Анализ трудового потенциала организации

Моя курсовая работа посвящена проблемам анализа трудового потенциала организации и условиям его формирования и рационального использования. Актуальность: повышение эффективности труда – это одна из главных задач любой современной организации. Это залог конкурентоспособности на современном рынке, и, соответственно, важнейшее условие выживания организации, поэтому умение раскрыть все возможные латентные резервы является жизненно важным для каждой фирмы. Организация – это прежде всего её трудовой коллектив. И оттого, насколько правильно подобран персонал, насколько задействованы способности каждого работника, созданы ли условия для развития необходимых способностей зависит эффективность функционирования организации. Организация в работе с персоналом всегда сталкивается с вопросами, каким должен быть член организации, на какие основные характеристики личности следует обращать внимание. В условиях рыночной экономики, основанной на конкуренции, организации необходимо уметь правильно и всецело использовать все имеющиеся у неё ресурсы. Организация – это, прежде всего, люди которые работают в ней. Именно от них напрямую зависит успешность организации. Умение правильно раскрыть и реализовать способности каждого работника зачастую является для предприятия судьбоносным. Состояние проблемы: работ по данной проблеме много, но следует отметить, что все они сугубо теоретичны, трудов же, касающихся конкретных методик управления трудовым потенциалом работника, сравнительно мало. Существует также и проблема прозападной ориентации литературы по данной проблематике, материалы российских авторов чаще всего опираются на опыт западных коллег. Объект исследования: трудовой коллектив. Предмет исследования: трудовой потенциал представителей трудового коллектива, способы его формирования и развития. В ходе подготовки курсовой работы мною были использованы как западные, так и российские материалы. В первой глава работы рассматриваются общие особенности трудового потенциала организации, во второй – принципы сегментирования персонала организации на основе трудового потенциала, в третьей – методы оценки трудового потенциала. Четвёртая глава раскрывает меры по оптимизации формирования и рационально использования трудового потенциала организации….