Тема: “Бизнес-план: назначение, структура, порядок разработки” – 60% АП.РУ

Прежде чем взяться за какой – либо бизнес, любой предприниматель обязан четко иметь представление о необходимости ресурсов на будущее, а именно финансовых, материальных, трудовых. Предприниматель не должен забывать об источниках их приобретения, а также знать, как конкретно рассчитать эффективность их применения в ходе работы предприятия. Для того чтобы предпринимателям удалось добиться успеха в рыночной экономике, им необходимо: • ясно и эффективно проектировать свое дело; • непрерывно собирать сведения, о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на этих рынках, также и своих перспективах и возможностей. В современном обществе имеются различные формы предпринимательства, но также существуют важнейшие положения, которые используются почти во всех сферах коммерческой деятельности разнообразных предприятий. Данные положения необходимы для того, чтобы вовремя подготовиться и опередить возможные трудности и снизить риск в достижении задач, которые поставлены. На одном из сегментов рынка вырабатывается бизнес-планирование по поводу сбыта определенной рыночной программы конкретного товара или же услуги, что отличает его от стратегического планирования. Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею и цель бизнес-плана заключается в том, чтобы оказать содействие предпринимателям и экономистам разрешить следующие главные задачи: • исследовать объем и перспективы развития рынка сбыта; • дать оценку затратам, необходимым для производства и реализации продукции требуемой рынку и сравнить с ценами, по которым возможно сбывать свои товары, чтобы установить вероятную прибыльность задуманного дела; • выявить различные трудности, которые поджидают, новый проект в первые годы сбыта; • установить сигналы и показатели, по которым можно будет систематически ассигновать, хорошо ли продвигается проект, то есть следует он подъему или к упадку. Одной из основных задач малого предпринимательства является разработка политики и плана производственно – хозяйственной деятельности предприятия, а его известной формой является бизнес – план. Так, термин бизнес-план представляет собой комплексный документ, который выражает существенные стороны и данные деятельности предприятия, передающие полное объективное понимание о бизнесе, а его оформление должно быть составлено наперед (3-5 лет)1. Для первых 2 лет существенные данные рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а с третьего года, возможно, ограничиться годовыми данными. Ранее, при наличии государственного управления, планирование было исключительно централизованным, а на долю предприятий выпадало осуществление заданий и планов, которые шли сверху. На сегодня, подавляющее число коммерческих предприятий не имеет принятых планов, а также не существует требуемого механизма планирования, то есть разного рода норм и нормативов. Планирование замещается различного рода решениями собственника о направлениях хозяйственной деятельности, рассчитанные на следующий период времени, не предусматривают направленность на перспективу. А разъясняется это все, стремительным изменением рыночной обстановки в государстве и условиями хозяйствования. Однако утверждение различного рода своевременных решений, не заменяет планирования, которое в отличие от принятия решений это всего лишь управленческая деятельность более высокого порядка. Термин бизнес-планирование представляет собой объективную оценку предпринимательской деятельности собственного предприятия, а также обязательный инструмент проектно-инвестиционных решений целесообразно со спросом рынка и той обстановкой хозяйствования, которая сложилась2. Целью исследования является тщательный и всесторонний анализ бизнес-плана предприятия ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ». Достижение цели реализуется посредством выполнения следующих задач: • рассмотрение понятия и роли бизнес – плана в современных условиях; • анализ структуры бизнес – плана; • исследование сущности, целей и задач бизнес – планирования на предприятии; • дать характеристику предприятия ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ»; • рассмотреть бизнес – план организации ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ». Объект исследования – предприятие ООО «ТЕКСТИЛЬ ДВ». Предметом исследования выступает бизнес-план предприятия. Таким образом, работа состоит из введения, основной части и заключения….