На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
Часть выполненной работы
Достижение конкурентоспособности в системе высококонкурентного глобального мирового хозяйства на фоне развития технологий требует усиления инновационной направленности предприятий. Сегодня возникает необходимость в создании, развитии и управлении инновационным потенциалом предприятий в целях роста эффективности их деятельности и конкурентоспособности. В связи с этим возникает необходимость наличия действенной, гибкой, системы управления, соответствующей современным условиям хозяйствования и постоянно адаптирующейся к условиям рынка. Более того, способность предприятия генерировать инновации, успешно конкурировать на рынке и развиваться в значительной степени определяется существующей системы менеджмента, ее ориентированностью в будущее. Особое значение в системе новейших технологий приобретает механизм управления созданием и внедрением инноваций на рынке, то есть инновационный менеджмент.
Актуальность исследования подчеркивается и тем, что, несмотря на то, что теоретико-методические аспекты управления инновационными процессами в организации раскрываются во многих трудах известных ученых, среди которых: П. Диксон, В. Винокуров, М. Портер, Т. Харченко, В. Немцов, И. Балабанов, Й. Шумпетер, Ю. Яковец, В. Попов, И. Бойко и другие, вопросы управления инновационными процессами на предприятии остаются одним с неопределенных и актуальных вопросов.
В связи с этим целью исследования является изучение процесса управления инновационным процессом в организации в общей системе его управления.
Поставленная цель обозначила необходимость решения следующих задач:
• изучить сущность инноваций, инновационных процессов, роль в деятельности организации;
• выявить особенности инновационного менеджмента;
• рассмотреть управление инновационной деятельностью на различных стадиях инновационного процесса;
• провести анализ управления инновационными процессами на примере ПАО «АвтоВАЗ»;
• дать оценку эффективности инновационной деятельности организации;
• определить направления совершенствования инновационной деятельности как основу достижения стратегического конкурентного преимущества организации;
• разработать мероприятия по совершенствованию организации и управления инновационной деятельностью ПАО «АвтоВАЗ».
Объектом исследования является ПАО «АвтоВАЗ».
Предметом исследования выступает управление инновационным процессом в организации» ПАО «АвтоВАЗ».
Основными методами в ходе написания работы стали общенаучные методы, такие как метод диалектического познания, формализации информации, абстрагирования, логические методы формирования умозаключений. При проведении исследования используется также ряд частных научных методов: финансовый анализ, моделирование.
В качестве теоретической базы использовались научные труды отечественных правоведов, менеджеров и экономистов, таких как: Андреев А.В., Анисимов В.Г., Гасанов Р.М., Данилкова Е.Б., Демина Н.В., Жданкин Н.А., Казанцев А.С., Литвиненко И.Л. и другие. В качестве эмпирической базы работы использовались материалы статистических служб в области инвестиционной и инновационной деятельности, а также официальный сайт организации ПАО «АвтоВАЗ».
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность инноваций, инновационных процессов, роль в деятельности организации…
Актуальность исследования подчеркивается и тем, что, несмотря на то, что теоретико-методические аспекты управления инновационными процессами в организации раскрываются во многих трудах известных ученых, среди которых: П. Диксон, В. Винокуров, М. Портер, Т. Харченко, В. Немцов, И. Балабанов, Й. Шумпетер, Ю. Яковец, В. Попов, И. Бойко и другие, вопросы управления инновационными процессами на предприятии остаются одним с неопределенных и актуальных вопросов.
В связи с этим целью исследования является изучение процесса управления инновационным процессом в организации в общей системе его управления.
Поставленная цель обозначила необходимость решения следующих задач:
• изучить сущность инноваций, инновационных процессов, роль в деятельности организации;
• выявить особенности инновационного менеджмента;
• рассмотреть управление инновационной деятельностью на различных стадиях инновационного процесса;
• провести анализ управления инновационными процессами на примере ПАО «АвтоВАЗ»;
• дать оценку эффективности инновационной деятельности организации;
• определить направления совершенствования инновационной деятельности как основу достижения стратегического конкурентного преимущества организации;
• разработать мероприятия по совершенствованию организации и управления инновационной деятельностью ПАО «АвтоВАЗ».
Объектом исследования является ПАО «АвтоВАЗ».
Предметом исследования выступает управление инновационным процессом в организации» ПАО «АвтоВАЗ».
Основными методами в ходе написания работы стали общенаучные методы, такие как метод диалектического познания, формализации информации, абстрагирования, логические методы формирования умозаключений. При проведении исследования используется также ряд частных научных методов: финансовый анализ, моделирование.
В качестве теоретической базы использовались научные труды отечественных правоведов, менеджеров и экономистов, таких как: Андреев А.В., Анисимов В.Г., Гасанов Р.М., Данилкова Е.Б., Демина Н.В., Жданкин Н.А., Казанцев А.С., Литвиненко И.Л. и другие. В качестве эмпирической базы работы использовались материалы статистических служб в области инвестиционной и инновационной деятельности, а также официальный сайт организации ПАО «АвтоВАЗ».
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность инноваций, инновационных процессов, роль в деятельности организации…
4.22 
Merar
Если Вам нужно выполнить контрольную или курсовую работу по экономическому предмету - можете положиться на меня! 88% моих работ получают оценку "отлично", заказчики которые убедились в этом являются моими постоянными клиентами по всему СНГ.
