На странице представлен фрагмент

Реши любую задачу с помощью нейросети.

Часть выполненной работы

Менеджмент, в широком понимании этого термина, процесс непрерывного воздействия на объект управления. Для достижения максимальных результатов при наименьших издержках ресурсов и времени. Каждому руководителю для эффективного принятия управленческих решений необходимо отлично владеть теорией, практикой и искусством менеджмента.
С тех пор, как менеджмент стал изучаться как особый вид деятельности, осуществляемый в организации, представления людей о роли и месте менеджмента организацией претерпевали существенные изменения. Взгляды на менеджмент развивались по мере того, как развивалась технология производства, изменялся бизнес, появлялись новые средства обработки информации и средства связи.
Изменения в экономической и политической жизни мира, развитие принципов менеджмента как общественным, так и частным производством требуют от менеджеров глубоких знаний современных методов и форм управления, так как процесс менеджмента в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять эффективно, руководствуясь только сухими заученными формулами. Чтобы успешно эффективно принимать управленческие решения, развиваться и расти организации необходимо учитывать сложившуюся ситуацию, анализировать факторы, влияющие на организацию, чему и учит ситуационная теория. Поэтому в условиях постоянной непредсказуемости условий тема ситуационного подхода как основы принятия решений очень актуальна.
Ситуационный подход является хорошо изученным и разработанным в научной литературе. Наибольший вклад в создание ситуационных подходов к менеджменту внесли следующие ученые:
• Основоположники ситуационной теории: Дж. Вудворд, Р. Моклер, Дж. М. Столкер, Р. Стогдил и т.д.;
• Авторы концепций жизненного цикла организации: М. Портер, П. Херси и К. Бланшар и т.д.;
• Исследователи рациональности управленческих решений: В. Врум, Ф. Йеттон, Дж. Томпсон и т.д.;
• Разработчики метода менеджмента по целям: П. Друкер, Д. МакГрегор и т.д.
Цель работы – охарактеризовать особенности применения ситуационного подхода при решении сложных проблем управления.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
• Изучить концепцию ситуационного подхода;
• Выделить основные положения ситуационной теории;
• Рассмотреть ситуационные теории и модели управления;
• На примере Группы Компаний «ПИК» показать эффективность применения данного подхода к управлению.
Объект работы – ситуационный подход к управлению.
Предмет курсовой работы – ситуационный подход при принятии управленческих решений в Группе Компаний «ГИК».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении обоснована актуальность темы, разработанность проблемы в научной литературе, цель и задачи работы, объект и предмет исследования, структура работы.
В первой главе рассматриваются истоки возникновения ситуационного подхода к вопросам организации и менеджмента, сущность ситуационного подхода, основные положения концепций ситуационных теорий к управлению.
Во второй главе дается организационно-экономическая характеристика Группы Компаний «ПИК» и рассматривается эффективность применения ситуационного подхода при решении управленческих проблем на примере этой компании.
В заключении сформулированы основные итоги и выводы по результатам исследования….
   
4.93
Dumenovv54
Перевожу тексты с английского на русский язык. Решаю задачи и тесты по юриспруденции. Также выполняю контрольные и рефераты по данным предметам. Тесты по истории.