Дипломная работа. Тема: «Повышение конкурентоспособности предприятия магазин «Пятерочка»»

9. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2017. – 656с.
10. Гайрбекова, Р.С. Методы оценки конкурентоспособности предприятия [Текст] / Р.С. Гайрбекова, Ф.А. Абитаева // Наука и Мир. – 2017. – Т. 2. – № 4 (32). – С. 17-19.
11. Герасименко, В.В. Маркетинг: Учебник [Текст] / В.В. Герасименко. – М.: Проспект, 2017. – 512с.
12. Гладков, И.С. Менеджмент. Учебное пособие [Текст] / И.С. Гладков. – М.: Проспект, 2017. – 214с.
13. Гуляев, Г.Ю. Виды современной конкуренции [Текст] / Г.Ю. Гуляев // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 2 (2). – С. 15-27.
14. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент [Текст] / Л.А. Дробышева. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 152с.
15. Зотов, А.В. Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [Текст] / А.В. Зотов // Экономика, социология и право. – 2017. – № 2. – С. 6-10.
16. Китченко, Е.Н. Использование средств маркетинга в ресторанном бизнесе [Текст] / Е.
…

Маркетинговая служба в структуре управления торговой сети «Пятерочка» отсутствует.
Далее представим ключевые факторы, определявшие результаты 4 квартала и 12 месяцев 2017 г.
Продажи:
1. Темп роста чистой розничной выручки Компании остался на высоком уровне и составил 25,5% в 2017 г., несмотря на замедление темпов продовольственной инфляции с 6,0% в 2016 г. до 3,0% в 2017 г.
2. В течение 4 кв. 2017 г. промо-активность продуктовых ритейлеров оставалась на высоком уровне. Потребители продолжали оставаться чувствительными к ценам и рациональными при совершении покупок, даже в предновогодний сезон.
3. Темп роста LFL трафика торговой сети «Перекресток» достиг 7,5% — максимального уровня со 2 кв. 2011 г.
4. Темп роста LFL среднего чека торговой сети «Карусель» был наибольшим среди трех основных торговых сетей Компании и достиг 4,3% в 4 кв. 2017 г. в основном за счет эффективных мероприятий по расширению продуктовой корзины в рамках обновленного ценностного предложения формата.
…

Объект исследования – торговая сеть «Пятерочка» в г. Екатеринбург.
Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в ходе повышения конкурентоспособности торговая сеть «Пятерочка».
Целью работы является разработка путей повышения конкурентоспособности торговая сеть «Пятерочка».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть факторы формирования конкурентоспособности предприятия;
• определить методы оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли;
• дать характеристику торговой сети «Пятерочка»;
• провести анализ маркетинговой деятельности предприятия;
• осуществить оценку конкурентоспособности торговой сети «Пятерочка»;
• предложить мероприятия, направленные на повышение конкуренто-способности предприятия;
• оценить эффективность предложенных мероприятий.
Методы исследования: анализ документов, наблюдение, опрос, SWOT-анализ, экспертные оценки, графический и расчетный методы.
…

Заключение содержит выводы по всем разделам работы.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

1.1 ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Конкуренцию (от лат. concurentia — состязание, столкновение) определяют как ситуацию, в которой любой, кто хочет что-либо купить или продать может выбрать между разными покупателями или поставщиками. Другой трактовкой термина «конкуренция» предлагается понимать «процесс, в ходе которого идет борьба между компаниями за потребителя своей продукции»[15, c.75].
Понятие конкуренции включает в себя много факторов, по этой причине не существует ее однозначного определения. Конкуренция – это соперничество, состязание между товаропроизводителями на рынке за наиболее прибыльные условия изготовления и реализации продуктов для получения на данной основе максимально высокого дохода.
…