавать бизнес
Качественная подготовка значительно влияет на стоимость компании и эффективность продажи.
Подготовьте все необходимые справки.
…
1.1. Причины продажи бизнеса
Когда владелец решается продать свой бизнес на это может быть множество причин.
1. Экономические причины. Компания не оправдала ожиданий, а доходы непропорциональны инвестициям времени и усилий. Отсутствие оборотного капитала. В течение долгого времени компания обеспечивает меньшую отдачу, чем может быть достигнута без риска или усилий. Нехватка оборотного капитала, поэтому компания не производительна настолько, насколько могла бы быть при больших средствах в обороте.
2. Организационные причины. Отсутствие квалифицированного персонала. Неспособность работать с партнерами и клиентами, а так же неисполнение организационной деятельности. Неспособность найти хорошую команду, создать достойную систему управления, обеспечить работников достойной оплатой с внедрением мотивационных программ. и т. д. Невозможно найти и закрыть пробелы в значительной потере денег, информации, клиентах и т. д.
3. Производственно-коммерческие причины.
…
1.2. Сроки продажи бизнеса
Вопрос, который заботит всех, кто планирует продавать свой бизнес. Нужно понимать, что продажа бизнеса является сложным и длительным процессом.
После поиска заинтересованных покупателей условия переговоров и подготовка транзакций могут быть продлены от одного до шести месяцев. Общее же время продажи в значительной степени зависит от оглашенной стоимости и особенностей бизнеса.
Период продажи компании зависит от следующих факторов:
• готовности к продаже
• времени существования компании на рынке
• уровня и прибыльности бизнеса
• рентабельности и ценообразования
• охват аудитории, стабильность потока клиентов
• наличия квалифицированного персонала и его надежность
• перспектив бизнеса.
…
2.2. Разбор ошибок. Как правильно продавать бизнес
Качественная подготовка значительно влияет на стоимость компании и эффективность продажи.
Подготовьте все необходимые справки. Если возможности вашего бизнеса позволяют это, позаботьтесь об аудиторском заключении. Покупатель, который изучает предложение перед покупкой, обязательно захочет убедиться, в прозрачности сделки и уверенности в том, что он в итоге получит.
Эти документы и независимые оценки лицензированных аудиторов и оценщиков могут облегчить принятие решения о покупке. Кроме того, время продажи значительно сокращается – в конце концов, может быть несколько потенциальных покупателей, и каждый из них будет избавлен от необходимости отдельной проверки.
Просмотрите все контракты, которые имеют ценность при продаже. Например, если срок аренды истекает, попробуйте продлить договор. Если недвижимость вовлечена в бизнес, обновите оценку, получите свежие сертификаты и т.д.
Еще одна ошибка.
…
3. Возникновение недоразумений из-за ошибок как продавца, так и покупателя на примере купли-продажи интернет-магазина FotoMag
Стоит понимать, что внешне успешные проекты не всегда развиваются дальше после смены учредителей. Проделанная продавцом работа над сбором всех необходимых отчетов, характеристик, плана развития на последующие года и прочих сопутствующих документов, говорящих о перспективности и прогрессивности роста в качестве некого гаранта в данном примере купли-продажи сыграло злую шутку.
Покупатель (несколько человек), убежденный всей собранной документацией и аудиторским заключением, охотно приобретает уже готовый бизнес – интернет-магазин FotoMag. После продажи онлайн-супермаркета нескольким деловым людям, владельцам Forum Business City, продажи бизнеса быстро упали, и вскоре после этого новый владелец Владимир Школьник должен был уволить всех сотрудников, кроме ИТ-отдела. На то время в компании работало более 300 сотрудников.
…
Заключение
В данной работе мы разобрали основные ошибки, допускаемые владельцами компаний при продаже готового бизнеса, актуальность данного вопроса в России, разобрали предшествующие продаже бизнеса вопросы. Так же мы рассмотрели действия, которые необходимо применять для их избегания. Рассмотрели пример купли-продажи готового бизнеса, возникшую проблему после заключения сделки и способ её решения.
Так как ошибки являются довольно типичными для продавцов бизнеса – данная информация должна быть изучена каждым, кто собирается продавать бизнес по каким-либо причинам.
Как одной, так и другой стороне участников сделки купли-продажи стоит обезопасить себя и бизнес от дальнейшей возможности возникновения проблем, избегая типичных совершаемых ошибок.
Подводя итог, мы заметим, что успешность продажи готового бизнеса зависит от предварительной работы продавца по сбору информации, обработке данных и подготовке необходимых документов.
…
Узнайте сколько будет стоить выполнение вашей работы
Список использованной литературы
- 1. Евстафьева И.Ю., Присяжная Р.И. Финансовые аспекты инновационного развития России // Актуальные проблемы корпоративных финансов: коллективная монография / под ред. М.В. Романовского, В.А. Черненко. – СПб.: Астерион, 2015. – 168 с., с. 6-21.
- 2. Присяжная Р.И. Методы государственного стимулирования инновационного развития России // Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе: Материалы XIII межвуз. конф. асп. и докт. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011. - 0,24 п.л.
- 3. Попков В.П., Естафьева Е.В. Оценка бизнеса. Схемы и таблицы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007 – 240 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие»).
- 4. Статья в СМИ журнале «Коммерческий директор». 9 советов о том, как продать бизнес. – 2016г. [Электронный ресурс] / - Режим доступа :. https://www.kom-dir.ru/article/1568-kak-prodat-biznes#_=_
- 5. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В.А. Щербаков, Н.А. Щербакова. — М. : Омега-Л, 2006. — 288 с. : ил., табл. — (Организация и планирование бизнеса). — ISBN 5-365-00213-Х 144с.
- 6. Риски при купле-продаже бизнеса./ Александр Орлов. Сергей Рыбаков./ «Покупка и продажа бизнеса. Российская практика» – Издательство "Вершина", 2006 –.344с.
- 7. Статья в журнале «Forbes». Карьера и свой бизнес / 7 ошибок при продаже бизнеса, 2012г [Электронный ресурс] / - Режим доступа :.http://www.forbes.ru/svoi-biznes/master-klass/206386-7-oshibok-pri-prodazhe-biznesa
- Валютные войны // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/деньги_и_кредит/валютный_рынок/валютные_войны/
- Причины государственного долга // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/деньги_и_кредит/причины_государственного_долга/