Управление материально-производственными запасами коммерческой организации АО «ЕвроХим»

Актуальность темы исследования. Хозяйственная деятельность предприятий в современных рыночных условиях характеризуется осложнением структурного состава ресурсов, что обусловлено более расширенной, сложной и конкурентоспособной стратегией предприятия, имеющего ориентацию на современного потребителя, а также объемной номенклатурой производства. На предприятии существует много причин для создания производственных запасов, но основная – это обеспечение своей экономической безопасности. При отсутствии необходимых производственных запасов предприятие может потерять своих клиентов и рынки сбыта, благодаря нестабильности производственного процесса и несвоевременной реализации продукции.
Нестабильная экономическая ситуация, политические факторы, жесткая конкуренция, ограниченное количество финансовых, трудовых и материальных ресурсов, обусловливают острую необходимость в поиске более рациональных подходов к управлению материальными ресурсами, львиную долю которых занимают производственные запасы.
Все вышеуказанное и определило актуальность темы исследования, проводимого в данной выпускной квалификационной работе.
Основной целью исследования, проводимого в данной выпускной квалификационной работе, является исследование теоретических и практических аспектов управления материально-производственными запасами коммерческой организации, а также разработка направлений повышения его эффективности.
Исходя из этого, в процессе проведения дипломного исследования предполагается решить следующие задачи:
• рассмотреть сущность управления запасами как элемент общей системы управления производством;
• изучить классификацию материально-производственных запасов коммерческой организации;
• исследовать современные методы управления материально-производственными запасами;
• дать общую характеристика АО «ЕвроХим» и его производственной деятельности;
• провести анализ динамики и структуры материально-производственных запасов АО «ЕвроХим»;
• проанализировать эффективность управления материально-производственными запасами АО «ЕвроХим»;
• разработать пути оптимизации материально-производственных запасов АО «ЕвроХим»;
• провести оценку эффективности рекомендованных мероприятий.
Объект исследования – производственная деятельность АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“».
Предмет исследования – управление материально-производственными запасами АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“».
Информационная база исследования: эмпирическую и информационную базу исследования составили внутренние документы АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“» (годовые отчеты, первичная документация, данные управленческой отчетности), а также научные труды российских и зарубежных авторов; статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ; результаты научных исследований, выпущенные в качестве монографий, статистических сборников, статей периодической печати. Кроме того, использовались материалы научных конференций и семинаров, функционирующие законодательные акты и иные нормативные документы.
Развитию теоретических и методических основ управления затратами материально-производственными запасами коммерческой организации в условиях конкурентной среды посвящены труды таких ведущих зарубежных и отечественных исследователей и практиков, как Букан Дж., Кенингсберг Э., Лукинский В.В., Долгов А.П., Трифонов Ю.В.
Научная новизна исследования заключается в том, что исследование теоретическо-методологических и практических аспектов управления материально-производственными запасами коммерческой организации позволило разработать модель оптимизации запасов на предприятии и подтвердить позитивный экономический эффект от ее внедрения.
Теоретическая и практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что раскрываемые в ней вопросы позволят более глубоко и всесторонне раскрыть теоретические основы управления промышленным предприятием, предложить новые подходы к формированию материально-производственных запасов. Представленные в ВКР рекомендации и выводы могут быть использованы для повышения эффективности деятельности производственных предприятий, а также при разработке инвестиционных проектов в этой сфере.
Разработанные и апробированные автором рекомендации по разработке и внедрению модели оптимизации материально-производственных запасов могут оказать значительную помощь современному руководителю-практику в поиске новых решений в области управления операционной деятельностью, что будет способствовать повышению общей управленческой и финансовой культуры всех предприятий отрасли….