Создание корпоративной системы управления проектами предприятия ЗАО “НОРСИ-ТРАНС”

Актуальность темы состоит в автоматизации управления проектами и направлена на точное выполнение предприятием своих контрактов, установление четких сроков выполнения тех ли иных работ по контракту, установление ответственных за эти работы на каждом этапе. Развитие информационных и коммуникационных технологий в совокупности с тенденциями в рыночной экономике привело к формированию новых требований к планированию и управлению проектами на предприятиях. Обязательным условием эффективной реализации проектов является применение современных средств и инструментов управления проектами, основанных на использовании новых технологий. Таким образом внедрение на предприятии новейших информационных систем учета, хранения и систематизации данных, внедрение электронного документооборота, разработка информационной системы управления проектами, является необходимостью. Цель дипломной работы. Разработать корпоративную систему управления проектами на предприятии ЗАО “НОРСИ-ТРАНС”. Задачи дипломной работы. Исследовать возможность автоматизации управления проектами, создать модель управления проектами, спроектировать базу данных, разработать клиент-серверное приложение. Автоматизировать управление проектами на предприятии. Объектом исследования является предприятие ЗАО “НОРСИ-ТРНАС”, расположенное в городе Москва. Предметом исследования служит корпоративная система управления проектами. Структура работы. Ввиду того, что деятельность компании расширяется, руководству становится сложнее следить за выполнением работ по контрактам. Разработка системы управления проектами должна повысить качество управления компанией и ответственность персонала за выполнение работ по срокам. Так же система управления проектами позволит более качественно распределять рабочие ресурсы по различным проектам, что, в конечном счете, приведет к заметному экономическому эффекту. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Практическая значимость работы сосоит в внедрении в эксплуатацию корпоративной системы управления проектами ЗАО “НОРСИ-ТРАНС” для повышения качества управления компанией, которое выразится в следующих результатах: • Четкое определение и соблюдение сроков работ на каждом этапе жизненного цикла проекта; • Определение ответственных за выполнение этапов, поручений, доставки и закупки оборудования; • Повышение качества планирования и использования рабочих ресурсов предприятия; • Контроль над выполнением работ на предприятии. Информационным источником данной работы является деятельность компании ЗАО “НОРСИ-ТРАНС”….