Управление активами организации

1.1 Понятие, структура и методы управления активами организации

Одним из обязательных аспектов эффективной деятельности субъектов хозяйствования в современных рыночных условиях выступают активы, которые представляют собой часть денежных средств предприятия, сформированную посредством собственных или заемных средств, в том числе – имущественного комплекса предприятия. Необходимо отметить, что действующее в Российской Федерации законодательство не содержит определение понятия имущество, несмотря на широту его применения, как в экономической, так и в юридической сферах.
Обобщение трактовок термина «имущество предприятия», представленное в различных источниках, позволило интерпретировать его с экономической точки зрения, как совокупный объем ресурсов субъекта хозяйствования, имеющих возможность принимать и не принимать материально–вещественную форму, денежное выражение которого отражается в соответствующих строках баланса.
…

1.2 Управление внеоборотными активами организации

Управление внеоборотными активами предприятия представляет собой принятие своевременных решений в части своевременного обновления основных средств и нематериальных активов и их эффективного использования. Различают такие этапы управления внеоборотными активами:
1. Анализ внеоборотных активов за предшествующий период – на этом этапе изучается динамика и изменение состава ВА, анализируется уровень их износа и необходимость замены. Стадия анализа состоит из шести этапов, каждый из которых предусматривает расчет определенных коэффициентов, позволяющих оценить необходимость закупки новых основных средств, уровень изношенности действующих и т.д.
2. Оптимизация совокупного количества и состава активов – на основании данных, полученных в процессе анализа, определяются потенциальные резервы, которые можно использовать для увеличения эффективности производства [10, с. 84].
3.
…

1.3 Управление оборотными активами организации

Управление оборотными активами субъекта хозяйствования представляет собой необходимую часть управления и стратегического планирования деятельности предприятия вне зависимости от организационно–правовой формы собственности. Ключевой целью управления оборотными активами является оптимизация их уровня и нивелирование возможного негативного влияния на финансовое состояние организации, так как негативными аспектами являются, как рост, так и значительное снижение уровня оборотных активов, в том числе дебиторской задолженности в активах организации.
…

2.1 Организационно–экономическая характеристика ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул»

Торговая марка «Консиб» имеет дилерскую сеть, состоящую из более 1300 дилеров, работаем на территории больше 200 городов России, Казахстана и Белорусии.
Организация ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул»зарегистрирована 21 декабря 2007 года по адресу 656063, Алтайский край, г. Барнаул, пр–т Космонавтов, 65А.
Компании присвоен ОГРН 1072223006063 и выдан ИНН 2223965119. Основной вид деятельности – производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве.
…

2.2 Управление внеоборотными активами в ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул»

Для того, чтобы осуществить анализ управления элементами активов ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул», в первую очередь, проанализируем состав и динамику совокупных активов организации (рисунок 5).

Рисунок 5 – Состав и динамика активов ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул»

Данные рисунка 5 позволяют заключить, что сумма активов организации увеличивается в рассматриваемом периоде на 17457 тыс.руб. (7,37%), что свидетельствует о сокращении масштабов деятельности организации. Тем не менее, по сравнению с 2017 г. произошло увеличение активов организации, что позволяет надеяться на сохранение положительной динамики в будущем.
Учитывая значительное уменьшение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился на 17,33%. Опережающее изменение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным фактом.
…

2.3 Управление оборотными активами организации в ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул»

Оборотные средства являются неотъемлемой частью деятельности любой организации.
Для того, чтобы провести анализ управления оборотными активами ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул» необходимо исследовать их динамику и структуру (таблицы 12 и 13, рисунок 7).

Таблица 12 – Динамика оборотных активов ООО «Торговый Дом Консиб–Барнаул»
Наименование показателя
Остатки по балансу, тыс. руб.
Абсолютное отклонение, 2018-2016, тыс.руб.
Темп прироста/снижения 2018/2016, %

2016 г.
2017 г.
2018 г.
…

3.1. Мероприятия по управлению активами в ООО «Торговый Дом Консиб-Барнаул» 

Как показал анализ, проведённый во второй главе выпускной квалификационной работы, ООО «Торговый Дом Консиб-Барнаул» необходимо повышение эффективности использования оборотных активов, поскольку организация имеет существенную долю запасов и дебиторской задолженности в активах.
I. В рамках направления повышения эффективности управления запасами данной организации рекомендуется использовать возможности использования современных автоматизированных систем.
Например, «КОРУС: Управление запасами» – специализированный облачный сервис для оптимизации складских запасов и автоматизации заказов поставщикам.
Сервис обладает всеми преимуществами облачных решений: быстрое подключение без дополнительных инвестиций в ИТ-инфраструктуру, ежемесячная абонентская плата.
…

3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий

Рассчитаем экономический эффект от предложенных мероприятий.
Необходимо учесть, что расходы при использовании факторинга включают две составляющие:
• проценты за пользование кредитными ресурсами банка;
• комиссионное вознаграждение за проведение операции факторинга банком.
Ставка процента по кредиту закладывается на уровне среднерыночных показателей, а размер комиссионных для банка определяется, исходя из определённого набора услуг. Обычно комиссионные находятся в диапазоне от 0,5% до 3%.
Необходимо определить затраты на факторинговую операцию для ООО «Торговый Дом Консиб-Барнаул», в том случае, если организация продаст право взыскания дебиторской задолженности с покупателей и заказчиков в размере 50% (на сумму 19738 тыс. руб.) банку. Условия следующие:
• комиссионная плата – 1% от суммы долга.
…

Заключение

Итак, активы организации являются важной частью имущественного комплекса предприятия, включающие в себя оборотные и внеоборотные активы, управление которыми является важнейшим аспектом эффективности деятельности предприятия.
Имущественные фонды могут быть классифицированы на внеоборотные и оборотные активы. Внеоборотные активы – это вид имущества субъекта хозяйствования, которое имеет вещественную форму и участвует в производственном цикле более 12 месяцев. 
Сущность анализа внеоборотных активов заключается в детальном изучении их структуры, эффективности размещения в сфере производства и обращения, а также эффективности использования в процессе производства продукции.
Управление внеоборотными активами предприятия представляет собой принятие своевременных решений в части своевременного обновленияосновных средств и нематериальных активов и их эффективного использования.
…