Оценить работу двух поставщиков для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. Необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надёжность и качество поставляемого товара.
Исходные данные представлены в табл. 1. При расчете рейтинга поставщика примите следующие веса показателей: цена – 0,6; качество поставляемого товара – 0,3; надёжность поставки – 0,1.
Поставщик Товар Месяц года Объем поставки за месяц, шт
Цена за единицу, руб
Кол-во товара ненадлежащего качества, шт
Кол-во поставок, ед
Всего опозданий, дней
№ 1 А Январь 1000 10 30 7 15
В Февраль 1200 12 45 6 10
С Март 1350 13 70 5 17
№ 2 А Январь 2100 5 110 10 20
В Февраль 1700 4 250 12 18
С Март 1500 7 170 13 14
Часть выполненной работы
Доля поставок ненадлежащего качества Темп поста поставок ненадлежащего качества
№ 1 А Январь 0,29 30 30/70000 = 0,0004 1
В Февраль 0,35 45 45/86400 = 0,0005 1,25
С Март 0,36 70 70/87750 = 0,0007 1,4
ИТОГО:
1
№ 2 А Январь 0,32 110 110/105000 = 0,001 1
В Февраль 0,25 250 250/81600 = 0,003 3
С Март 0,43 170 170/136500 = 0,0012 4
ИТОГО:
1
Средневзвешенный темп роса поставок ненадлежащего качества:
– поставщик № 1: Тср = 1х0,29 + 1,25х0,35 + 1,4х0,36 = 1,23
– поставщик № 2: Тср = 1х0,32 + 3х0,25 + 4х0,38 = 2,59
Рассчитаем темп роста опозданий:
Поставщик Товар Месяц года Доля в объеме поставки Всего опозданий, дней Доля опозданий Темп роста опозданий
№ 1 А Январь 0,29 15 15/70000 = 0,0002 1
В Февр…
Купить уже готовую работу
Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут .
