Стоимость: 4000 руб.

Содержание

1. Теоретико-методологические аспекты системы оплаты труда в организации

1.1. Понятие, сущность и функции оплаты труда

1.2. Виды, формы и структура оплаты труда в организации

1.3. Особенности и этапы выбора оптимальной системы оплаты труда

2. Анализ организации и регулирования оплаты труда на примере компании ООО «Делфуд»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Делфуд»

2.2. Анализ обеспеченности ООО «Делфуд» трудовыми ресурсами, показателей движения и постоянства кадров

2.3. Оценка влияния эффективности оплаты труда работников на деятельность предприятия и недостатки существующих систем оплаты труда в ООО «Делфуд»

3. Разработка путей совершенствования системы оплаты труда и повышения её эффективности в ООО «Делфуд»

3.1. Комплекс мер по совершенствованию внутрифирменной системы оплаты труда

3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы


Нужна такая же работа?

Оставь заявку и получи бесплатный расчет

Несколько простых шагов

Оставьте бесплатную заявку. Требуется только e-mail, не будет никаких звонков

Получайте предложения от авторов

Выбирете понравившегося автора

Получите готовую работу по электронной почте

Стоимость: 4000 руб.

На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

1.1. Понятие, сущность и функции оплаты труда

В настоящее время в России оплата труда занимает особое место в приоритетах социальной политики и в структуре социально-трудовой сферы. Это объясняется тем, что заработная плата играет важную роль для обеспечения жизнедеятельности человека, развитии общества и экономики.
Результаты развития любой организации в современных условиях во многом зависят от правильного выбора форм и систем оплаты труда. В этой связи особого внимания требует экономическая категория «заработная плата», которая в российской системе права регламентируется Трудовым кодексом.

1.2. Виды, формы и структура оплаты труда в организации

Оплата труда занимает важное место в обеспечении эффективного планирования общественного производства. Она представляет собой одну из самых сложных и противоречивых экономических категорий. Сложность ее определяется многофакторной зависимостью размера оплаты труда от условий его осуществления. Противоречивость же вытекает из полярного характера интересов субъектов – участников рыночных отношений.
Рассматривая законодательство Российской Федерации, следует обратить внимание на то, что государство предоставляет предприятиям право самостоятельно выбирать и устанавливать системы оплаты труда, которые являются наиболее подходящие в конкретных условиях работы. В коллективном договоре фиксируются формы, виды, системы оплаты заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов, и другие акты издаваемых в организациях.
На рисунке 1.1 показаны виды заработной платы.

Рисунок 1.

1.3. Особенности и этапы выбора оптимальной системы оплаты труда

В некоторых организациях система оплаты труда и поощрений не учитывает тот факт, что работники, занимающие одну и ту же должность, получают одинаковую заработную плату, не смотря на трудовой вклад, который может быть разным, из-за чего теряется эффект мотивации, стремления к лучшему результату, и в итоге работник перестанет показывать хорошие трудовые показатели и вернутся к стандартным значениям.
Даже если система оплаты труда продумана и учитывает различные случаи, когда работник может получить различные премии, он может быть не ознакомлен с положением об оплате труда, где эти премии и прописаны, из-за чего не будет стремиться к ним, и система оплаты труда снова не покажет себя эффективной.
Из этого следуют две основные и частые проблемы:
1. несоответствие уровня заработной платы с показателем эффективности труда каждого сотрудника;
2.

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Делфуд»

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является Общество с ограниченной ответственностью «Делфуд», находящееся по адресу: город Москва, Ижорская улица, дом 3.
ООО «Делфуд» зарегистрировано 13 марта 2015 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Уставный капитал компании – 10000 руб. Основные виды деятельности: торговля оптовая рыбой, ракообразными и моллюсками, консервами и пресервами из рыбы и морепродуктов, деятельность агентов по оптовой торговле пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями, торговля оптовая фруктами и овощами.
В ассортименте выпускаемой продукции более 250 наименований, среди которых пресервы из филе сельди, салаты из рыбы, морепродуктов и морской капусты, соленая и копченая рыба.
Генеральный директор – Зыков Александр Владимирович.
В организационной структуре ООО «Делфуд» преобладает иерархия.

2.2. Анализ обеспеченности ООО «Делфуд» трудовыми ресурсами, показателей движения и постоянства кадров

Эффективное управление персоналом предприятия является основным условием, обеспечивающим устойчивость хозяйственного процесса и успешное достижение планов организации. От уровня обеспеченности хозяйствующего субъекта трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и оперативность выполнения профильных работ, интенсивность использования машин, оборудования, механизмов и, как следствие, – валовой объем производства продукции, ее себестоимость, чистая прибыль и ряд других финансовых, технических и экономических показателей.
Персонал является самым значимым ресурсом любого предприятия. Отдел кадров в ООО «Делфуд» является одной из структурных единиц аппарата управления, который подчиняется заместителю директора по кадровой работе и руководствуется в своей работе положением об отделе кадров.

