РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ на примере

1.1 Сущность и принципы управления персоналом в организации

На каждом этапе развития общества возникают свои виды организационных форм, которые соответствуют условиям социально-экономического развития. Исследование теоретико-методических основ формирования системы управления организацией неразрывно связано с изменениями представлений ученых-экономистов в области теории организаций, которые нужно посмотреть через призму ретроспективного анализа условий функционирования организаций, начиная с конца XIX в. и до сих пор.
  Типичные положения стандартов состоят в том, что в организации должны быть введены и соблюдаться определенные процедуры, подготовлены соответствующие документы и назначен ответственный за некоторую область. Основной документ серии – ISO 14001 – не содержит никаких “абсолютных” требований к воздействию организации на окружающую среду за исключением того, что организация в специальном документе должна объявить о своем стремлении соответствовать национальным стандартам.
…

1.2 Управление развитием персонал, как один из основных элементов эффективности управления персоналом в организации

Анализ качества управления человеческими ресурсами обычно проводят для того, чтобы решить принципиальные задачи. Направление анализа и соответствующие критерии прописаны в следующей таблице.
Успешность системы управления персоналом во многом зависит от личностных и профессиональных качеств человека, находящегося на руководящей должности, от его осознания необходимости собственного обучения, от того, видит ли он важность в организации повышения квалификации сотрудников: систематическое обновление знаний помогает адекватному функционированию в меняющейся социально-экономической обстановке. 8
Таким образом, упомянутые показатели нужны, чтобы оценить уровень эффективности системы, обнаружить незавершенные моменты и определиться с вариантами, которые дадут возможность их избежать.
Экономика РФ становится все более открытой.
…

2.2 Оценка персонала и финансовых показателей деятельности организации ООО «Бурные медведи»

В основе оценки финансового состояния организации всегда выступает официальная бухгалтерская отчетность.
С целью выявления тенденции развития ООО «Бурные медведи», представим основные экономические показатели в динамике, Приложение 2
Из Приложения 2 следует, что, выручка от реализации услуг в данной организации за анализируемый период снизилась на 97 868 тыс. руб. или на 11,32 % (2018 г. к 2016 г.). Это произошло вследствие снижения объема услуг.
Вследствие чего, наблюдается снижение суммы прибыли от предоставленных услуг, продаж работ на 32,6 %, что имеет отражение в свою очередь на снижение рентабельности за анализируемый период на 8,73%.
На рисунке 2.2 представим динамику основных показателей ООО «Бурные медведи» за период 2016 – 2018 гг.

Рис. 2.2 – Динамика основных показателей ООО «Бурные медведи» за период 2016 – 2018 гг.
А также из Приложения 2 и рис. 2.
…

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Для проведения мероприятий, направленных на повышение социальной эффективности в ООО «Бурные медведи», необходимо проводить опросы работников, проясняющие их отношение к руководству, к рабочему месту, к организации, к системе поощрения, к инновациям.
Социальная эффективность в управлении рассматривается с точки зрения оценки возможности достижения позитивных и устранения отрицательных (в социальном аспекте) изменений в организации, а также достижения любых целей, не направленных на изменение стоимостных показателей.
Экономическая эффективность – это отношение полученного экономического эффекта (экономия или прибыль) к затратам факторов, ресурсов, обусловивших его получение.
Далее рассчитаем экономический эффект предложенных мероприятий:
– разработка «Программа адаптации новых сотрудников»;
– внедрение метода «360 градусов», дифференцирующее премирование по достигнутым результатам.
…

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, проведенное исследование в выпускной квалификационной работе показало, что при изучении особенностей организации с точки зрения возможности применения различных управляющих воздействий определило проблему формирования и совершенствования системы методов управления.
Руководитель ООО «Бурные медведи» слабо подготовлен в области управления (менеджмента), недостаточно глубоко разбирается в основах кадровой работы. Отсюда выявляется негативное отношение руководителя к применению социально-психологических методов управления, планированию и организации эффективной работы с сотрудниками организации.
Это одна из причин низкой эффективности бизнеса в России в целом. Высокий процент банкротства организации из-за неэффективного управления. Поэтому досуговые организации не выполняют социальные функции, определяемую экономикой развитых стран. Это подразумевает необходимость совершенствования подготовки управленческого персонала организации.
…

ЛИТЕРАТУРА

1. Трудовой кодекс Российской Федерации: по сост. на 15 июня 2009 г. – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2015. – С.191.
2. Анализ эффективности использования рабочей силы / Анализ хозяйственной деятельности организации [Текст] : учебное пособие / Под общ. Ред. Л.Л. Ермолович Мн. – 2014. – 465 с. – ISBN 5-188-04022-2.
1. Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. – М.: Советский спорт, 2015. – 687 c.
2. Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 687 c.Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 366 с. – ISBN 978-5-390-00143-3.
3.
…