Стоимость: 990 руб.
Содержание
1.2. Цель оценки
2.1. Профессиограмма
2.2. Профиль должности
2.3. Модель анализа работы
2.4. Модель профессионально-психологического профиля должности
3.2. Профессиональные тесты
3.4. Тесты и методики, определяющие качества и способности
Заключение
Список литературы
Чтобы обработать опросник (Приложение 4), я придерживалась следующей схемы:
…Нужна такая же работа?
Оставь заявку и получи бесплатный расчет
Несколько простых шагов
Оставьте бесплатную заявку. Требуется только e-mail, не будет никаких звонков
Получайте предложения от авторов
Выбирете понравившегося автора
Получите готовую работу по электронной почте
На странице представлен фрагмент
Реши любую задачу с помощью нейросети.
1.2. Цель оценки
Цель оценки состоит в определении профессиональных компетенций сотрудников, а также она направлена на рассмотрение таких аспектов, как:
• продвижение по службе;
• соответствие занимаемой должности.
Глава 2. Критерии оценки
Система оценки и фактическая оценка работы сотрудников максимально непредвзяты и воспринимаются ими как объективные. Для придания справедливой оценки её критерии открыты и понятны сотрудникам.
Для изучения оценки будет составлена профессиограмма, в которую включены матрица профессиографического исследования, опросник Липмана, схема диагностического профессиографического исследования.
Для опросника представлена следующая инструкция: «Ниже приведен список деловых умений и качеств, которые в той или иной степени необходимы в работе. Вам необходимо оценить каждое умение (качество) по 5-тибалльной шкале и проставить свою оценку рядом с утверждением.
…
2.1. Профессиограмма
Схема диагностического профессиографического исследования.
Характеристики
профессиональной
деятельности
Критерии оценки персонала
I. Общая характеристика профессии
Функциональные обязанности.
• Консультация по вопросам обязательной сертификации;
• оформления заявок на сертификацию;
• подготовка технических документов.
Формальные характеристики. Высшее профильное образование.
Результаты деятельности.
• Получение зарегистрированных сертификатов соответствия (≈2000/г.)
Количественные показатели: оформленные заявки на сертификацию за месяц/год; число клиентов за месяц/год.
Качественные показатели: коммуникативные навыки, знание продукции, отношение к работе.
Временные показатели: временные затраты варьируется от сложности – полчаса, месяц (если проект).
II. Особенности организации труда
Процесс работы и условия внешней среды.
1.
…
2.2. Профиль должности
Должность
Эксперт по сертификации
Подразделение/департамент
Отдел качества ЦОЗ
Непосредственно руководитель
Руководитель отдела
Подчиненные
Специалисты по сертификации аутсорсинга
С кем будет осуществлять взаимодействие
Другие отделы экспорта/импорта
Функционал
Консультация по вопросам обязательного подтверждения соответствия; оформление заявок на сертификацию; осуществление деятельности на ПК.
Профессиональные знания и умения
Знать:
• действующее законодательство;
• условия и процедуру проведения сертификации;
• маркировку сертификационных товаров и услуг;
• правила работы с ПК и соответствующими компьютерными программами.
Уметь:
• консультировать клиентов;
• корректно оформлять заявки на сертификацию.
Критерии оценки
Своевременность заполнения заявок.
Личные качества
Внимание, ответственность, коммуникабельность, устойчивость к стрессам.
Требования к образованию
Высшее профильное образование.
…
2.4. Модель профессионально-психологического профиля должности
Наименование требований
Оценка требований
Способ выявления
1
2
3
4
5
Знания
• действующего законодательства.
•
Тест на знание законодательства РФ
• правил работы с ПК;
•
Тест на знания в области IT
• соответствующих компьютерных программ;
•
Тест на знания в области IT
• действующих требований к оформлению маркировки.
…
3.2. Профессиональные тесты
Профессиональные тесты позволяют изучать профессиональные знания, навыки, умения, т.е. те характеристики, которые работник должен использовать в своей работе для достижения результата.
Тест на знание законодательства. Раздел «Техническое урегулирование»
Тест состоит из 15 вопросов, возможно несколько вариантов ответа, не указав одну цифру в бланке – ответ не засчитывается.
Тестовый материал и бланки ответов в Приложении 7.
Анализ результатов в процентном отношении.
…
3.4. Тесты и методики, определяющие качества и способности
Тест на оценку уровня ответственности
Необходимо выбрать наиболее подходящий вариант ответа. Тест проводится на компьютере, полученные результаты обрабатываются программой. Тест состоит из 6 вопросов.
Тестовый материал и бланки ответов в Приложении 11.
