курсовая Оценка трудового потенциала организации

1.1. Экономическая сущность понятия «трудовой потенциал» и его компоненты

Среди зарубежных и отечественных ученых нет общей мысли по определению сущности экономической категории «трудовой потенциал». Обобщая взгляды ученых, можно говорить о разнообразии подходов к определению понятия «трудовой потенциал».
Приведем развернутую характеристику существующих подходов к категории «трудовой потенциал» в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Теоретические подходы к определению сущности понятия «трудовой потенциал» [7, с. 148]
Название теоретического подхода
Ученые, придерживающиеся этого подхода
Трактовка понятия
Социально-биологический
О.Е. Алехина, А.В. Павлуцкий, А.И. Татаркин, др.
Составляющая потенциала человека, которая способна до самореализации и эффективного использования потенциальных возможностей человека в процессе трудовой деятельности

Л.Н. Кунельский, Н.В. Коровяковская, А.Г. Косаев, др.
…

1.2 Методы оценки кадрового потенциала

Содержательное и эффективное оценивание потенциала возможно лишь при условии применения действенных методов и разработанных на их основе методик, ориентированных на цели, задачи и результативность этого процесса. Современная практика оценки персонала имеет в своем арсенале значительное количество методов оценки. Рассмотрим некоторые наиболее распространенные из них.
1. Описательные методы оценки. Большинство из них являются достаточно простыми и могут применяться в различных формах оценки персонала. Наиболее распространены методы произвольного описания, структурированного описания, методы самооценки, оценки по определенным целям и критическим случаям.
К данному методу относят [27, с.
…

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации

ООО «-» (Новокузнецк, ул. Павловского, 11а) основана в 2006 году. Входит в тройку крупнейших проектных институтов Кузбасса в сфере недропользования.
В настоящее время в компании работает около 200 человек в трех городах Кемеровской области. (Кемерово, Новокузнецк, Междуреченск). Существующая команда выпускает до 50 проектов в год с получением положительных экспертиз и согласований. На сегодняшний день ее заказчиками являются ведущие угледобывающие компании Кузбасса, а также Министерство Энергетики Российской Федерации.
В процессе развития компания увеличивает перечень оказываемых услуг, стремясь удовлетворить требования клиентов к комплексному подходу в работе. С 2010 года компания предлагает проектирование горнодобывающих предприятий «под ключ», начиная от подготовки технико-экономического обоснования инвестиций и заканчивая проектами ликвидации предприятий.
…

2.2. Анализ трудового потенциала организации

Поскольку обеспеченность организации персоналом определяет эффективность ее деятельности, необходимо провести анализ трудового потенциала ООО «-» , его качественные и количественные характеристики.
С целью оценки трудового потенциала необходимо оценить численность и структуру персонала ООО «-» .
Информация о количественном составе персонала организации приведена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Количественный состав персонала ООО «-» за 2015-2017 годы (чел.)
Показатели
2015г.
2016г.
2017г.
Абсол. отклон., +/-
Темп роста, %

2016 г. к
2015 г.
2017г. к
2016 г.
2016 г. к
2015 г.
2017г. к
2016 г.
Весь персонал
в т. ч.:
193
197
196
4
-1
102,07
99,49
Управленчекий персонал
11
12
12
1
–
109,09
100
Специалисты
147
148
147
1
-1
100,68
99,32
Служащие
35
37
37
2
–
105,71
100

На рисунке 2.3 приведена динамика численности персонала ООО «-» .
Приведенные показатели позволяют сделать вывод, что организация является укомплектованной кадрами.
…

3. Пути развития трудового потенциала ООО «-»

Постоянные изменения внутренней и внешней среды стимулируют формирование и развитие трудового потенциала. При этом происходит постоянный рост требований к имеющимся компетенциям работников.
Эффективность развития трудового обеспечивается созданием определенных условий. Обобщение научной литературы позволило определить такие их разновидности: организационно-управленческие; финансово-технологические; учебно-методические; морально-психологические.
Организационно-управленческие условия развития трудового потенциала персонала касаются организационных и управленческих способностей руководителя.
Финансово-технологические условия предусматривают наличие денежных средств, направленных на профессиональное обучение, повышение квалификации, улучшение физико-психологического самочувствия, обеспеченность необходимыми техническими и информационными ресурсами.
…

Заключение

В ходе проведенного исследования были рассмотрены теоретические основы трудового, проведена оценка трудового потенциала ООО «-» и определены пути развития трудового потенциала ООО «-» , что позволяет сделать следующие выводы.
Анализ последних публикаций показал, что экономическая наука рассматривает трудовой потенциал и как совокупность кадровой, профессиональной, квалификационной и организационной составляющих, и как интегральную социально-экономическую категорию, которая вмещает кадровый, демографический, мотивационный и организационный потенциалы.
В зависимости от уровня производственных отношений, трудовой потенциал рассматривается на государственном и региональном уровнях, на уровне общества, организации, трудового коллектива или отдельного работника.
Сущность трудового потенциала проявляется через функции, которые он выполняет.
…