На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
Часть выполненной работы
В условиях кризиса особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления трудовыми ресурсами, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия.
В настоящее время во главе угла действующих концепций управления персоналом лежат потребности конкретного работника, а не коллективное начало. При этом продолжает возрастать и усиливаться роль личности сотрудника, уделяется повышенное внимание его мотивационным установкам и возможности формировать их таким образом, чтобы они действовали на благо организации. Однако это не вполне корректно. Конечно, потребности сотрудника непременно должны быть учтены руководством компании-работодателя, но всецелое следование желаниям каждого члена компании может привести к неблагоприятным последствиям.
Экономика развитого государства практически всегда строится на основе рыночных отношений, при которых любой субъект хозяйствования вправе самостоятельно планировать и управлять своими ресурсами. От успешности этих процессов зависит объём прибыли, следовательно, и выживание предприятия в целом. Одним из наиболее важных и затратоёмких факторов производства на сегодняшний день является труд наёмных рабочих.
Кадры – это совокупность всех работников, занятых на предприятии и входящих в его штатный состав, вне зависимости от их профессионально-квалификационных групп.
Квалификация – это не только уровень знаний и возможностей, но и увеличение количества выполняемых обязанностей, приходящегося на одного работника. Профессионализм и активная позиция специалиста – важный шаг на пути к достижению успеха.
Объектом исследования является ООО «ИКЕА ДОМ».
Предмет исследования – действующая система управление персонала на предприятии.
Целью работы является анализ эффективности использования персонала предприятия (организации).
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть характеристику персонала предприятия (организации);
2) исследовать эффективность использования персонала предприятия ООО «ИКЕА ДОМ»;
3) разработать направления повышения эффективности использования персонала ООО «ИКЕА ДОМ».
Исследование вышеперечисленных вопросов проведено на основании изучения литературы по вопросам экономической теории, менеджмента и управления персоналом, монографий, опыта отечественных и зарубежных организаций.
В работе используются методы анализа, сравнения, иллюстративный материал представлен в виде таблиц и графиков. …
В настоящее время во главе угла действующих концепций управления персоналом лежат потребности конкретного работника, а не коллективное начало. При этом продолжает возрастать и усиливаться роль личности сотрудника, уделяется повышенное внимание его мотивационным установкам и возможности формировать их таким образом, чтобы они действовали на благо организации. Однако это не вполне корректно. Конечно, потребности сотрудника непременно должны быть учтены руководством компании-работодателя, но всецелое следование желаниям каждого члена компании может привести к неблагоприятным последствиям.
Экономика развитого государства практически всегда строится на основе рыночных отношений, при которых любой субъект хозяйствования вправе самостоятельно планировать и управлять своими ресурсами. От успешности этих процессов зависит объём прибыли, следовательно, и выживание предприятия в целом. Одним из наиболее важных и затратоёмких факторов производства на сегодняшний день является труд наёмных рабочих.
Кадры – это совокупность всех работников, занятых на предприятии и входящих в его штатный состав, вне зависимости от их профессионально-квалификационных групп.
Квалификация – это не только уровень знаний и возможностей, но и увеличение количества выполняемых обязанностей, приходящегося на одного работника. Профессионализм и активная позиция специалиста – важный шаг на пути к достижению успеха.
Объектом исследования является ООО «ИКЕА ДОМ».
Предмет исследования – действующая система управление персонала на предприятии.
Целью работы является анализ эффективности использования персонала предприятия (организации).
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть характеристику персонала предприятия (организации);
2) исследовать эффективность использования персонала предприятия ООО «ИКЕА ДОМ»;
3) разработать направления повышения эффективности использования персонала ООО «ИКЕА ДОМ».
Исследование вышеперечисленных вопросов проведено на основании изучения литературы по вопросам экономической теории, менеджмента и управления персоналом, монографий, опыта отечественных и зарубежных организаций.
В работе используются методы анализа, сравнения, иллюстративный материал представлен в виде таблиц и графиков. …
4.78 
NMZMC
Берусь, только за те заказы, в решении которых уверен на 100%. Имею достаточно большой опыт написания работ. Со мной всегда можно договориться о цене. Надеюсь на сотрудничество.