Полученные результаты:
Эксперт по сертификации №1: «В целом вы хороший и ответственный человек. Но не любите рисковать, и брать всю ответственность на себя».
Эксперт по сертификации №2: «В целом вы хороший и ответственный человек. Но не любите рисковать, и брать всю ответственность на себя».
Эксперт по сертификации №3: «Вы ответственный человек. На вас можно положиться на все 100, взять в разведку, доверить самое ответственное задания. И начальство знает это».
Эксперт по сертификации №4: «В целом вы хороший и ответственный человек. Но не любите рисковать, и брать всю ответственность на себя».
Эксперт по сертификации №5: «Вы ответственный человек.
…
Заключение
Оценка качеств, знаний и способностей персонала организации – это целенаправленный процесс определения соответствия качественных характеристик персонала (свойств и мотивации) требованиям должности, либо рабочего места. Организации периодически оценивают своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития. Как показывают исследования, систематическая и регулярная оценка персонала положительно влияет на мотивацию работников, на их профессиональный рост и развитие.
Выбор методов оценки персонала для любого предприятия является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой компании. Система оценки должна отражать и учитывать ряд факторов:
• состояние внешней среды;
• стратегические цели организации;
• организационную культуру и структуру;
• традиции организации;
• характеристики занятой в ней рабочей силы.
…
Список литературы
1. ФЗ №184 от 27.12.2002 Федеральный закон «О техническом регулировании».
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации ‒ М.: ИНФРА-М,2010. ‒ 695 с.
3. Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. Оценка персонала ‒ М. 2014. ‒ 92 с.
4. Кабаченко Т.С. Психология управления ‒ М.: Педагогическое общество России, 2000. ‒ 384 с.
5. Бичеев М.А. Психофизиология профессиональной деятельности ‒ Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2007. ‒ 168 с.
Приложение №1
Должностная инструкция специалиста по сертификации
I. Общие положения
1. На должность специалиста по сертификации назначается лицо, имеющее высшее профильное образование.
2. Специалист по сертификации должен знать:
2.1. Законодательство о сертификации продукции, работ и услуг.
2.2. Порядок установления характера сертификации (обязательной, добровольной) продукции, работ, услуг.
2.3. Системы сертификации.
2.4. Условия и процедуру проведения сертификации.
2.5.
…
Узнайте сколько будет стоить выполнение вашей работы
Список использованной литературы
- 1. ФЗ №184 от 27.12.2002 Федеральный закон «О техническом регулировании».
- 2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации ‒ М.: ИНФРА-М,2010. ‒ 695 с.
- 3. Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. Оценка персонала ‒ М. 2014. ‒ 92 с.
- 4. Кабаченко Т.С. Психология управления ‒ М.: Педагогическое общество России, 2000. ‒ 384 с.
- 5. Бичеев М.А. Психофизиология профессиональной деятельности ‒ Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2007. ‒ 168 с.
- Приложение №1
- Должностная инструкция специалиста по сертификации
- I. Общие положения
- 1. На должность специалиста по сертификации назначается лицо, имеющее высшее профильное образование.
- 2. Специалист по сертификации должен знать:
- 2.1. Законодательство о сертификации продукции, работ и услуг.
- 2.2. Порядок установления характера сертификации (обязательной, добровольной) продукции, работ, услуг.
- 2.3. Системы сертификации.
- 2.4. Условия и процедуру проведения сертификации.
- 2.5. Требования к оформлению документов, необходимых для получения сертификатов, регистрации деклараций.
- 2.6. Сроки и этапы проведения сертификационных процедур органами по сертификации.
- 2.7. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
- 3. Назначение на должность специалиста по сертификации и освобождение от должности производится приказом руководителя организации.
- 4. Специалист по сертификации подчиняется непосредственно руководителю отдела.
- 5. На время отсутствия специалиста по сертификации (болезнь, отпуск и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо, приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.
- II. Должностные обязанности
- Специалист по сертификации:
- 1. В рамках договора, заключенного с клиентом, встречается с ним и выясняет, какую продукцию, услуги, производство или систему качества необходимо сертифицировать клиенту.
- Риски в антикризисном управлении // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/понятие_антикризисного_управления/риски_в_антикризисном_управлении/
- Антикризисное управление в России, примеры // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/понятие_антикризисного_управления/антикризисное_управление_в_россии_примеры/
- Показатели эффективности управления на предприятии // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/показатели_эффективности_управления_на_предприятии/
- Этика делового управления // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/менеджмент/этика_управления/этика_делового_управления/
- Реализация информационного права на предприятии // 2dip - студенческий справочник. URL: https://2dip.su/теория/государство_и_право/реализация_информационного_права_на_предприятии/