Управление инновационной деятельностью предприятия

1.1 Экономическая сущность и природа инноваций

Современный менеджмент, в первую очередь, представляет собой управление, основывающееся на нововведениях. Важнейшей составной частью менеджмента являются инновации, которые представляют собой процесс постоянного обновления во всех сферах деятельности.
Термин «инновация» очень широко используется в различных сферах экономики и менеджмента, поэтому, для уточнения понятия «инновация» необходимо рассмотреть взгляды различных авторов на сущность данного явления. Изучение подходов к определению сущности инновации и инновационной деятельности позволит нам выявить неоднозначность толкования термина с разных точек зрения.
В. Юрьев, В. Смагина, Е. Смолина, О.
…

1.2 Сущность управления инновационной деятельностью на предприятии

Одной из задач стратегического менеджмента предприятия является управление инновациями и, прежде всего, посредством решений по отбору проектов и распределению ресурсов. При этом, на предприятии обеспечивается комплексный процесс принятия решения от верхнего уровня менеджмента до уровня управления научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее по тексту – НИОКР).
Ресурсы предприятия, так или иначе, всегда ограничены и поэтому проекты конкурируют между собой по частным видам ресурсов (оборудование, кадры разработчиков, материалы и т.д.). Процесс принятия решений относительно НИОКР на уровне предприятия является сложным и многоступенчатым процессом, реализация которого включает в себя постоянный диалог между высшим руководством предприятия и руководителями НИОКР.
…

2.1 Концепция маркетинга инноваций как направление повышения инновационной деятельности

Маркетинг инноваций – это концепция управления маркетингом, направленная на удовлетворение потребностей компетентных потребителей-новаторов более эффективными по сравнению с компаниями-конкурентами процессами формирования научно-технических идей, создания, освоения и реализации инновационной продукции9.
Также, следует выделить цель и задачи маркетинга инноваций. Цель маркетинга инноваций можно определить как разработка и продвижение стратегии инновационной деятельности предприятия, ориентированной на совершенствование его сильных сторон. Исходя из стадии инновационного процесса, выделяют следующие задачи маркетинга:
1. Первый этап – отбор инновационных идей – включает создание «портфеля инновационных идей». Основными направлениями маркетинговых исследований являются изучение уровня предложений и поиск незанятой ниши на инновационном рынке (неудовлетворенного рыночного спроса).
…

2.2 Инновационная стратегия развития предприятия на основе маркетинга инноваций

Инновационная стратегия предприятия обычно находится в руках менеджеров по развитию, которые формируют стратегические планы, исходя из внутреннего потенциала предприятия. Однако, тренд инновационного развития обусловлен не столько внутренними факторами, сколько состоянием и динамикой внешней маркетинговой микро- и макросредой, что находится в компетенции маркетологов. При создании инноваций используются современные технологии и средства производства, поэтому, для их продвижения на рынок должны применяться новые актуальные решения и инструменты, назовем их маркетинговыми новациями (далее по тексту – МН).
Система классификации МН может служить основой для построения алгоритма выбора стратегии путем интенсивной коммерциализации инноваций. Это достигается путем выбора траектории движения по вертикали от верхнего к нижнему уровню пирамиды. Представим на рисунке 1 пирамиду МН:

Рисунок 1.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Констатируя вышеизложенное нашей исследовательской реферированной работы, где основной целью было – управление инновационной деятельностью предприятия – можно заключить, что:
1. Сущность инновационного процесса состоит в последующем чередовании этапов жизненного цикла инновации, он включает в себя процесс создания инновации, производства, апробации, распределения, обмена и потребления.
2. Инновационная деятельность подразумевает высокий уровень риска, а также большие финансовые затраты. Технология формирования инновационной деятельности должна включать в себя этапы сбора и анализа необходимой информации, прогнозирование результатов инновационной деятельности, реализацию творческого потенциала трудового коллектива, наличие отлаженных механизмов принятия решений.
…