Оценка персонала как кадровая технология

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Человеческий капитал предприятия является неоспоримым основой обеспечения его конкурентоспособности. Развитие работников украинских предприятий является движущей силой развития предпринимательства и экономики страны в целом, приближения к международным стандартам ведения бизнеса. Социальная ответственность бизнеса и корпоративная социальная ответственность является мощным инструментом воздействия на развитие персонала предприятия. Социально-ориентированное и социально ответственное предприятие стремится создать оптимальные условия для персонала и одновременно ожидает получить отдачу от внедрения таких мероприятий. С целью определения данной отдачи необходимо осуществлять оценку персонала и его вклад в результативность и эффективность деятельности предприятия.
Сущность анализа определения оценки персонала проведем в таблице 1 [4,5].

Таблица 1
Определения оценки персонала
Автор
Определение
Балабанова Л.В.
…

2. АНАЛИЗ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНАХ ВЛАСТИ КАК КАДРОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ

Важным направлением реализации административной реформы является повышение квалификации государственных служащих. Количественными показателями уровня квалификации государственных служащих на занятых ими должностях есть категории и ранги. Однако в пределах одного уровня квалификации их компетентность, преимущественно, разная. Оценка компетенции государственных служащих качественного уровня квалификации позволит реализовать контроль за профессиональной деятельностью государственных служащих, определить деловые и профессиональные их качества, анализировать выполнение должностных инструкций и личных планов работы. Оценка компетенции государственных служащих должна осуществляться для повышения их личной и групповой ответственности, эффективности и действенности.
Оценка компетенции государственных служащих является составной частью процедуры проведение ежегодной оценки и аттестации.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, перспективные направления работы с должностными лицами местного самоуправления определяются направлениям и конкретным содержанием процессов децентрализации в РФ. Поскольку наибольшее количество ошибок в работе с кадрами осуществляется в период отбора (отбора), в основу приема на службу в органы местного самоуправления, а также дальнейшего профессиональной оценки персонала должно быть положено оценивания уровня сформированности профессиональной мобильности. Важно обеспечить надежный контроль над кадровыми процессами в органах местного самоуправления, чтобы не повторять ошибок и просчетов в этой сфере в органах исполнительной власти в годы независимости. Системе местного самоуправления в РФ должны быть присущи основные принципы и элементы управления. Совершенное их применения поможет повысить личный профессиональный уровень, результативность деятельности должностного лица местного самоуправления и эффективность деятельности органа местного самоуправления.
…