2.3. Оценка влияния эффективности оплаты труда работников на деятельность предприятия и недостатки существующих систем оплаты труда в ООО «Делфуд»

В ООО «Делфуд» применяются такие формы заработной платы – повременная и сдельная. Используется каждая из них в виде системы премиальной оплаты. Повременная система оплачивает труд руководителей, специалистов, обслуживающего персонала. Сдельной системой оплачивается труд кондитеров, а также менеджеров по продажам.
Для повременной оплаты труда работников на предприятии разработана окладная система, это значит, что для каждого работника установили месячный оклад. Повременщикам оклады утверждены директором организации в штатном расписании (они являются коммерческой тайной предприятия).
Труд рабочих ООО «Делфуд» оплачивается по сдельной системе. Продавцам выплачивается минимальная окладная часть и проценты от объемов проданной продукции.
В таблице 2.13 рассмотрим соотношение между двумя формами заработной платы.

Таблица 2.

3.1. Комплекс мер по совершенствованию внутрифирменной системы оплаты труда

Заработная плата является основным источником доходов работников, с ее помощью можно контролировать уровень труда и уровень потребления. Это должно стимулировать сотрудников к работе, помогать улучшать качество и производительность. Из-за ряда негативных процессов заработная плата перестала выполнять прямую функцию. Необходимо предпринять быстрые меры по корректировке политики оплаты труда. Состав методов текущей системы стимулов будет отражать большинство областей мотивации сотрудников. Однако эффективность стимулирующего воздействия на различные элементы систем стимулирования различна. Таким образом, самая низкая эффективность наблюдается при использовании переменной части прямых материальных стимулов. Прежде всего, это связано с низкой выплатой бонусного символа, которая не имеет отношения к сотруднику, и дает работодателю существенное влияние на результаты работы сотрудника.

3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Основные изменения в системе расчета заработной платы коснулись расчетов с продавцами-консультантами и кассирами. Расчеты заработной платы продавца по «старой» и «новой» системе представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Начисление заработной платы по разным системам оплаты труда
Продавец-консультант Медведева И.А. Расчет ЗП за декабрь 2016 год
Простая повременная (применяемая )
система

Комиссионно-повременная система+премия (разработанная)
Показатели для расчета ЗП

1. Повременно

График работы:
6/3

График работы:
2/2
Оклад+РК (руб.) за месяц:
16 250, 00

Оклад+РК (руб.) за смену:
845

Кол-во рабочих смен :

20 (200
часов)

Кол-во рабочих смен по графику:

15 (150 часов)
Отработано смен согласно табелю учёта:
20 (200
часов)

Отработано смен согласно табеля учёта:

15 (150 часов)

Начислено повременно: 15*845=12 675,00

2. Комиссионная выплата 0,15%

Данные по выручке:
0,15%

01.12.16 247365,25
371,05

02.12.

Заключение

Таким образом, проведя исследование по заданной теме, мы пришли к следующим выводам.
Трудовой кодекс Российской Федерации определяет заработную плату как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а так же выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Выделяют две формы оплаты заработной платы: повременную и сдельную.

Узнайте сколько будет стоить выполнение вашей работы

   

Список использованной литературы

  1. Законодательные материалы и нормативные документы
  2. 1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ). - Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 10.04.17).
  3. 2. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ. - Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 11.04.17).
  4. 3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). - Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 12.04.17).
  5. Экономическая учебная и специальная литература
  6. 4. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Горелов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 412 c
  7. 5. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (анализ, проблемы, решения) / Н.А. Волгин. М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 224 с
  8. 6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика М.: Альпина Паблишер, 2013.; Генкин Б.М. Экономика труда. М.: Норма: ИНФРА-М, 2014. 352 с.
  9. 7. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. М.: Альпина Паблишер, 2015. 218 с.
  10. 8. Минева О.К. Нормирование и оплата труда в системе управления персоналом высших учебных заведений: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 / Минева Оксана Карловна. – Москва, 2007. – 382 с
  11. 9. Минева О.К., Горелова О.И. и др. Мотивация трудовой деятельности. — М.: КноРус; Астрахань: Астраханский университет, 2016. — 160 с.
  12. 10. Основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: Кнорус, 2016. — 208 с. — (Бакалавриат).
  13. Классификация государственных займов // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/деньги_и_кредит/классификация_государственных_займов/
  14. Общая теория занятости и денег // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/деньги_и_кредит/теория_денег/общая_теория_занятости_и_денег/
  15. Антикризисное управление в России, примеры // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/понятие_антикризисного_управления/антикризисное_управление_в_россии_примеры/
  16. Теория спроса и денег // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/деньги_и_кредит/теория_денег/теория_спроса_и_денег/
  17. Этика делового управления // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/этика_управления/этика_делового_управления/
5.0
user1174540
Всегда подхожу ответственно к выполнению любого задания!Имею хороший опыт работы по химии и биологии (решение задач по химии,генетике и др.).Пишите, выполню ваши заказы с удовольствием!