Анализ факторов внутренней среды и оценка их влияния

Современные организации функционируют в рамках сложной внутренней и внешней среды, в значительной степени определяющей успешность их финансово-хозяйственной деятельности, взаимоотношения с поставщиками и покупателями, а также накладывающей ограничения на выполнение ими тех или иных действий.
В условиях развития рыночной экономики одной из главных задач управления организациями является формирование стратегии их развития на основе стратегического анализа приоритетов и целей, внутренней среды организаций.
Анализ влияния внутренних факторов на эффективность работы организации позволяет выработать стратегические решения, обеспечивающие эффективное взаимодействие организации с внешней средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволяют поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения стратегических целей и задач предприятия.
Таким образом, анализ влияния внутренних факторов на эффективность работы организации представляет собой один из инструментов, благодаря которому руководство организации может создать собственную систему контроля за жизненно важными для нее процессами и ресурсами, разработать и реализовать мероприятия по снижению предпринимательских рисков. Разработка научных основ анализа влияния внутренних факторов на эффективность работы организации в условиях отечественного рынка требует решения ряда вопросов, связанных с уточнением методов и подходов к исследованию влияния внутренней среды на организацию с позиции современных требований и возможности применения теории в практической деятельности российских организаций.
Общетеоретические вопросы анализа внутренней среды широко представлены в трудах зарубежных ученых и базируются на теоретических разработках Г. Минцберга, М. Портера, П. Дойля, А. Томпсона, А. Чандлера, П. Дракера, К. Эндрюса, К. Боумэна, Ж. Ламбэна и других авторов. Изучению проблем анализа внутренней среды, ресурсов и компетенций посвящены работы ряда современных российских исследователей: М. С. Абрютина, Л. П. Волкова, Л. Н. Зинина, А. Л. Карпова, Л. В. Петрова, Н. В. Проскура, Р. П. Пидлыпна, О. Н. Полякова, М. В. Сорокина, Н. Н. Туленкова, Т. И. Арзумановой, Е. А. Карпенко, А. М. Фридмана, Н. В. Егарева и других авторов. В то же время, несмотря на исследования, проведенные в этой области, недостаточно разработаны вопросы совершенствования стратегического анализа внутренней среды в условиях ограниченных финансовых возможностей, локальных рынков сбыта, нестабильного законодательства.
Объектом исследования является предприятие ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен».
Предметом исследования являются факторы внутренней среды организации.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности деятельности ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен». Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
• раскрыть понятие, сущность и особенности факторов внутренней среды организации;
• описать анализ и оценку влияния внутренней среды на деятельность организации;
• провести анализ влияния внутренних факторов на эффективность деятельности организации на примере ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен»;
• определить направления по совершенствованию и повышению эффективности деятельности ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен».
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные положения и выводы, основанные на изучении отечественной и зарубежной научной литературы в области экономики, тематических материалов периодических изданий, посвященных вопросам влияния внутренних факторов на эффективность деятельности организации.
Информационную основу исследования составили законодательные и нормативные акты, регулирующие хозяйственную деятельность предприятия, а также в области формирования финансовой и учетной политики предприятия, материалы Интернет ресурсов.
В работе применялись общенаучные методы и приемы: научная абстракция, анализ и синтез, группировки, сравнения, качественные и количественные экспертные оценки, а также финансово-экономический анализ….