Анализ и совершенствование методов мотивации персонала

Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что персонал является основным капиталом любого предприятия, путь к эффективному управлению персоналом лежит через систему мотивации, а именно, через методы, которые использует руководитель. Эффективные методы мотивации напрямую влияют на результат организации.
Проблемы мотивации труда привлекают внимание научных и практических работников. В научной литературе значительное внимание уделено теоретическим и практическим вопросам мотивации труда. Это отражено в работах: Беляевой И.Ф., Бреевой Б.Д., Виханского О.С., Волгина Н.А., Журавлевой П.В. Эта проблема разрабатывалась и решалась зарубежными учеными: Герцергом Ф., Маслоу А., МакГрегором Д.
Цельисследования – анализ и совершенствование методов мотивации персонала ООО корпорация «Поле».
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Рассмотреть основные теоретические аспекты анализа и совершенствования методов мотивации персонала;
2.
…

1.1 Понятие и сущность мотивации персонала
Мотивация – неотъемлемая часть современногоменеджемента. Её можно отнести к одной из важнейших функций управленца. От правильной мотивации зависит не только качество выполняемой работы, но и самоудовлетворение работника от выполненной им работы.
Существует множество трактовок понятия мотивации, но все из них представляют собой единую мысль, что мотивацией является то, что побуждает человека к действию для удовлетворения тех или иных потребностей.
По мнению А.Н Леонтьева «мотивация – это совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность»[19 с.56.]
Ильин П.В. Дает следующее определение понятию мотивация, «это внутренняя детерминация поведения и деятельности, которая, конечно же, может быть обусловлена внешними раздражителями, окружающей человека средой»[29 c.69].
Г.
…

1.2 Основные методы и виды мотивации персонала
Существует два основных вида мотивации: материальная и нематериальная. Рассмотрим подробно каждый из них.
Материальная мотивация персонала в любой организации относится к наиболее эффективному методу стимулирования трудовой деятельности. Зачастую применение других, нематериальных методов не возможна из-за отсутствия грамотно построенной социальной базы или невозможности продвижения по карьерной лестнице. В таком случае именно материальная мотивация становится основных рычагом, способным повысить производительность труда сотрудников организации.
…

1.3 Методы оценки мотивации персонала в организации

Для эффективного управления мотивацией персонала ее необходимо исследовать и оценивать. В то же время измерение мотивации — сложная методическая проблема. Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей, эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать. Организованный и управляемый процесс побуждения сотрудника к деятельности определяет его трудовое поведение, а продуктивное использование человеческих ресурсов во многом обуславливает конкурентные преимущества компании.
Вопросами формирования мотивации к труду занимаются специалисты в области экономики, социологии, психологии и др., о чем свидетельствует в первую очередь, возникновение множества теорий.
В то же время, каждый из подходов предполагает, что для управления мотивацией ее необходимо исследовать и оценивать.
…

2.2 Анализ существующих методов мотивации в организации
Мотивация является важной функцией в системе управления персонала, только правильно замотивированные сотрудники будут повышать производительность труда в организации, что позволит в целом повысить общую рентабельность предприятия. Чтобы правильно замотивировать сотрудника, нужно для начала изучить какие мотивы и стимулы будут побуждать его работать качественно, какие методы мотивации будут иметь наибольшее влияние на сотрудников. В данном параграфе мы проанализируем основные методы мотивации, сотрудников, которые применяются в ООО Корпорация «Поле».
Анализ методов мотивации персонала проводился в 3 этапа:
На первом этапе мы проводили анализ существующих методов мотивации персонала в организации. Для выявления существующих методов мотивации нами были применены такие методы, как: письменное анкетирование, устный опрос, графическое представление материала, математическая обработка и анализ результатов.
…