Направление развития корпоративной культуры в организации

В условиях постоянно развивающейся внешней среды конкурентоспособность организаций строительной индустрии, равно как и любой другой отрасли, в большей степени зависит от человеческого фактора. Так, для результативной деятельности на мировых рынках компаниям необходимо внедрять новые системы менеджмента качества и проводить периодическую сертификацию. С целью облегчения доступа к рынкам капитала компаниям следует организовывать деятельность в соответствии с международными стандартами и принципами корпоративного управления. В условиях экономического и демографического кризиса организациям приходится решать проблемы нехватки квалифицированных специалистов. Все это предъявляет особые требования к корпоративной культуре предприятия. Прежде всего потому, что корпоративная культура относится как раз к тем мотивационным ресурсам руководства компании, которые позволяют применять уникальные возможности подбора и развития персонала, значительно уменьшить риск сокращения специалистов, сохранить затраты на персонал на прежнем уровне и преумножить уровень эффективности труда сотрудников компании, и, следовательно, максимизировать прибыль предприятия.
Все вышесказанное определяет тему данного исследования как актуальную с научной и практической точек зрения.
Анализ имеющихся в отечественной и зарубежной практике научных разработок позволяет констатировать факт того, что вопросам повышения результативности управления корпоративной культурой фирмы уделяли особое внимание многие специалисты. Вопросам изучения корпоративной культуры, ее теории, роли и значении в системе управления предприятием посвятили свои труды Э. Шейн, Р. Куин, К. Камерон, Т. Коттер, Ф. Харрис, Ф. Штротбек, Ф. Клукхон, Р. Акофф, Т. Патерсон, М. Альберт, Т. Питерс, К. Шольтс, Г. Хофстед, Т.Е. Дейл, М. Бурке, С. Ханди, Н. Адлер, А. Веселков, О.С. Виханский, Э.А. Капитонов, А.И. Кравченко, А.И. Наумов, Э.А. Смирнов, В.А. Спивак, Т. Орлов и др.
Объектом исследования в настоящей дипломной работе является строительная компания ООО «ДРАФТ».
Предмет исследования определяется как социальные и трудовые взаимоотношения руководителей и подчиненных в процессе формирования и дальнейшего развития современной системы управления корпоративной культурой ООО «ДРАФТ».
Цель дипломной работы заключается в разработке комплекса мер по совершенствованию управления корпоративной культурой ООО «ДРАФТ», повышающих результативность труда сотрудников организации в современных условиях.
Достижению поставленной цели в работе способствует решение следующих задач:
1. Уточнить сущность и теоретическое содержание категории «корпоративная культура»,
2. Изучить классификацию корпоративных культур,
3. Раскрыть специфику процесса создания корпоративной культуры в компании,
4. Провести анализ объекта исследования с точки зрения его финансовой и хозяйственной деятельности,
5. Разработать комплекс рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры объекта исследования.
Теоретической и методологической основой исследования выступил научный анализ объективных закономерностей развития рыночной экономики, диалектический подход к освоению специфики социальных и трудовых отношений и систем управления в строительных компаниях в условиях динамичного изменения окружающей среды.
Информационную основу исследования составили материалы, опубликованные в отечественных и зарубежных научных журналах, глобальной сети Интернет, монографиях, публикациях, проанализированные и обобщенные в работе.
Дипломной работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников литературы….