Факторы, влияющие на систему межличностных отношений в трудовом коллективе

В каждом трудовом коллективе существуют свои специфические межличностные отношения, учет которых позволяет создать оптимальные условия труда и добиться максимального соответствия между мотивацией работников и системой стимулирования сотрудников организации. От решения проблем трудовой мотивации зависит эффективное функционирование любого трудового коллектива. Мотивация трудовой деятельности занимает одно из центральных мест в управлении компанией, поскольку она выступает непосредственной причиной поведения работников. Трудовая мотивация – это сложный психологический феномен, который изучали и продолжают изучать как отечественные психологи: В.А. Ядов, А.Г. Здравомыслов, К.К. Платонов, Е.П. Ильин, И.Ф. Беляева, В.И. Ковалев, М.И. Магура, Н.С. Пряжников и др., так и зарубежные: К. Левин, Д. Аткинсон, К.Альдерфер, Д. Мак-Клелланд, В. Врум, С. Адамс, Б. Скиннер, Э. Локк, Л. Портер, Э. Лоулер и др. Трудовая мотивация личности во многом зависит от сложившихся межличностных отношений в трудовом коллективе, т. е. объективно переживаемых, в разной степени сознаваемых взаимосвязей между сотрудниками. В их основе лежат разнообразные эмоциональные состояния взаимодействующих людей. Изучение проблемы межличностных отношений в коллективе – тема достаточно традиционная как для отечественной, так и зарубежной психологии. Среди большого количества публикаций на эту тему, особенно следует отметить работы Б.Д. Парыгина, Н.Н. Обозова, Б.Ф.Ломова, В.Н.Мясищева, В.А. Ядова, А.В. Петровского, Р.Л. Кричевского, Е.М. Дубовскую, Я.Л. Коломинского, В.В. Шпалинского, Дж. Морено, Л. Фестингера, Э. Мэйо, Ф. Фидлера, Р. Мертона, Т. Ньюкома, М. Шерифа, М. Аргайла, Р. Бейлса, Е. Дженнингса и др. Потребность членов трудового коллектива в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке, в интересной и общественно-полезной работе, в признании коллег – всё это в совокупности является ведущими мотивами, предполагающими наличие у человека общей активности, стремление к общению, к высокому социальному статусу, ориентации не только на материальное вознаграждение, но и на сам процесс совместной трудовой деятельности. Наличие таких позитивно направленных мотивов способствует формированию позитивных межличностных отношений в трудовом коллективе, являясь одним из важнейших условий повышения роста производительности труда. Цель дипломного исследования: выявить наличие связи мотивации трудовой деятельности и характера межличностных отношений в трудовом коллективе. Задачи исследования: …