Совершенствование системы управления в организации(на примере компании Кока Кола)

Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную для достижения определенной цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.
Предприятие представляет собой сложно организованную систему, состоящую из многих подсистем, поэтому оценка устойчивости его финансового положения должна обеспечивать комплексность подхода. Этим и диктуется необходимость использования целого ряда показателей комплексной оценки хозяйственной деятельности через эффективное управление. Законы рыночной экономики, к которым так трудно адаптируются отечественные предприятия, требуют постоянного кругооборота средств. В этих условиях определение финансовой устойчивости предприятий, важнейшими признаками которой являются платежеспособность и наличие ресурсов для развития, относится к числу наиболее важных не только финансово-хозяйственных, но и общеэкономических проблем. Все это возможно только через эффективное управление предприятием и комплексной оценки его хозяйственной деятельности.
Управление организацией – непрерывный процесс влияния на производительность труда работника, группы или организации в целом для достижения поставленной цели. Система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование организации. В любой организации выделяют управляющую часть и управляемую часть.В систему управления входят следующие подсистемы элементов – методология, процесс, структура и техника управления. К методологии относят цели, задачи, законы, принципы, методы, функции, технологию и практику управления. К структуре относятся функциональная структура, схема организационных отношений, организационные структуры и профессионализм персонала. Процесс управления включает систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений и информационное обеспечение. К технике управления относятся компьютерная техника и оргтехника, офисная мебель, сети связи и система документооборота. Методология и процесс управления, в свою очередь, формируют управленческую деятельность, а структура и техника управления составляют механизм управления. Основной задачей системы управления считают формирование профессиональной управленческой деятельности, которую рассматривают как процесс или как явление.
Актуальность темы: Учитывая практическую значимость системы управления на предприятии и эффективности хозяйственной деятельности предприятия в рыночных условиях, тема выпускной квалификационной работы является крайне актуальной.
Целью выпускной квалификационной   работы является изучение и анализ системы управления предприятием в рыночных условиях. На основе изучения теоретических аспектов управления, провести анализ существующей системы управления на предприятии и разработать мероприятия, направленные на её совершенствование.
Объект исследования: компания «Кока-Кола». Предмет исследования: система управления. В соответствие с целью работы необходимо решить следующие задачи:
– Выявить основы теоретических, методических и практических подходов к управлению как самостоятельной деятельности предприятия.
– Изложить последние достижения теории и практики управления, полученные в странах с развитой рыночной экономикой.
– Рассмотреть методы системы управления на уровне предприятия
– Проанализировать особенности методов  управления предприятием на примере ООО «Кока Кола»
– Разработать соответствующие предложения по совершенствованию методов управления предприятием.
Структура работы: Выпускная квалификационная  работа представлена пятью разделами: введением, тремя главами и заключением. Во введении раскрывается актуальность темы выпускной квалификационной работы, ставятся цели, задачи, дается краткая структура. В первой главе  излагаются теоретические основы системы управления предприятием. Во второй главе проведен анализ методов управления  на примере ООО «Кока Кола». Третья глава раскрывает предложения по совершенствованию системы управления на предприятии.
Научная новизна работы представлена в рассмотрении системы управлении предприятием. Проведен анализ и аналогии различных методов совершенствования организационной структуры предприятия. Практическая значимость данной работы выражается в том, что проведение организационных изменений может служить серьезным механизмом поддержки и развития системы управления предприятия. В руках компетентного руководителя осуществление организационных изменений представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия и повышения его эффективности. Выпускная квалификационная работа выполнена на материалах  одного из крупнейших действующих  предприятий – ООО «Кока – Кола». В работе использованы труды таких авторов, как Мельник М.В.,Бердников В.В., Барнард Честер и др., а также справочные материалы и документация компании «Кока-Кола»….