Учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия АО ТД «ПЕРЕКРЕСТОК»

1.1. Понятия, сущность финансовых результатов деятельности предприятия

Финансовая эффективность – это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами. 
Эффективность  на торговом предприятии – результативность всей коммерческой деятельности, показателями которой выступает товарооборот, прибыль, производительность, коэффициенты финансового состояния и другие.
Эффект на торговом предприятии – результат, полученный в ходе реализации каких-либо организационно-технических, финансових или маркетинговых мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности, который может быть или положительным, или отрицательным.
Поставленная цель может с достаточной точностью отражать эту потребность, но может в большей или меньшей степени отходить от нее, а порой и вовсе противоречить действительной потребности. Если цель определена вразрез с потребностями, следует говорить о неэффективности деятельности [1, с. 116].
…

1.2. учет результатов

Формируемые в календарного финансовый хозяйственной организации показателем или убытка. уя итоги финансового , осуществляется путем в всего на счете 99 « и убытки» в его «свернутого» , отражающего – по кредиту либо – по дебету . По окончанию квартала на счете промежуточный итог результата за квартал, по второго – за первое , по завершении квартала – за 9 года и по четвертого формируется финансовый за весь год. [28, с. 31].
Финансовый представляет разницу доходов и организации. доходов над означает имущества – прибыль, а над доходами – имущества – . Полученный за отчетный год результат в прибыли или соответственно к увеличению или капитала [15, c. 154 ].
Положения по учету « организации» ( 9/99), « организации» ( 10/99), Госстандарта РФ от 07.10.
…

1.3 Современные методы анализа финансовых результатах

Основные , формирующие результаты предприятий :
– выручка от продукции и ;
– себестоимость товаров ( закупки);
– от реализации и других ;
– расходы на основной и видов ;
– прибыль или .
Прибыль как категория следующие :
1. сумма прибыли экономический , полученный в деятельности субъекта. Она , что его доходы произведенные .[29, 534]
2. она является частью финансовых предприятия и стимулирующую в его развитии. С прибыли принцип – расширенное и социальное предприятия. В прибыли и трудовые , так как за счет прибыли фонды , осуществляются поощрительные и выплаты [30,534.]
3. предприятий налоговую является из источников бюджетов , что позволяет государственной решать народнохозяйственные и задачи [31,535].
Составными балансовой являются:
– (убыток) от ;
– финансовый от операционных ;
– финансовый от внереализационных .
Относительный прибыли – .
Для повышения большое имеет управление .
…

3.1. Пути совершенствования учета

В целях устранения недостатков и совершенствования учета товарооборота можно предложить в в АО ТД «ПЕРЕКРЕСТОК»:
1) Проводить надлежащим образом инвентаризацию товаров. Для этого целесообразно воспользоваться таблицей 18, в которой представлены этапы, и документы проведения инвентаризация в организации.
Таблица 19 – Инвентаризация товара
Этап
Действия
Документ (форма)
Подготовка к инвентаризации и сбор комиссии
Директор издает приказ и создает комиссию, в нее включает материально-ответственное лицо и бухгалтера, если они есть. Если нет, то только самого себя, но в разных функциональных ролях.
ИНВ-22 — Приказ о проведении инвентаризации.
Проведение инвентаризации и фиксирование ее результатов
Распечатывается инвентаризационная опись, члены комиссии пересчитывают остатки товара, заносят данные в графу «Фактическое наличие». По завершению пересчета опись подписывается всеми членами комиссии.
ИНВ-3 — инвентаризационная опись ТМЦ.
…

3.2 Рекомендации в области внутреннего контроля

На момент все управленческие магазина «» составлены в программе – Excel. Это о том, что абсолютно не автоматизация данных в и это производится каждым , где каждый из них допустить в любой . Для максимального возможности должна программа, программистами с учетом особенностей и требований .
И данные в нее вводится по не «в ручную» из сотрудников, а в автоматическом .
Зачем проблему, ее решать.
На­  день огромная между . И дольше будут те, кто сумеет свои данных в виде, не идти в с прогрессом , обновлять и автоматизировать все участки своих , где это требуется на момент.
исследования выявить получения головной от филиала «» за определенный .
…